 | Ñòàæèðîâêà - ñäåëêà ðàâíûõ |
|  êðåàòèâíûõ èíäóñòðèÿõ ðûíîê òðóäà äàâíî ñòàë íàâûêîöåíòðè÷íûì. Ðàáîòîäàòåëü âíèìàòåëüíî ñìîòðèò íà ðåàëüíûå êîìïåòåíöèè, òùàòåëüíî òåñòèðóåò ïðàêòè÷åñêèå óìåíèÿ. Ïðè ýòîì, äèïëîì, ñòàòóñ âóçà è ðàíåå çàíèìàåìûå äîëæíîñòè çíà÷àò äëÿ ðàáîòîäàòåëÿ âñ¸ ìåíüøå. Êîíå÷íî, â òàêèõ óñëîâèÿõ íàéì ñòàíîâèòñÿ áîëåå òðóäî¸ìêèì è êðîïîòëèâûì, ÷òî íå ïîçâîëÿåò äèäæèòàë-àãåíòñòâàì ìàñøòàáèðîâàòüñÿ â íóæíîì òåìïå.
Ñïàñåíèåì ñòàíîâÿòñÿ ñòàæèðîâêè. Àãåíòñòâî «Ëàéêà» âòîðîé ãîä ïðîâîäèò ñòàæ¸ðñêèå ïðîãðàììû äëÿ ñòóäåíòîâ è ìîëîäûõ ñïåöèàëèñòîâ. Ïî èõ ðåçóëüòàòàì ðåáÿòà íå òîëüêî îñâàèâàþò ïðàêòè÷åñêèå íàâûêè íà ðåàëüíûõ ïðîåêòàõ, íî è òðóäîóñòðàèâàþòñÿ. Êëàññè÷åñêèé «âèí-âèí», êàê, åñëè áû ýòî áûëà íå ñòàæèðîâêà, à áèçíåñ-ñäåëêà. |
 | Òðàíñôîðìàöèÿ ðûíêà performance-ðåêëàìû: èòîãè 2025 ãîäà è... |
|  2025 ãîäó âåêòîð ðàçâèòèÿ ðåêëàìíîé èíäóñòðèè èçìåíèëñÿ: ïåðèîä âîññòàíîâëåíèÿ ñìåíèëñÿ ýòàïîì îïòèìèçàöèè çàòðàò è ïîâûøåíèÿ îêóïàåìîñòè èíâåñòèöèé. Íà ôîíå èíôëÿöèè è ìàêðîýêîíîìè÷åñêèõ ôàêòîðîâ äèíàìèêà ðûíêà ñíèçèëàñü, à ðåêëàìîäàòåëè ïåðåðàñïðåäåëèëè áþäæåòû â ïîëüçó ýêîñèñòåì è èíñòðóìåíòîâ ñ èçìåðèìûì âîçâðàòîì ñðåäñòâ. Âàäèì Ìåëüíèêîâ, äèðåêòîð Kokoc Performance (âõîäèò â Kokoc Group), ïðîàíàëèçèðîâàë ïîêàçàòåëè ïðîøåäøåãî ãîäà è ðàññìîòðåë ñöåíàðèè ðàçâèòèÿ ðûíêà íà 2026 ãîä. |
 | Ïîêîëåíèå Z è ðåâîëþöèÿ â ðåêëàìå è PR: Ñïîñîáíû ëè îíè èçìåíèòü... |
| Âëàäèìèð Íåðþåâ, çàìåñòèòåëü ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà êîììóíèêàöèîííîãî àãåíòñòâà "Àóðà" (â ñîñòàâå "Ãàçïðîì-Ìåäèà Õîëäèíã"). Ïî ìíåíèþ ñîâðåìåííûõ äåìîãðàôîâ, ïîêîëåíèå Z – ýòî ìîëîäûå ëþäè, êîòîðûå ðîäèëèñü ïîñëå 2003 ãîäà. Òî åñòü ñåãîäíÿ èì íå áîëåå 22-23 ëåò. Îíè áóêâàëüíî òîëüêî ÷òî çàêîí÷èëè îáó÷åíèå â óíèâåðñèòåòàõ è ïðÿìî ñåé÷àñ âûõîäÿò íà ðûíîê òðóäà. Íî íàñêîëüêî ãîòîâî ñîâðåìåííîå îáùåñòâî, ñîñòîÿùåå èç ïðåäñòàâèòåëåé äðóãèõ ïîêîëåíèé, ïðèíÿòü èõ öåííîñòè è èõ ïîäõîä ê ðàáîòå? |
 | Âåðíóòüñÿ ê êîðíÿì, ÷òîáû ðàñòè â áóäóùåì: ïî÷åìó êëàññè÷åñêèå ìåäèà... |
| Àëåêñàíäð Êîìàðîâ, çàìåñòèòåëü ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà ðåêëàìíîãî àãåíòñòâà Àóðà â ñîñòàâå Ãàçïðîì-Ìåäèà Õîëäèíãà ðàññêàçàë î òðåíäàõ êëàññè÷åñêèõ ìåäèà.  áåøåíîì ðèòìå öèôðîâîé òðàíñôîðìàöèè, êîãäà âñå ãîâîðÿò îá àëãîðèòìàõ, òàðãåòèíãå è èíôëþåíñåðàõ, ëåãêî ñïèñàòü êëàññè÷åñêèå ìåäèà — òåëåâèäåíèå, ðàäèî, ïðåññó è íàðóæíóþ ðåêëàìó — â àðõèâ. Íî òîò, êòî èç ãîäà â ãîä íàáëþäàåò è âèäèò âñå èçìåíåíèÿ, ñâÿçàííûå ñ ðûíêîì ðåêëàìû â ïîñëåäíåå âðåìÿ ìîæíî ïðåäïîëîæèòü: èìåííî â 2024-2025 ãîäàõ ìû íàáëþäàåì íå óïàäîê, à êà÷åñòâåííûé ðåíåññàíñ «òðàäèöèîííûõ» êàíàëîâ. Èõ ðîëü êàðäèíàëüíî ìåíÿåòñÿ, è ãðàìîòíûå èãðîêè óæå èñïîëüçóþò ýòîò òðåíä. |
 | Ïîòðåáèòåëüñêîå ïîâåäåíèå â Ðîññèè â 2026 ãîäó |
| Äìèòðèé Øèìàíîâ, îñíîâàòåëü è ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð àíàëèòè÷åñêîé êîìïàíèè MAR CONSULT, ïî äàííûì îò÷åòà Euromonitor International "Top Global Consumer Trends 2026" ñïðîãíîçèðîâàë, êàê áóäóò ìåíÿòüñÿ ïîòðåáèòåëüñêèå îæèäàíèÿ è ïîâåäåíèå â òå÷åíèå òåêóùåãî ãîäà ïîä âëèÿíèåì ãëîáàëüíûõ òðåíäîâ è íà ôîíå ëîêàëüíûõ ýêîíîìè÷åñêèõ âûçîâîâ.
 êîíòåêñòå ãëîáàëüíîé ôðàãìåíòàöèè ðûíêîâ è ãåîïîëèòè÷åñêèõ ðèñêîâ ðîññèéñêèå ïîòðåáèòåëè âñå áîëüøå áóäóò îðèåíòèðîâàòüñÿ íà ëîêàëüíûå àëüòåðíàòèâû èìïîðòíûì òîâàðàì, ñ àêöåíòîì íà öåíîâóþ äîñòóïíîñòü è ïðàêòè÷íîñòü. |