Êàê ýôôåêòèâíî çàäåéñòâîâàòü òðåâåë-áëîãåðîâ â êîíòåíòíîì ïðîåêòå è íàéòè íîâóþ òåððèòîðèþ äëÿ ïðîäâèæåíèÿ áðåíäàÊåéñ Õèëàê ôîðòå (TEVA), àãåíòñòâ UM è Hi!Light |
Êàê ýôôåêòèâíî çàäåéñòâîâàòü òðåâåë-áëîãåðîâ â êîíòåíòíîì ïðîåêòå è íàéòè íîâóþ òåððèòîðèþ äëÿ ïðîäâèæåíèÿ áðåíäàÊåéñ Õèëàê ôîðòå (TEVA), àãåíòñòâ UM è Hi!Light |
Unilever çàïóñòèë îáðàçîâàòåëüíûé ïðîåêò â îáëàñòè Big DataÊîìïàíèÿ Unilever ñîâìåñòíî ñ ñåéëç-õàóñîì «Ãàçïðîì-ìåäèà», àãåíòñòâàìè Hi!Light è Initiative (âõîäÿò â ÀÄÂ) çàïóñòèëè îáðàçîâàòåëüíûé êîíòåíòíûé ïðîåêò «Trusted Partners». Íà ïðîòÿæåíèè 7 ìåñÿöåâ ïàðòíåðû áóäóò ïîâûøàòü ãðàìîòíîñòü èíòåðíåò ïîëüçîâàòåëåé â îáëàñòè áîëüøèõ äàííûõ Big Data è èõ èñïîëüçîâàíèÿ. |
Áðåíä "Ñâÿòîé èñòî÷íèê" çàïóñòèë àíòèñòðåññîâóþ êàìïàíèþ â ïîääåðæêó âîäû "Àêòèâíûå ìèíåðàëû"Êîìïàíèÿ IDS Borjomi è àãåíòñòâî IPG Hi!Light (âõîäèò â ÀÄÂ) çàïóñòèëè êàìïàíèþ «Àíòèñòðåññ äëÿ ëþáûõ ÅÙÅ» â ïîääåðæêó ïðîäóêòà «Àêòèâíûå ìèíåðàëû» îò áðåíäà «Ñâÿòîé Èñòî÷íèê». |
Rexonà çàïóñòèëà ïåðâûé Instagram ñåðèàë ñ ïîïóëÿðíûìè áëîãåðàìèÊîìïàíèÿ Unilever ðàçðàáîòàëà è çàïóñòèëà óíèêàëüíûé èíòåðàêòèâíûé ïðîåêò äëÿ áðåíäà Rexona ïðè ïîääåðæêå àãåíòñòâ Initiative è IPG Hi!Light – ïåðâûé áðåíäèðîâàííûé ñåðèàë â Instagram «12-ûé êëàññ» ñ ïîïóëÿðíûìè áëîãåðàìè â IGTV ôîðìàòå. |
Íîâî-Ïàññèò âûøåë íà òåððèòîðèþ êèíî äëÿ áîðüáû ñî ñòðåññîìÊîìïàíèÿ TEVA, àãåíòñòâà UM è IPG Hi!Light (âõîäÿò â ÀÄÂ) îòêðûâàþò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ âñåõ, êòî èñïûòûâàåò ðàçëè÷íûå ïðîÿâëåíèÿ ñòðåññà. Íîâûé ñïåöïðîåêò â ïîääåðæêó áðåíäà Íîâî-Ïàññèò® ïîçâîëÿåò âûáðàòü êèíî ïîä íàñòðîåíèå è âåðíóòü ïîçèòèâ. |
Ñïåöïðîåêò "Ëåíòà Äîáðà" îò ïðåïàðàòà Ñïàçìàëãîí è ïîðòàëà Lenta.ru - êàê ïåðåêëþ÷èòüñÿ íà õîðîøèå íîâîñòèTeva îòêðûâàåò âîçìîæíîñòè äëÿ äîñòóïà ê êà÷åñòâåííûì ëåêàðñòâàì, ïåðåäîâûì ðåøåíèÿì è íåîáõîäèìîé äëÿ óïðàâëåíèÿ çäîðîâüåì èíôîðìàöèè. Ñîâìåñòíî ñ àãåíòñòâàìè UM è IPG Hi!light (âõîäÿò â ÀÄÂ) áûë ðåàëèçîâàí ñïåöðîåêò â ïîääåðæêó áðåíäà Ñïàçìàëãîí® «Ëåíòà Äîáðà». |
Êàê ïðèâëå÷ü íîâóþ äëÿ áðåíäà àóäèòîðèþ è çàâîåâàòü íîâûé ñåãìåíò – êåéñ êîìïàíèè LEGO è àãåíòñòâà InitiativeÊîìïàíèÿ LEGO âûïóñòèëà ëèíåéêó LEGO ART äëÿ âçðîñëîé àóäèòîðèè è ñîâìåñòíî ñ àãåíòñòâîì Initiative (âõîäèò â ÀÄÂ) ðåàëèçîâàëà ñïåöïðîåêò â ðàìêàõ êàìïàíèè ïî çàïóñêó íîâîãî ïðîäóêòà. |
Áðåíä GLOBUS íàïîìíèë î âàæíîñòè ñåìåéíûõ òðàäèöèé â ïðåääâåðèè Íîâîãî ãîäàÌîæíî ëè ïðåäñòàâèòü ðóññêóþ çèìó áåç ñíåãà, ëþáîâü áåç ïîöåëóåâ, à ïðàçäíèêè áåç òðàäèöèîííîãî ñåìåéíîãî çàñòîëüÿ ñ èçîáèëüíûì óãîùåíèåì? Ìîæíî, íî âîò òîëüêî êàêàÿ â ýòîì ðàäîñòü? |
Êðîññìåäèéíàÿ êàìïàíèÿ â ïîääåðæêó áðåíäà Ìàìà ËàìàÊîìïàíèÿ Ehrmann, àãåíòñòâà Initiative, IPG Hi!Light (âõîäÿò â ÀÄÂ) è SETTERS çàïóñòèëè êðîññìåäèéíóþ êàìïàíèþ íà Ò è â Äèäæèòàë â ïîääåðæêó áðåíäà Ìàìà Ëàìà. |
" 2,5 ðàçà ýôôåêòèâíåå êëàññè÷åñêîé íàòèâêè". Êàê ïðîäàâàòü â Äçåíå ñòðàõîâûå óñëóãèËþäè ïðèâûêëè ïîêóïàòü ñòðàõîâûå ïðîäóêòû ëè÷íî, à íå îíëàéí. Êàæåòñÿ, ÷òî îáúÿñíèòü ïðåèìóùåñòâà ñòðàõîâàíèÿ â ðåêëàìå ñëèøêîì ñëîæíî, è ýòî ïîä ñèëó òîëüêî ìåíåäæåðó ïî ïðîäàæàì ïðè ëè÷íîé âñòðå÷å. Íî «Ðåíåññàíñ ñòðàõîâàíèå» äàâíî ïðîäàåò ñòðàõîâûå óñëóãè ÷åðåç èíòåðíåò, ïîýòîìó âìåñòå ñ àãåíòñòâîì Initiative (âõîäèò â ãðóïïó ÀÄÂ) îíè ðåøèëè ïîïðîáîâàòü çàïóñòèòü ðåêëàìó â ßíäåêñ.Äçåíå. Ïðåäïîëàãàëîñü, ÷òî çäåñü óäàñòñÿ ïîëíîñòüþ ðàñêðûòü ïðîäóêò, è ïðè ýòîì ïðèâëå÷ü ïðÿìûå ëèäû. |
Unilever Food Solutions ïîääåðæàë ðåñòîðàííûé áèçíåñ äâèæåíèåì #çàêàæèÈïîääåðæèÏàíäåìèÿ è êàðàíòèí íåãàòèâíî ïîâëèÿëè íà ìíîãèå ñåãìåíòû áèçíåñà.  èõ ÷èñëå îêàçàëàñü îòðàñëü HoReCa. Áðåíä Unilever Food Solutions ðåøèë ïîìî÷ü ðåñòîðàííîìó áèçíåñó â ýòîò ñëîæíûé ïåðèîä è ïðè ïîääåðæêå àãåíòñòâà Initiative çàïóñòèë äâèæåíèå "çàêàæèÈïîääåðæè". |
Êåéñ Initiative è IPG Hi!Light äëÿ êîìïàíèè LEGOÊàê ðåàëèçîâàòü ñïåöïðîåêò ñî ñëîæíîé ìåõàíèêîé è â äâà ðàçà óâåëè÷èòü ïîêàçàòåëè ïî óíèêàëüíûì ïîëüçîâàòåëÿì. |
Êåéñ àãåíòñòâà Initiative è áðåíäà Bonduelle 1Êàê èñïîëüçîâàíèå äàííûõ â Ò ðàçìåùåíèè ïîçâîëèëî îöåíèòü ïðîäàæè è halo-ýôôåêò äëÿ çîíòè÷íîãî áðåíäà. |
Ìàìà Ëàìà: íîâûé áðåíä îò EpicaÁðåíä Epica ïðè ïîääåðæêå àãåíòñòâà Friends Moscow è ó÷àñòèè àãåíòñòâ Initiative è IPG Hi!Light çàïóñòèë íîâûé áðåíä «Ìàìà Ëàìà» — íàòóðàëüíûå êèñëîìîëî÷íûå ïðîäóêòû äëÿ äåòåé. |
Tchibo íàó÷èò òîíêîñòÿì êîôåéíîãî ìàñòåðñòâà â îíëàéí-øêîëå áàðèñòàÊîìïàíèÿ Tchibo ïðè ïîääåðæêå àãåíòñòâ Initiative è IPG Hi!Light çàïóñòèëà îíëàéí-øêîëó áàðèñòà, ãäå èñòèííûå ëþáèòåëè êîôå ìîãóò íàó÷èòüñÿ òîíêîñòÿì êîôåéíîãî ìàñòåðñòâà. Çäåñü âñòðå÷àþòñÿ ïðîôåññèîíàëû è íîâè÷êè êîôåéíîãî èñêóññòâà, ÷òîáû óçíàòü íîâûå èíòåðåñíûå ñïîñîáû ïðèãîòîâëåíèÿ êîôå, íåîáû÷íûå ðåöåïòû è êîôåéíûå ëàéôõàêè, à òàêæå ïðîòåñòèðîâàòü è çàêðåïèòü ñâîè çíàíèÿ. Ó÷åíèêîì ìîæåò ñòàòü ëþáîé æåëàþùèé, è ïðè ýòîì ó÷àñòâîâàòü â ðîçûãðûøå ïðèçîâ îò Tchibo, ãëàâíûé èç êîòîðûõ - ïðîôåññèîíàëüíàÿ êîôåìàøèíà. |
Åãîð Áîðìóñîâ íàçíà÷åí íà äîëæíîñòü ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà ìåäèààãåíòñòâà InitiativeÀãåíòñòâî Initiative (âõîäèò â ãðóïïó ÀÄÂ) ñîîáùàåò î êàäðîâûõ èçìåíåíèÿõ. Íà äîëæíîñòü ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà ñ 1 ÿíâàðÿ 2020 ãîäà íàçíà÷àåòñÿ Åãîð Áîðìóñîâ. Åãîð ðàáîòàåò â Initiative ñ 2013 ãîäà, ïðîéäÿ óñïåøíûé ïóòü äî ïîçèöèè ìåäèàäèðåêòîðà. Ïðè àêòèâíîì ó÷àñòèè Åãîðà ñôîðìèðîâàíà ñèëüíàÿ ýôôåêòèâíàÿ êîìàíäà, ðàñøèðåí êëèåíòñêèé ïîðòôåëü Initiative, ðåàëèçîâàíî ìíîæåñòâî ÿðêèõ óñïåøíûõ ïðîåêòîâ äëÿ êëèåíòîâ àãåíòñòâà. Íà íîâîé ïîçèöèè â çàäà÷è Åãîðà áóäåò âõîäèòü ðàçâèòèå ñóùåñòâóþùèõ è íîâûõ áèçíåñîâ Initiative, óñèëåíèå àãåíòñêîãî ïðîäóêòà è êëèåíòñêîãî ñåðâèñà. |
AXE íà International 2019Áðåíä AXE ñòàë ïðîâîäíèêîì äëÿ ñïîðòèâíîé àóäèòîðèè â ìèð êèáåðñïîðòà è ïîçíàêîìèë ñ ñàìûì êðóïíûì åæåãîäíûì òóðíèðîì ïî DOTA 2 – Thå International, êîòîðûé â ýòîì ãîäó ïðîõîäèë â ãîðîäå Øàíõàé íà Mercedes-Benz Arena ñ 20 ïî 25 àâãóñòà ñ ïðèçîâûì ôîíäîì áîëåå $28 ìèëëèîíîâ. |
Àãåíòñòâî Initiative âûèãðàëî òåíäåð êîìïàíèè "Ðåíåññàíñ Ñòðàõîâàíèå" íà îêàçàíèå óñëóã ïî ìåäèàîáñëóæèâàíèþ â 2019 ãîäó ðàìêàõ äîãîâîðà Initiative áóäåò îñóùåñòâëÿòü ñòðàòåãè÷åñêîå è òàêòè÷åñêîå ïëàíèðîâàíèå, ìåäèàáàèíã. |
Initiative è ÀÄÂ Ëàá ïðåäñòàâëÿþò íîâûé èíñòðóìåíò äëÿ "ëîâëè õàéïà"Àãåíòñòâî Initiative âíåäðÿåò â ðàáîòó óíèêàëüíûé èíñòðóìåíò «Hype Seismometer», ïîçâîëÿþùèé â ðåàëüíîì âðåìåíè îòñëåæèâàòü íàèáîëåå ïîïóëÿðíûå è îáñóæäàåìûå òåìû ñðåäè ïîëüçîâàòåëåé Telegram åùå íà ýòàïå ðîñòà èõ ïîïóëÿðíîñòè. |
Ñèíõðîíèçàöèÿ âûõîäîâ ðåêëàìíûõ ñîîáùåíèé íà ðàäèî è â íàðóæíîé ðåêëàìåÑåðâèñ ïî ïðîäàæå àâòîìîáèëåé CarPrice è ìåäèààãåíòñòâî Initiative (ðåêëàìíàÿ ãðóïïà ÀÄÂ) âïåðâûå íà ðîññèéñêîì ðûíêå ðåàëèçóþò èííîâàöèîííûé ïðîåêò ñ ñèíõðîíèçàöèåé âûõîäîâ ðåêëàìíûõ ñîîáùåíèé íà ðàäèî è â íàðóæíîé ðåêëàìå. |
Àãåíòñòâî Initiative ñòàëî ãëîáàëüíûì ìåäèàïàðòí¸ðîì LEGO GroupÏî èòîãàì òåíäåðà ñ ó÷àñòèåì âåäóùèõ ìåæäóíàðîäíûõ êîììóíèêàöèîííûõ àãåíòñòâ LEGOGroup ïîðó÷èëà ìåäèàîáñëóæèâàíèå àãåíòñòâó Initiative - îäíîìó èç êëþ÷åâûõ ìåäèéíûõ àãåíòñòâ ìåæäóíàðîäíîé ãðóïïû êîìïàíèé IPG Mediabrands. |
Unilever ïåðâûé ðåêëàìîäàòåëü, çàïóñòèâøèé ðåêëàìó äëÿ ïàññàæèðîâ òàêñè1Êîìïàíèÿ Unilever ïðè ïîääåðæêå Initiative ñòàëà ïåðâûì ðåêëàìîäàòåëåì, çàïóñòèâøèì ðåêëàìó â íîâîì âèäåîôîðìàòå äëÿ ïàññàæèðîâ òàêñè êîìôîðò- è áèçíåñ-êëàññà. |
"Æèâè áîëüøå! Òàíöóé áîëüøå!"Ñ òàêèì ñëîãàíîì ïðîõîäèò êàìïàíèÿ ïèòüåâûõ éîãóðòîâ EPICA â ðàìêàõ øîó «ÒÀÍÖÛ íà ÒÍÒ, êîòîðóþ ðåàëèçóåò àãåíòñòâî Initiative. |
Áðåíä AXE è êèáåðñïîðòèâíàÿ êîìàíäà Empire îòìåòèëè ãîä ñ íà÷àëà ñîòðóäíè÷åñòâàTeam Empire, îäíà èç ñàìûõ èçâåñòíûõ è ïîïóëÿðíûõ êîìàíä ÑÍà ïî èãðå â Dota2, íà ïîñëåäíåì ÷åìïèîíàòå The International 2017 âîøëà â âîñüì¸ðêó ëó÷øèõ â ìèðå. Ïàðòíåðñòâî Team Empire è AXE ñòàëî âîçìîæíûì ïðè ïîääåðæêå àãåíòñòâà Initiative. |
Àãåíòñòâî Initiative ïðåäñòàâèëî àíàëèç ïîòðåáèòåëüñêèõ òðåíäîâ â ÐîññèèÍàìåòèâøèéñÿ ñ ñåðåäèíû ïðîøëîãî ãîäà òðåíä íà ñíèæåíèå îáåñïîêîåííîñòè ýêîíîìè÷åñêîé ñèòóàöèåé ñðåäè íàøèõ ñîîòå÷åñòâåííèêîâ ïðîäîëæàåò óñèëèâàòüñÿ, è ñåé÷àñ óðîâåíü îáåñïîêîåííîñòè ðîññèÿí âàðüèðóåòñÿ â ïðåäåëàõ 23%-29%. Áîëüøå âñåãî íåñòàáèëüíîñòü âîëíóåò ëþäåé ñòàðøåãî âîçðàñòà, îñîáåííî æåíùèí. Îäíàêî, íà÷èíàÿ ñî âòîðîãî êâàðòàëà 2016 ãîäà, íàáëþäàåòñÿ ñïàä âîëíåíèé âî âñåõ âîçðàñòíûõ ãðóïïàõ. |
Àãåíòñòâî Initiative ïðåäñòàâèëî àíàëèç êàáåëüíîãî ðûíêà ÐîññèèÏî èòîãàì 2016 ãîäà êàáåëüíîå ÒÂ, ïðàêòè÷åñêè ïåðåñòàâøåå ðàñòè ïîñëå êðèçèñíîãî ïåðèîäà, ïðîäåìîíñòðèðîâàëî íåáîëüøóþ äèíàìèêó. Ñóòî÷íûé îõâàò àóäèòîðèè âåðíóëñÿ ê äîêðèçèñíîìó ïåðèîäó è ñîñòàâèë 40%. |
Êîìïàíèÿ Unilever è àãåíòñòâî Initiative çàïóñòèëè ðåêëàìíóþ êàìïàíèþ â ïîääåðæêó áðåíäà CifÊàæäîå âîñêðåñåíüå â 13:00 âåäóùèå øîó Íàñòàñüÿ Ñàìáóðñêàÿ è Þëèÿ Ìèíàêîâñêàÿ ïîìîãàþò ãåðîÿì ïðîãðàììû èçáàâèòüñÿ îò íåíóæíûõ âåùåé, î÷èñòèòü äîì îò ïûëè è ãðÿçè, è â ýòîì èì ïîìîãàåò ÷èñòÿùåå ñðåäñòâî Cif. |
Ïîòðåáèòåëüñêèå òðåíäû ðîññèÿí çà 2016 ãîäÀãåíòñòâî Initiative ïðîàíàëèçèðîâàëî ïîòðåáèòåëüñêèå òðåíäû ðîññèÿí çà 2016 ãîä. Ïî îöåíêå Initiative, óðîâåíü îáåñïîêîåííîñòè íàøèõ ñîîòå÷åñòâåííèêîâ ýêîíîìè÷åñêîé ñèòóàöèåé ñíèæàåòñÿ. |
Ðåáðåíäèíã àãåíòñòâà InitiativeÀãåíòñòâî Initiative, âõîäÿùåå â êðóïíåéøèé ìåæäóíàðîäíûé õîëäèíã IPG Mediabrands, ïðîâåëî ðåáðåíäèíã íà ãëîáàëüíîì óðîâíå è ïðåäñòàâèëî íîâóþ ôèëîñîôèþ, ìèññèþ, öåííîñòè è ôèðìåííûé ñòèëü. Ðåáðåíäèíã íàïðàâëåí íà óñèëåíèå óíèêàëüíîé ðûíî÷íîé ïîçèöèè Initiative, äèôôåðåíöèàöèþ óñëóã |
Èìèäæåâàÿ íîâîãîäíÿÿ êàìïàíèÿ â ïîääåðæêó áðåíäà Dove (Unilever) "Îáðàòíûé îòñ÷åò äî Íîâîãî ãîäà"Êîìïàíèÿ Unilever è àãåíòñòâî Initiative ïðîâîäÿò èìèäæåâóþ íîâîãîäíþþ êàìïàíèþ â ïîääåðæêó áðåíäà Dove «Îáðàòíûé îòñ÷åò äî Íîâîãî ãîäà». |
 Ðîññèè ðàñòåò ñîâîêóïíîå ìåäèàïîòðåáëåíèåÀãåíòñòâî Initiative ïðåäñòàâèëî èññëåäîâàíèå ïî ìåäèàïîòðåáëåíèþ â Ðîññèè. |
Initiative ïðîâîäèò íåñòàíäàðòíóþ èíòåðàêòèâíóþ êàìïàíèþ áðåíäà DoveÀãåíòñòâî Initiative çàïóñòèëî íåñòàíäàðòíóþ èíòåðàêòèâíóþ êàìïàíèþ â êèíîòåàòðàõ Ìîñêâû â ïîääåðæêó áðåíäà Dove. Â ðàìêàõ êàìïàíèè èñïîëüçóåòñÿ èííîâàöèîííîå ðåêëàìíîå ðåøåíèå «Äî ñåàíñà» íà îñíîâå òåõíîëîãèè second screen è Wi-fi. |
Ñåðåáðî Initiative íà The Smarties AwardsÀãåíòñòâî Initiative çàâîåâàëî ñåðåáðî â ïðåñòèæíîì ìåæäóíàðîäíîì êîíêóðñå The Smarties Awards (Mobile Marketing Association) çà ïðîåêò Axe Basta äëÿ êîìïàíèè Unilever. |
Íîâèíêè òåëåñåçîíà ñòàðòîâàëè ñ âûñîêèìè ðåéòèíãàìèÀãåíòñòâî Initiative ïîäãîòîâèëî àíàëèç òåëåñìîòðåíèÿ íà÷àëà íîâîãî ñåçîíà íà ÒÂ. |
Initiative çàïóñòèë ñàéò-àãðåãàòîð íîâîñòåé INNOVATIVEREPORÀãåíòñòâî Initiative çàïóñòèëî ñàéò-àãðåãàòîð ñàìûõ âàæíûõ íîâîñòåé è ñîáûòèé â ìèðå èííîâàöèé è ðåêëàìû INNOVATIVEREPORTS. |
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Âëàäèìèð Ñòóïíèêîâ, Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð êîììóíèêàöèîííîãî àãåíòñòâà ÀÓÐÀ â ñîñòàâå Ãàçïðîì-Ìåäèà Õîëäèíãà. Ñîöèàëüíûå ìåäèà ñòàíîâÿòñÿ âñå áîëåå âàæíûì èíñòðóìåíòîì â ðàáîòå êàæäîãî PR-ñïåöèàëèñòà, è îäíîé èç îòíîñèòåëüíî íîâûõ, íî ñòðåìèòåëüíî ðàñòóùèõ ïëàòôîðì, ÿâëÿåòñÿ Telegram. Ýòîò ìåññåíäæåð, èçíà÷àëüíî ïîçèöèîíèðîâàâøèéñÿ êàê áåçîïàñíûé è ïðèâàòíûé èíñòðóìåíò ñâÿçè, ïðèîáðåòàåò âñå áîëüøóþ ïîïóëÿðíîñòü è ïðèâëåêàåò âíèìàíèå ìàðêåòîëîãîâ è PR-ñïåöèàëèñòîâ ïî âñåìó ìèðó. | |
PR-ñïåöèàëèñòû áóäóùåãî: êàêèå êîìïåòåíöèè è òðåáîâàíèÿ ïðîôåññèè... (1) | |
Òàòüÿíà Æèãàëåíêîâà, óïðàâëÿþùèé ïàðòíåð LotUS Communications, ðàññêàçàëà êàêèå êîìïåòåíöèè, è òðåáîâàíèÿ PR-ñïåöèàëèñòîâ áóäóò àêòóàëüíû ÷åðåç 5 ëåò. | |
Ìàðêåòèíã ñ AR è VR îò HICLICK | |
 2024 ãîäó ìàðêåòîëîãè âñå ÷àùå íà÷èíàþò èñïîëüçîâàòü ìåòàâñåëåííûå. Ïî ñðàâíåíèþ ñ ñîöèàëüíûìè ñåòÿìè, âîâëå÷åííîñòü ïîëüçîâàòåëåé â èììåðñèâíûõ ïëîùàäêàõ ãîðàçäî áîëüøå. Îäíèì èç ñàìûõ èíòåðåñíûõ äëÿ êëèåíòîâ ôîðìàòîâ ÿâëÿþòñÿ ÀR è VR. Êàê òåõíîëîãèè áóäóùåãî ïðèìåíÿòü â ìàðêåòèíãå óæå ñåãîäíÿ, ðàçîáðàëè â àãåíòñòâå âûñîêèõ îòêëèêîâ HICLICK. | |
Êîkîñ Group: ÈÈ â ðåêëàìíîé èíäóñòðèè: ìîäíûé òðåíä èëè ðåâîëþöèÿ? | |
Èñêóññòâåííûé èíòåëëåêò óæå äàâíî ñðåäè íàñ. Îí ïðî÷íî âîøåë â íàøó æèçíü, èñïîëüçóåòñÿ àáñîëþòíî â ðàçíûõ å¸ ñôåðàõ è êàðäèíàëüíî ìåíÿåò ëèöî ñîâðåìåííîãî áèçíåñà. Ðåêëàìíàÿ èíäóñòðèÿ - íå èñêëþ÷åíèå. Ñàìûé ÿðêèé è èçâåñòíûé ïðèìåð - ýòî íåéðîñåòè, íà îñíîâå êîòîðûõ ïîñòðîåí ïîèñê ðåêëàìíûõ ñèñòåì ßíäåêñà. Èñïîëüçîâàíèå íåéðîñåòåé è äðóãèõ àëãîðèòìîâ ÈÈ, äåëàåò ðåêëàìó åùå áîëåå ýôôåêòèâíîé è êà÷åñòâåííîé. Åâãåíèé Õàëèí, äèðåêòîð ïî ïðîäóêòàì Êîkîñ Group ðàññêàçûâàåò î òîì, êàê ðàáîòàåò ÈÈ, â ÷åì åãî ïðåèìóùåñòâî è êàêèå ïåðñïåêòèâû íàñ æäóò. | |
Êàê ïîäãîòîâèòü ìàðêåòèíã ê 8 ìàðòà è 23 ôåâðàëÿ | |
 ïåðèîä ãåíäåðíûõ ïðàçäíèêîâ ïðåäïðèíèìàòåëè îòìå÷àþò 50%-ûé ðîñò ïðîäàæ. – Äàæå â ñëó÷àå òîðãîâëè ñåïàðàòîðàìè èëè äâèãàòåëÿìè, ïðè äîëæíîì ïîäõîäå. Äëÿ ìàðêåòîëîãîâ ýòî âðåìÿ – çàáåã íà êîðîòêèå äèñòàíöèè. Ïîýòîìó âàæíî ãðàìîòíî ïîäîéòè ê âûáîðó èíñòðóìåíòîâ. |
Äèçàéí ïîä ãðèôîì "ñåêðåòíî" | |
Íà ÷åì ðàíüøå åçäèëè ïåðâûå ëèöà ñòðàíû? Ýñêèçû, ðåäêèå ôîòîãðàôèè è ïðîòîòèïû óíèêàëüíûõ ìàøèí. | |
"Íàøà èíäóñòðèÿ – ñàìîäîñòàòî÷íà": ÃÏÌ Ðàäèî íà êîíôåðåíöèè... | |
×åãî íå õâàòàåò ðàäèî, ÷òîáû óâåëè÷èòü ñâîþ äîëþ íà ðåêëàìíîì ðûíêå? Àóäèîïèðàòñòâî: óãðîçà èëè âîçìîæíîñòè äëÿ îòðàñëè? Êàêîâû ïåðâûå ðåçóëüòàòû îáùåðîññèéñêîé êàìïàíèè ïî ïðîäâèæåíèþ èíäóñòðèàëüíîãî ðàäèîïëååðà? Ýòè è äðóãèå âîïðîñû áûëè ðàññìîòðåíû íà êîíôåðåíöèè «Ðàäèî â ãëîáàëüíîé ìåäèàêîíêóðåíöèè», ñïèêåðàìè è ó÷àñòíèêàìè êîòîðîé ñòàëè ýêñïåðòû ÃÏÌ Ðàäèî. | |
Ôîðóì "Ìàòðèöà ðåêëàìû" î òåõíîëîãèÿõ ðàáîòû â ïåðèîä... | |
Äåëîâàÿ ïðîãðàììà 28-é ìåæäóíàðîäíîé ñïåöèàëèçèðîâàííîé âûñòàâêè òåõíîëîãèé è óñëóã äëÿ ïðîèçâîäèòåëåé è çàêàç÷èêîâ ðåêëàìû «Ðåêëàìà-2021» îòêðûëàñü äåñÿòûì þáèëåéíûì ôîðóìîì «Ìàòðèöà ðåêëàìû». Åãî îðãàíèçîâàëè ÊÂÊ «Èìïåðèÿ» è «Ýêñïîöåíòð». | |
 ÖÄÕ ïðîøåë Äåíü ñîöèàëüíîé ðåêëàìû (3) | |
28 ìàðòà â Öåíòðàëüíîì äîìå õóäîæíèêà ñîñòîÿëàñü 25-àÿ âûñòàâêà ìàðêåòèíãîâûõ êîììóíèêàöèé «Äèçàéí è ðåêëàìà NEXT». Îäíèì èç ñàìûõ ÿðêèõ å¸ ñîáûòèé ñòàë Äåíü ñîöèàëüíîé ðåêëàìû, êîòîðûé îðãàíèçîâàëà Àññîöèàöèÿ äèðåêòîðîâ ïî êîììóíèêàöèÿì è êîðïîðàòèâíûì ìåäèà Ðîññèè (ÀÊÌÐ) ñîâìåñòíî ñ ÀÍÎ «Ëàáîðàòîðèÿ ñîöèàëüíîé ðåêëàìû» è îðãêîìèòåòîì LIME. | |
Ôîðóì "Ìàòðèöà ðåêëàìû": ê ðåêëàìå â èíòåðíåòå îñîáîå... (2) | |
Íà VII Ìåæäóíàðîäíîì ôîðóìå «Ìàòðèöà ðåêëàìû», ïðîøåäøåì â ÖÂÊ «Ýêñïîöåíòð» â ðàìêàõ ìåæäóíàðîäíîé âûñòàâêè «Ðåêëàìà-2018», áîëüøîé èíòåðåñ ó ïðîôåññèîíàëüíîé àóäèòîðèè âûçâàëà VI Êîíôåðåíöèÿ «Èíòåðíåò-ðåêëàìà». |
íà ïðàâàõ ðåêëàìû