Психологическая гибкость: почему без нее бизнесу не выжить

Advertology побывал на выступлении бизнес-психолога Евгении Хижняк на конференции SM Network 2025 и рассказывает, как оставаться успешным в мире постоянных перемен.
Мир бизнеса меняется так стремительно, что классические подходы к управлению уже не работают. Об этом на конференции заявила Евгения Хижняк — бизнес-психолог, ректор Высшей Школы Бизнеса и Психологии, executive-коуч в Сколково и колумнист Forbes. В зале не осталось ни одного равнодушного, когда Хижняк заговорила о том, почему психологическая гибкость становится важнейшим навыком для руководителей и предпринимателей.
— Сегодня успех все меньше зависит от жесткого контроля, — уверена Евгения. — И все больше — от способности адаптироваться к непредсказуемым обстоятельствам.
Что такое психологическая гибкость?
Хижняк называет психологическую гибкость современной формой устойчивости. Это умение оставаться открытым к опыту, сохранять фокус и действовать в соответствии со своими ценностями даже в условиях неопределенности.
Многие путают гибкость с мягкостью и уступчивостью, но это миф. На самом деле, гибкость — это зрелость и навык быть эффективным там, где старые модели поведения дают сбой. Это не подстраивание, а осознанное движение вперед.
Три уровня гибкости
Евгения выделяет три ключевых уровня, которые помогают руководителям и командам оставаться на плаву в турбулентности:
- Ментальная гибкость. Видеть ситуацию под разными углами, отказываться от единственно «правильной» позиции и признавать свои ограничения. Фраза «я могу ошибаться» перестает звучать как слабость — наоборот, это ценный ресурс.
- Эмоциональная гибкость. Признавать страх, злость, вину и не подавлять эмоции, а исследовать их. Не реагировать автоматически, а выбирать осознанные ответы.
- Поведенческая гибкость. Менять действия, сохраняя суть. Пробовать новые подходы, даже если неясно, что будет дальше.
Контроль vs гибкость
— Жесткость может защитить вас в моменте, — отметила спикер. — Но только гибкость позволяет расти.
Вместо жёсткого планирования и страха изменений Евгения предлагает адаптивное мышление, готовность к обновлению и контакт с реальностью. Это особенно актуально для лидеров, чье внимание сегодня становится главным ресурсом бизнеса.
Три вопроса для лидера
В завершение Евгения задала аудитории три простых, но глубоких вопроса:
- Где в вашем бизнесе вам не хватает гибкости?
- Что мешает вам менять поведение, даже если вы всё понимаете?
- От каких привычных реакций важно отказаться?
Ответы на них — это первый шаг к развитию гибкости, которая может стать вашим конкурентным преимуществом.
09.07.2025
Еще статьи по теме
- PR-кампания "Новогодний миллиард" 2024 удостоена награды AI-партнера Silver Mercury - 11.08.2025
- Два проекта MR удостоены бронзы престижной премии Silver Mercury - 25.06.2025
- Итоги Silver Mercury XXVI: только 3% проектов получили золото - 11.06.2025
- Rambler&Co и PR News получили награду за исследование о ценностях России будущего - 05.06.2025
- 3-6 июня пройдет главная церемония награждения Silver Mercury Awards XXVI в шоу-формате - 20.05.2025
- Первая масштабная бизнес-конференция Silver Mercury Network 2025 пройдет в Центре событий РБК 3 - 5 июля - 13.05.2025
- Silver Mercury Regions: как Казань и Петербург задали ритм для креатива вне столицы - 25.04.2025
- "Триколор" завоевал две награды в рамках премии "Silver Mercury Северо-Запад" - 24.04.2025
- Фестиваль рекламы и маркетинга Silver Mercury провел ребрендинг и презентовал новый сайт - 15.04.2025
- Кто судит креатив в России: Silver Mercury огласил состав жюри XXVI сезона - 09.04.2025
- все статьи по теме...










Комментарии
Написать комментарий