Advertology.Ru - Âñå î ðåêëàìå, ìàðêåòèíãå è PR

Unilever çàïóñòèë îáðàçîâàòåëüíûé ïðîåêò â îáëàñòè Big Data

Êîìïàíèÿ Unilever ñîâìåñòíî ñ ñåéëç-õàóñîì «Ãàçïðîì-ìåäèà», àãåíòñòâàìè Hi!Light è Initiative (âõîäÿò â ÀÄÂ) çàïóñòèëè îáðàçîâàòåëüíûé êîíòåíòíûé ïðîåêò «Trusted Partners».  Íà ïðîòÿæåíèè 7 ìåñÿöåâ ïàðòíåðû áóäóò ïîâûøàòü ãðàìîòíîñòü èíòåðíåò ïîëüçîâàòåëåé â îáëàñòè áîëüøèõ äàííûõ Big Data è èõ èñïîëüçîâàíèÿ.

ÌÀÌÀ ËÀÌÀ îáúåäèíèëà ñåìüè âîêðóã ïîëåçíûõ çàíÿòèé

Êîìïàíèÿ Ehrmann, àãåíòñòâà Initiative è IPG Hi!Light  (âõîäÿò â ÀÄÂ) çàïóñòèëè êàìïàíèþ â ïîääåðæêó áðåíäà Ìàìà Ëàìà.

Rexonà çàïóñòèëà ïåðâûé Instagram ñåðèàë ñ ïîïóëÿðíûìè áëîãåðàìè

Êîìïàíèÿ Unilever ðàçðàáîòàëà è çàïóñòèëà óíèêàëüíûé èíòåðàêòèâíûé ïðîåêò äëÿ áðåíäà Rexona ïðè ïîääåðæêå àãåíòñòâ Initiative è IPG Hi!Light  – ïåðâûé áðåíäèðîâàííûé ñåðèàë â Instagram «12-ûé êëàññ» ñ ïîïóëÿðíûìè áëîãåðàìè â IGTV ôîðìàòå.

Êàê ïðèâëå÷ü íîâóþ äëÿ áðåíäà àóäèòîðèþ è çàâîåâàòü íîâûé ñåãìåíò – êåéñ êîìïàíèè LEGO è àãåíòñòâà Initiative

Êîìïàíèÿ LEGO âûïóñòèëà ëèíåéêó LEGO ART äëÿ âçðîñëîé àóäèòîðèè è ñîâìåñòíî ñ àãåíòñòâîì Initiative (âõîäèò â ÀÄÂ) ðåàëèçîâàëà ñïåöïðîåêò â ðàìêàõ êàìïàíèè ïî çàïóñêó íîâîãî ïðîäóêòà.

" 2,5 ðàçà ýôôåêòèâíåå êëàññè÷åñêîé íàòèâêè". Êàê ïðîäàâàòü â Äçåíå ñòðàõîâûå óñëóãè

Ëþäè ïðèâûêëè ïîêóïàòü ñòðàõîâûå ïðîäóêòû ëè÷íî, à íå îíëàéí. Êàæåòñÿ, ÷òî îáúÿñíèòü ïðåèìóùåñòâà ñòðàõîâàíèÿ â ðåêëàìå ñëèøêîì ñëîæíî, è ýòî ïîä ñèëó òîëüêî ìåíåäæåðó ïî ïðîäàæàì ïðè ëè÷íîé âñòðå÷å. Íî «Ðåíåññàíñ ñòðàõîâàíèå» äàâíî ïðîäàåò ñòðàõîâûå óñëóãè ÷åðåç èíòåðíåò, ïîýòîìó âìåñòå ñ àãåíòñòâîì Initiative (âõîäèò â ãðóïïó ÀÄÂ) îíè ðåøèëè ïîïðîáîâàòü çàïóñòèòü ðåêëàìó â ßíäåêñ.Äçåíå. Ïðåäïîëàãàëîñü, ÷òî çäåñü óäàñòñÿ ïîëíîñòüþ ðàñêðûòü ïðîäóêò, è ïðè ýòîì ïðèâëå÷ü ïðÿìûå ëèäû.

Unilever Food Solutions ïîääåðæàë ðåñòîðàííûé áèçíåñ äâèæåíèåì #çàêàæèÈïîääåðæè

Ïàíäåìèÿ è êàðàíòèí íåãàòèâíî ïîâëèÿëè íà ìíîãèå ñåãìåíòû áèçíåñà.  èõ ÷èñëå îêàçàëàñü îòðàñëü HoReCa.  Áðåíä Unilever Food Solutions ðåøèë ïîìî÷ü ðåñòîðàííîìó áèçíåñó â ýòîò ñëîæíûé ïåðèîä è ïðè ïîääåðæêå àãåíòñòâà Initiative çàïóñòèë äâèæåíèå "çàêàæèÈïîääåðæè".

Êåéñ Initiative è IPG Hi!Light äëÿ êîìïàíèè LEGO

Êàê ðåàëèçîâàòü ñïåöïðîåêò ñî ñëîæíîé ìåõàíèêîé è â äâà ðàçà óâåëè÷èòü ïîêàçàòåëè ïî óíèêàëüíûì ïîëüçîâàòåëÿì.

Êåéñ àãåíòñòâà Initiative è áðåíäà Bonduelle 1

Êàê èñïîëüçîâàíèå äàííûõ â Ò ðàçìåùåíèè ïîçâîëèëî îöåíèòü ïðîäàæè è halo-ýôôåêò äëÿ çîíòè÷íîãî áðåíäà.

Ìàìà Ëàìà: íîâûé áðåíä îò Epica

Áðåíä Epica ïðè ïîääåðæêå àãåíòñòâà Friends Moscow è ó÷àñòèè àãåíòñòâ Initiative è IPG Hi!Light çàïóñòèë íîâûé áðåíä «Ìàìà Ëàìà» — íàòóðàëüíûå êèñëîìîëî÷íûå ïðîäóêòû äëÿ äåòåé.

Tchibo íàó÷èò òîíêîñòÿì êîôåéíîãî ìàñòåðñòâà â îíëàéí-øêîëå áàðèñòà

Êîìïàíèÿ Tchibo ïðè ïîääåðæêå àãåíòñòâ Initiative è IPG Hi!Light çàïóñòèëà îíëàéí-øêîëó áàðèñòà, ãäå èñòèííûå ëþáèòåëè êîôå ìîãóò íàó÷èòüñÿ òîíêîñòÿì êîôåéíîãî ìàñòåðñòâà. Çäåñü âñòðå÷àþòñÿ ïðîôåññèîíàëû è íîâè÷êè êîôåéíîãî èñêóññòâà, ÷òîáû óçíàòü íîâûå èíòåðåñíûå ñïîñîáû ïðèãîòîâëåíèÿ êîôå, íåîáû÷íûå ðåöåïòû è êîôåéíûå ëàéôõàêè, à òàêæå ïðîòåñòèðîâàòü è çàêðåïèòü ñâîè çíàíèÿ. Ó÷åíèêîì ìîæåò ñòàòü ëþáîé æåëàþùèé, è ïðè ýòîì ó÷àñòâîâàòü â ðîçûãðûøå ïðèçîâ îò Tchibo, ãëàâíûé èç êîòîðûõ - ïðîôåññèîíàëüíàÿ êîôåìàøèíà.

Åãîð Áîðìóñîâ íàçíà÷åí íà äîëæíîñòü ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà ìåäèààãåíòñòâà Initiative

Àãåíòñòâî Initiative (âõîäèò â ãðóïïó ÀÄÂ) ñîîáùàåò î êàäðîâûõ èçìåíåíèÿõ. Íà äîëæíîñòü ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà ñ 1 ÿíâàðÿ 2020 ãîäà íàçíà÷àåòñÿ Åãîð Áîðìóñîâ. Åãîð ðàáîòàåò â Initiative ñ 2013 ãîäà, ïðîéäÿ óñïåøíûé ïóòü äî ïîçèöèè ìåäèàäèðåêòîðà. Ïðè àêòèâíîì ó÷àñòèè Åãîðà ñôîðìèðîâàíà ñèëüíàÿ ýôôåêòèâíàÿ êîìàíäà, ðàñøèðåí êëèåíòñêèé ïîðòôåëü Initiative, ðåàëèçîâàíî ìíîæåñòâî ÿðêèõ óñïåøíûõ ïðîåêòîâ äëÿ êëèåíòîâ àãåíòñòâà. Íà íîâîé ïîçèöèè â çàäà÷è Åãîðà áóäåò âõîäèòü ðàçâèòèå ñóùåñòâóþùèõ è íîâûõ áèçíåñîâ Initiative, óñèëåíèå àãåíòñêîãî ïðîäóêòà è êëèåíòñêîãî ñåðâèñà.

AXE íà International 2019

Áðåíä AXE ñòàë ïðîâîäíèêîì äëÿ ñïîðòèâíîé àóäèòîðèè â ìèð êèáåðñïîðòà è ïîçíàêîìèë ñ ñàìûì êðóïíûì åæåãîäíûì òóðíèðîì ïî DOTA 2 – Thå International, êîòîðûé â ýòîì ãîäó ïðîõîäèë â ãîðîäå Øàíõàé íà Mercedes-Benz Arena ñ 20 ïî 25 àâãóñòà ñ ïðèçîâûì ôîíäîì áîëåå $28 ìèëëèîíîâ.

Àãåíòñòâî Initiative âûèãðàëî òåíäåð êîìïàíèè "Ðåíåññàíñ Ñòðàõîâàíèå" íà îêàçàíèå óñëóã ïî ìåäèàîáñëóæèâàíèþ â 2019 ãîäó

 ðàìêàõ äîãîâîðà Initiative áóäåò îñóùåñòâëÿòü ñòðàòåãè÷åñêîå è òàêòè÷åñêîå ïëàíèðîâàíèå, ìåäèàáàèíã. 

Initiative è ÀÄÂ Ëàá ïðåäñòàâëÿþò íîâûé èíñòðóìåíò äëÿ "ëîâëè õàéïà"

Àãåíòñòâî Initiative âíåäðÿåò â ðàáîòó óíèêàëüíûé èíñòðóìåíò «Hype Seismometer», ïîçâîëÿþùèé â ðåàëüíîì âðåìåíè îòñëåæèâàòü íàèáîëåå ïîïóëÿðíûå è îáñóæäàåìûå òåìû ñðåäè ïîëüçîâàòåëåé Telegram åùå íà ýòàïå ðîñòà èõ ïîïóëÿðíîñòè.

Ñèíõðîíèçàöèÿ âûõîäîâ ðåêëàìíûõ ñîîáùåíèé íà ðàäèî è â íàðóæíîé ðåêëàìå

Ñåðâèñ ïî ïðîäàæå àâòîìîáèëåé CarPrice è ìåäèààãåíòñòâî Initiative (ðåêëàìíàÿ ãðóïïà ÀÄÂ) âïåðâûå íà ðîññèéñêîì ðûíêå ðåàëèçóþò èííîâàöèîííûé ïðîåêò ñ ñèíõðîíèçàöèåé âûõîäîâ ðåêëàìíûõ ñîîáùåíèé íà ðàäèî è â íàðóæíîé ðåêëàìå.

Àãåíòñòâî Initiative ñòàëî ãëîáàëüíûì ìåäèàïàðòí¸ðîì LEGO Group

Ïî èòîãàì òåíäåðà ñ ó÷àñòèåì âåäóùèõ ìåæäóíàðîäíûõ êîììóíèêàöèîííûõ àãåíòñòâ  LEGOGroup  ïîðó÷èëà ìåäèàîáñëóæèâàíèå àãåíòñòâó Initiative - îäíîìó èç êëþ÷åâûõ ìåäèéíûõ àãåíòñòâ ìåæäóíàðîäíîé ãðóïïû êîìïàíèé IPG Mediabrands.

Unilever ïåðâûé ðåêëàìîäàòåëü, çàïóñòèâøèé ðåêëàìó äëÿ ïàññàæèðîâ òàêñè1

Êîìïàíèÿ Unilever ïðè ïîääåðæêå Initiative ñòàëà ïåðâûì ðåêëàìîäàòåëåì, çàïóñòèâøèì ðåêëàìó â íîâîì âèäåîôîðìàòå äëÿ ïàññàæèðîâ  òàêñè êîìôîðò- è áèçíåñ-êëàññà.  

"Æèâè áîëüøå! Òàíöóé áîëüøå!"

Ñ òàêèì ñëîãàíîì ïðîõîäèò êàìïàíèÿ ïèòüåâûõ éîãóðòîâ EPICA â ðàìêàõ øîó «ÒÀÍÖÛ íà ÒÍÒ, êîòîðóþ ðåàëèçóåò àãåíòñòâî Initiative.

Áðåíä AXE è êèáåðñïîðòèâíàÿ êîìàíäà Empire îòìåòèëè ãîä ñ íà÷àëà ñîòðóäíè÷åñòâà

Team Empire, îäíà èç ñàìûõ èçâåñòíûõ è ïîïóëÿðíûõ êîìàíä ÑÍà ïî èãðå â Dota2, íà ïîñëåäíåì ÷åìïèîíàòå The International 2017 âîøëà â âîñüì¸ðêó ëó÷øèõ â ìèðå. Ïàðòíåðñòâî Team Empire è AXE ñòàëî âîçìîæíûì ïðè ïîääåðæêå àãåíòñòâà Initiative.

Àãåíòñòâî Initiative ïðåäñòàâèëî àíàëèç ïîòðåáèòåëüñêèõ òðåíäîâ â Ðîññèè

Íàìåòèâøèéñÿ ñ ñåðåäèíû ïðîøëîãî ãîäà òðåíä  íà ñíèæåíèå îáåñïîêîåííîñòè   ýêîíîìè÷åñêîé ñèòóàöèåé ñðåäè íàøèõ ñîîòå÷åñòâåííèêîâ  ïðîäîëæàåò óñèëèâàòüñÿ,  è ñåé÷àñ  óðîâåíü  îáåñïîêîåííîñòè ðîññèÿí âàðüèðóåòñÿ â ïðåäåëàõ 23%-29%.  Áîëüøå âñåãî  íåñòàáèëüíîñòü âîëíóåò ëþäåé  ñòàðøåãî âîçðàñòà, îñîáåííî æåíùèí.  Îäíàêî,  íà÷èíàÿ ñî âòîðîãî êâàðòàëà 2016 ãîäà,  íàáëþäàåòñÿ ñïàä âîëíåíèé âî âñåõ âîçðàñòíûõ ãðóïïàõ.

Àãåíòñòâî Initiative ïðåäñòàâèëî àíàëèç êàáåëüíîãî ðûíêà Ðîññèè

Ïî èòîãàì 2016 ãîäà êàáåëüíîå ÒÂ, ïðàêòè÷åñêè ïåðåñòàâøåå ðàñòè ïîñëå êðèçèñíîãî ïåðèîäà, ïðîäåìîíñòðèðîâàëî íåáîëüøóþ äèíàìèêó. Ñóòî÷íûé îõâàò àóäèòîðèè âåðíóëñÿ ê äîêðèçèñíîìó ïåðèîäó è ñîñòàâèë 40%.

Êîìïàíèÿ Unilever è àãåíòñòâî Initiative çàïóñòèëè ðåêëàìíóþ êàìïàíèþ â ïîääåðæêó áðåíäà Cif

Êàæäîå âîñêðåñåíüå â 13:00 âåäóùèå øîó Íàñòàñüÿ Ñàìáóðñêàÿ  è Þëèÿ Ìèíàêîâñêàÿ ïîìîãàþò ãåðîÿì ïðîãðàììû èçáàâèòüñÿ îò íåíóæíûõ âåùåé, î÷èñòèòü äîì îò ïûëè è ãðÿçè, è â ýòîì èì ïîìîãàåò ÷èñòÿùåå ñðåäñòâî Cif. 

Ïîòðåáèòåëüñêèå òðåíäû ðîññèÿí çà 2016 ãîä

Àãåíòñòâî  Initiative ïðîàíàëèçèðîâàëî ïîòðåáèòåëüñêèå òðåíäû ðîññèÿí çà 2016 ãîä. Ïî îöåíêå Initiative, óðîâåíü îáåñïîêîåííîñòè íàøèõ ñîîòå÷åñòâåííèêîâ ýêîíîìè÷åñêîé ñèòóàöèåé ñíèæàåòñÿ.

Ðåáðåíäèíã àãåíòñòâà Initiative

Àãåíòñòâî Initiative, âõîäÿùåå â êðóïíåéøèé ìåæäóíàðîäíûé õîëäèíã IPG Mediabrands, ïðîâåëî ðåáðåíäèíã íà ãëîáàëüíîì óðîâíå  è ïðåäñòàâèëî íîâóþ ôèëîñîôèþ,  ìèññèþ,  öåííîñòè è ôèðìåííûé ñòèëü. Ðåáðåíäèíã íàïðàâëåí íà óñèëåíèå óíèêàëüíîé ðûíî÷íîé ïîçèöèè Initiative,  äèôôåðåíöèàöèþ óñëóã
àãåíòñòâà  îò êîíêóðåíòîâ.

Èìèäæåâàÿ íîâîãîäíÿÿ êàìïàíèÿ â ïîääåðæêó áðåíäà Dove (Unilever) "Îáðàòíûé îòñ÷åò äî Íîâîãî ãîäà"

Êîìïàíèÿ Unilever è àãåíòñòâî Initiative ïðîâîäÿò èìèäæåâóþ íîâîãîäíþþ êàìïàíèþ â ïîääåðæêó áðåíäà Dove «Îáðàòíûé îòñ÷åò äî Íîâîãî ãîäà».

Initiative ïðîâîäèò íåñòàíäàðòíóþ èíòåðàêòèâíóþ êàìïàíèþ áðåíäà Dove

Àãåíòñòâî Initiative çàïóñòèëî íåñòàíäàðòíóþ èíòåðàêòèâíóþ êàìïàíèþ  â êèíîòåàòðàõ Ìîñêâû â ïîääåðæêó áðåíäà Dove. Â ðàìêàõ êàìïàíèè èñïîëüçóåòñÿ èííîâàöèîííîå ðåêëàìíîå ðåøåíèå «Äî ñåàíñà» íà îñíîâå òåõíîëîãèè second screen è Wi-fi.

Ñåðåáðî Initiative íà The Smarties Awards

Àãåíòñòâî Initiative çàâîåâàëî ñåðåáðî â ïðåñòèæíîì ìåæäóíàðîäíîì êîíêóðñå The Smarties Awards (Mobile Marketing Association) çà ïðîåêò Axe Basta äëÿ êîìïàíèè Unilever. 

Íîâèíêè òåëåñåçîíà ñòàðòîâàëè ñ âûñîêèìè ðåéòèíãàìè

Àãåíòñòâî Initiative ïîäãîòîâèëî àíàëèç òåëåñìîòðåíèÿ íà÷àëà íîâîãî ñåçîíà íà ÒÂ.

Initiative çàïóñòèë ñàéò-àãðåãàòîð íîâîñòåé INNOVATIVEREPOR

Àãåíòñòâî Initiative çàïóñòèëî ñàéò-àãðåãàòîð ñàìûõ âàæíûõ íîâîñòåé è ñîáûòèé  â ìèðå èííîâàöèé è ðåêëàìû INNOVATIVEREPORTS.

Initiative ïðîâåë íåñòàíäàðòíóþ ðåêëàìíóþ êàìïàíèþ â ïîääåðæêó áðåíäà Domestos

Àãåíòñòâî Initiative ñîâìåñòíî c îíëàéí-ñåðâèñîì áûòîâûõ óñëóã YouDo.com çàïóñòèëè íåñòàíäàðòíóþ êàìïàíèþ â ïîääåðæêó áðåíäà Domestos. Êàìïàíèÿ ñòàëà ïðîëîíãàöèåé óñïåøíî ðåàëèçîâàííîãî ïðîåêòà âåñíîé òåêóùåãî ãîäà. 

Initiative: ñóòî÷íûé îõâàò òåìàòè÷åñêîãî Ò äîñòèã 40%.1

Àãåíòñòâî Initiative ïðîàíàëèçèðîâàëî ðûíîê òåìàòè÷åñêîãî Ò â Ðîññèè.

 àãåíòñòâå Initiative ñîñòîÿëèñü êàäðîâûå èçìåíåíèÿ

Àííà Ìàçóðèíà ñòàëà ãåíåðàëüíûì äèðåêòîðîì êîìïàíèè, à Ýëüìèðà Ñàáèòîâà óøëà ñ ïîñòà èñïîëíèòåëüíîãî äèðåêòîðà.

Ñàìûì ðåêëàìèðóåìûì áðåíäîì íà òåëåâèäåíèè ñòàë "Òèíüêîôô áàíê"

Àãåíòñòâî Initiative ïðîàíàëèçèðîâàëî ðåêëàìíóþ àêòèâíîñòü êîìïàíèé è áðåíäîâ íà ÒÂ çà ïåðâîå ïîëóãîäèå 2016 ãîäà. Äîëÿ ÒÎÏ ðåêëàìîäàòåëåé â 2016 ãîäó îñòàëîñü íà óðîâíå 2015 ãîäà.

Initiative è "Ìàò÷ ÒÂ" îáúåäèíèëè ÒÂ è äèäæèòàë â íîâîì ïðîåêòå

Àãåíòñòâî Initiative ïðîâîäèò ñîâìåñòíûé ìàñøòàáíûé ïðîåêò ñ òåëåêàíàëîì «Ìàò÷ Ò», ðåàëèçîâàííûé äëÿ Rexona Men, ãäå áðåíä âûñòóïàåò ñïîíñîðîì â ïîääåðæêó áðèòàíñêîé êîìàíäû Formula 1 Williams Racing.

Ïî÷òè ïîëîâèíà ðîññèÿí ñìîòðèò îíëàéí âèäåî

Àãåíòñòâî Initiative ïðåäñòàâèëî àíàëèç ðûíêà îíëàéí âèäåî â Ðîññèè è ìèðå.

Ðàññûëêà

Ïîäïèñêà íà ðàññûëêó

E-mail:
 

Òàêæå íàøó ðàññûëêó âû ìîæåòå ïîëó÷àòü ÷åðåç

E-mail:  

íà ïðàâàõ ðåêëàìû

Åñòü ìíåíèå ...

Àíòèòðåíäû íàðóæíîé ðåêëàìûÀíòèòðåíäû íàðóæíîé ðåêëàìû
Àíòèòðåíäàìè íàðóæíîé ðåêëàìû â òåêóùåì ãîäó ñòàëè ïðÿìîëèíåéíîñòü è ÷ðåçìåðíàÿ ïåðåãðóæåííîñòü ñîîáùåíèé. Íàðóæíàÿ ðåêëàìà ïðîäîëæàåò ïîêàçûâàòü ðîñò: ÷èñëî ðåêëàìíûõ êîíñòðóêöèé çà ïîñëåäíèé ãîä óâåëè÷èëîñü áîëåå ÷åì íà 2 òûñÿ÷è.
Ìàðèÿ Áàð-Áèðþêîâà, Sellty: ïðîäàæè íà ìàðêåòïëåéñàõ íå çàìåíÿò...Ìàðèÿ Áàð-Áèðþêîâà, Sellty: ïðîäàæè íà ìàðêåòïëåéñàõ íå çàìåíÿò...
 êîìïàíèè Sellty ñïðîãíîçèðîâàëè ðàçâèòèå ðûíêà ýëåêòðîííîé êîììåðöèè â ñåãìåíòå ÑÌÁ íà áëèæàéøèé ãîä. Ïî îöåíêå îñíîâàòåëÿ Sellty Ìàðèè Áàð-Áèðþêîâîé, ÷èñëî ñîáñòâåííûõ èíòåðíåò-ìàãàçèíîâ ñðåäíåãî, ìàëîãî è ìèêðîáèçíåñà ïðîäîëæèò ðàñòè è óâåëè÷èòñÿ ìèíèìóì íà 40% äî êîíöà 2025 ãîäà. Êîìïàíèè áóäóò è äàëüøå ðàçâèâàòüñÿ íà ìàðêåòïëåéñàõ, íî ñòàíóò ÷àùå êîìáèíèðîâàòü íåñêîëüêî êàíàëîâ ïðîäàæ. 
Áîëåå äâóõ òðåòåé ïðåäñòàâèòåëåé ñôåðû ðåêëàìû, ìàðêåòèíãà è PR...Áîëåå äâóõ òðåòåé ïðåäñòàâèòåëåé ñôåðû ðåêëàìû, ìàðêåòèíãà è PR...
10 ñåíòÿáðÿ – Âñåìèðíûé äåíü ïñèõè÷åñêîãî çäîðîâüÿ. Ñïåöèàëüíî ê ýòîé äàòå êîìïàíèÿ HINT îïðîñèëà êîëëåã â ñôåðå ìàðêåòèíãà, ðåêëàìû è ïèàðà, ÷òîáû ïîíÿòü, êàê ïðåäñòàâèòåëè ýòèõ ïðîôåññèé ìîãóò ïîìî÷ü ñåáå è äðóãèì ïîääåðæàòü â íîðìå ïñèõè÷åñêîå çäîðîâüå.
Äåíü çíàíèé äëÿ ìàðêåòîëîãîâÄåíü çíàíèé äëÿ ìàðêåòîëîãîâ
Êàê íå îøèáèòüñÿ ñ âûáîðîì ôîðìàòà îáó÷åíèÿ è ïðåäñòàòü ïåðåä áóäóùèì ðàáîòîäàòåëåì óñïåøíûì ñïåöèàëèñòîì. Äèðåêòîð ïî ìàðêåòèíãó âåäóùåãî IT-õîëäèíãà Fplus Èðèíà Âàñèëüåâà ðàññêàçàëà, íà ÷òî òåïåðü ñìîòðÿò ðàáîòîäàòåëè ïðè ïðèåìå íà ðàáîòó, êàê íåñòàíäàðòíî ìîæíî ðàçâèâàòüñÿ â ïðîôåññèè è ñòîèò ëè äåéñòâóþùèì ìàðêåòîëîãàì îáó÷àòüñÿ íà îíëàéí-êóðñàõ.
Ïî÷åìó ïîêóïàòåëè áðîñàþò êîðçèíû â èíòåðíåò-ìàãàçèíàõ - èññëåäîâàíèåÏî÷åìó ïîêóïàòåëè áðîñàþò êîðçèíû â èíòåðíåò-ìàãàçèíàõ - èññëåäîâàíèå
Ýêñïåðòû ÞKassa (ñåðâèñ äëÿ ïðè¸ìà îíëàéí- è îôëàéí-ïëàòåæåé ôèíòåõ-êîìïàíèè ÞMoney) è RetailCRM (ðåøåíèå äëÿ óïðàâëåíèÿ çàêàçàìè è êëèåíòñêèìè äàííûìè) ïðîâåëè èññëåäîâàíèå* è âûÿñíèëè, ïî÷åìó ïîëüçîâàòåëè íå çàâåðøàþò ïîêóïêè â èíòåðíåò-ìàãàçèíàõ. Ïî äàííûì îïðîñà, äâå òðåòè ðåñïîíäåíòîâ õîòÿ áû ðàç îñòàâëÿëè çàêàçû íåçàâåðø¸ííûìè, ÷àùå âñåãî ýòî ýëåêòðîíèêà è áûòîâàÿ òåõíèêà, îäåæäà è òîâàðû äëÿ ðåìîíòà. Âåðíóòüñÿ ê áðîøåííûì êîðçèíàì ìíîãèõ ìîòèâèðóþò ñêèäêè, êýøáýê è ïðîìîêîäû.

Êíèãè ïî äèçàéíó

Çàãðóçêà ...

Ðåïîðòàæè

Äèçàéí ïîä ãðèôîì "ñåêðåòíî"Äèçàéí ïîä ãðèôîì "ñåêðåòíî"
Íà ÷åì ðàíüøå åçäèëè ïåðâûå ëèöà ñòðàíû? Ýñêèçû, ðåäêèå ôîòîãðàôèè è ïðîòîòèïû óíèêàëüíûõ ìàøèí.
"Íàøà èíäóñòðèÿ – ñàìîäîñòàòî÷íà": ÃÏÌ Ðàäèî íà êîíôåðåíöèè..."Íàøà èíäóñòðèÿ – ñàìîäîñòàòî÷íà": ÃÏÌ Ðàäèî íà êîíôåðåíöèè...
×åãî íå õâàòàåò ðàäèî, ÷òîáû óâåëè÷èòü ñâîþ äîëþ íà ðåêëàìíîì ðûíêå? Àóäèîïèðàòñòâî: óãðîçà èëè âîçìîæíîñòè äëÿ îòðàñëè? Êàêîâû ïåðâûå ðåçóëüòàòû îáùåðîññèéñêîé êàìïàíèè ïî ïðîäâèæåíèþ èíäóñòðèàëüíîãî ðàäèîïëååðà? Ýòè è äðóãèå âîïðîñû áûëè ðàññìîòðåíû íà êîíôåðåíöèè «Ðàäèî â ãëîáàëüíîé ìåäèàêîíêóðåíöèè», ñïèêåðàìè è ó÷àñòíèêàìè êîòîðîé ñòàëè ýêñïåðòû ÃÏÌ Ðàäèî.
Ôîðóì "Ìàòðèöà ðåêëàìû" î òåõíîëîãèÿõ ðàáîòû â ïåðèîä...Ôîðóì "Ìàòðèöà ðåêëàìû" î òåõíîëîãèÿõ ðàáîòû â ïåðèîä...
Äåëîâàÿ ïðîãðàììà 28-é ìåæäóíàðîäíîé ñïåöèàëèçèðîâàííîé âûñòàâêè òåõíîëîãèé è óñëóã äëÿ ïðîèçâîäèòåëåé è çàêàç÷èêîâ ðåêëàìû «Ðåêëàìà-2021» îòêðûëàñü äåñÿòûì þáèëåéíûì ôîðóìîì «Ìàòðèöà ðåêëàìû». Åãî îðãàíèçîâàëè ÊÂÊ «Èìïåðèÿ» è «Ýêñïîöåíòð».
 ÖÄÕ ïðîøåë Äåíü ñîöèàëüíîé ðåêëàìû ÖÄÕ ïðîøåë Äåíü ñîöèàëüíîé ðåêëàìû (3)
28 ìàðòà â Öåíòðàëüíîì äîìå õóäîæíèêà ñîñòîÿëàñü 25-àÿ âûñòàâêà ìàðêåòèíãîâûõ êîììóíèêàöèé «Äèçàéí è ðåêëàìà NEXT». Îäíèì èç ñàìûõ ÿðêèõ å¸ ñîáûòèé ñòàë Äåíü ñîöèàëüíîé ðåêëàìû, êîòîðûé îðãàíèçîâàëà Àññîöèàöèÿ äèðåêòîðîâ ïî êîììóíèêàöèÿì è êîðïîðàòèâíûì ìåäèà Ðîññèè (ÀÊÌÐ) ñîâìåñòíî ñ ÀÍÎ «Ëàáîðàòîðèÿ ñîöèàëüíîé ðåêëàìû» è îðãêîìèòåòîì LIME.
Ôîðóì "Ìàòðèöà ðåêëàìû": ê ðåêëàìå â èíòåðíåòå îñîáîå...Ôîðóì "Ìàòðèöà ðåêëàìû": ê ðåêëàìå â èíòåðíåòå îñîáîå... (2)
Íà VII Ìåæäóíàðîäíîì ôîðóìå «Ìàòðèöà ðåêëàìû», ïðîøåäøåì â ÖÂÊ «Ýêñïîöåíòð» â ðàìêàõ ìåæäóíàðîäíîé âûñòàâêè  «Ðåêëàìà-2018», áîëüøîé èíòåðåñ ó ïðîôåññèîíàëüíîé àóäèòîðèè âûçâàëà VI Êîíôåðåíöèÿ «Èíòåðíåò-ðåêëàìà».

Ôîðóì

íà ïðàâàõ ðåêëàìû

04.12.2024 - 12:17
RSS-êàíàëû Advertology.RuRSS    ×èòàòü Advertology.Ru ÂÊîíòàêòåÂÊîíòàêòå    ×èòàòü Advertology.Ru íà Twittertwitter   
Advertology.Ru - âñå î ðåêëàìå, ìàðêåòèíãå è PR
ðåêëàìà

Âõîä | Ðåãèñòðàöèÿ