Новости

"Связной" нашел новые руки

"Связной" нашел новые руки

Группа ОНЭКСИМ Михаила Прохорова продала права требования по кредиту владельца ГК «Связной» Максима Ноготкова компании Solvers Олега Малиса. Теперь именно он станет контролирующим акционером ГК «Связной». Если ритейловый бизнес для Олега Малиса и его брата Александра Малиса, возглавляющего «Евросеть», профильный, то банковский — нет. Судьба Связного банка так же, как и договоренности о его дальнейшей докапитализации, вновь под большим вопросом.

О том, что ОНЭКСИМ переуступил права требования по долгу к собственнику ГК «Связной» Максиму Ноготкову компании Solvers, представляющей интересы Олега Малиса, сообщили вчера стороны сделки. Сумма сделки не раскрывается, всего господин Ноготков был должен ОНЭКСИМу $130 млн. Обеспечением по этому кредиту выступает контрольный пакет акций ГК «Связной», сообщила Solvers. Таким образом, контроль в «Связном» получит не ОНЭКСИМ, который пытался договориться с Максимом Ноготковым более года, а Олег Малис. Несмотря на то что, по информации “Ъ”, Максим Ноготков не был в курсе готовящейся сделки между ОНЭКСИМом и Solvers, он склонен сохранять оптимизм. Он сообщил, что происшедшее скорее позитивно, чем негативно. «Видимо, у Олега Малиса больший интерес к этим активам, чем у ОНЭКСИМа»,— отметил господин Ноготков.

О том, что Максим Ноготков может потерять контроль над частью своих активов, стало известно осенью. В ноябре было публично объявлено о переходе 90% ритейлера «Связной» и онлайн-ритейлера Enter альянсу ОНЭКСИМа и НПФ «Благосостояние». Это стало возможным из-за наступления дефолта по кредиту ОНЭКСИМу со стороны собственника «Связного», залогом по которому выступал 51% кипрской холдинговой компании Trellas Enterprises Ltd, владеющей ГК «Связной». Два других актива Максима Ноготкова — Связной банк и ювелирная сеть Pandora — в сделку не вошли (см. “Ъ” от 10 и 13 ноября). Впрочем, как выяснилось в дальнейшем, несмотря на сообщение о достижении соглашения, соответствующие документы, закрепляющие его, подписаны не были: Максим Ноготков решил попытаться договориться с другими кредиторами, пообещав им ритейл, чтобы спасти банк.

За помощью господин Ноготков обратился к структурам собственника группы «Альянс» Мусы Бажаева. В обмен на опцион на активы ритейлового бизнеса ГК «Связной» он согласился решить финансовые проблемы банка (см. “Ъ” от 3 декабря). Связной банк уже получил субординированный кредит на шесть лет на €11 млн от UM Management Limited, за которой стоит совладелец Финпромбанка Анатолий Гончаров, тесно связанный с Мусой Бажаевым. Поддержка понадобилась Cвязному банку на фоне стагнации его бизнеса, падения достаточности капитала (по данным на 1 ноября, Н1.0 банка составлял 10,69% при минимуме 10%) и резкого оттока вкладов на несколько миллиардов рублей после сообщения о возможной смене контроля в ГК «Связной». По словам председателя правления Связного банка Евгения Давыдовича, полученный субординированный кредит уже учитывается в капитале. «Кредит не предусматривает никаких ковенант с привязкой к курсу евро или сделке по передаче активов ГК “Связной”,— сообщил он.— Данные средства останутся в капитале банка при любых условиях». А вот о следующем транше финансовой поддержки от новых инвесторов на 3 млрд руб. Связному банку, похоже, придется забыть. Олег Малис в ближайшее время с ритейловым бизнесом «Связного» расставаться не собирается, а именно опцион на него был условием предоставления помощи банку. Связаться с Мусой Бажаевым и Анатолием Гончаровым “Ъ” вчера не удалось.

По информации “Ъ”, Олег Малис намерен заняться реструктуризацией компании, а не ее перепродажей. Он сообщил, что в ближайшее время намерен предложить остальным кредиторам (Сбербанк, Промсвязьбанк, МКБ.— “Ъ”) план реструктуризации группы. «Мы считаем, что исходя из нашего опыта план позволит всем извлечь максимальную выгоду из той ситуации, в которой оказалась группа»,— отметил он. Получить официальные комментарии кредиторов ГК «Связной» вчера не удалось, однако неофициально они позитивно настроены относительно смены контролирующего собственника их заемщика. «ГК “Связной” нормально обслуживает свой долг, и, если все так и останется, у нас нет оснований требовать досрочного погашения кредитов»,— говорит источник “Ъ” в одном из банков-кредиторов.

По мнению участников рынка, учитывая связи и опыт господина Малиса в телекоммуникационной отрасли, для него в случае необходимости не составит проблем привлечь к ГК «Связной» возможных партнеров. Так, господин Малис сотрудничал с акционерами «Вымпелкома» и «МегаФона», которые развивают собственные сети мобильных салонов. Кроме того, эти компании владеют по 50% «Евросети», президентом которой является брат Олега Малиса Александр. Впрочем, господин Малис настаивает, что выкупил долг «Связного» исключительно в собственных интересах. При этом, по информации “Ъ”, банковский актив господину Малису неинтересен, и в периметр данной сделки банк не вошел. Таким образом, Максиму Ноготкову вновь предстоит искать инвестора для банка.

Ксения Дементьева, Анна Балашова, Юлия Локшина, Елена Ковалева, Кирилл Мельников
(Коммерсантъ)

Advertology.Ru

17.12.2014

на печать


Комментарии

Написать комментарий

 Проверочный код

Статьи

Архив

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс

Рассылка

Подписка на рассылку

E-mail:
 

Также нашу рассылку вы можете получать через

E-mail:  

на правах рекламы

Есть мнение ...

Мелодия ритейла: как услышишь, на столько и купишьМелодия ритейла: как услышишь, на столько и купишь
Сегодня стрит-ритейл и торговые центры работают в условиях, когда эффект от привычных маркетинговых инструментов ослабевает: покупатели стали расчетливее, трафик в магазинах снижается, а конкуренция с маркетплейсами ужесточается. За первую половину 2026 года посещаемость продуктовых магазинов упала на 10%. Рост продовольственной розницы, по прогнозу Альфа-Банка, замедлится до 6,6% — это в два раза меньше, чем годом ранее. В такой ситуации бизнес все чаще ищет новые ходы, чтобы привлечь и удержать клиента, сохранить его лояльность. Одна из хитростей — благожелательная атмосфера в торговом зале, стимулирующая покупки. И звук здесь играет далеко не второстепенную роль.
В российской телерекламе стало заметно больше роликов с тремя и более...В российской телерекламе стало заметно больше роликов с тремя и более...
При этом рост обеспечили не многодетные семьи, а массовые детские сцены.
Эксперт LibraChat выделила три признака, по которым можно...Эксперт LibraChat выделила три признака, по которым можно...
Марианна Базаркулова, эксперт по практическому применению ИИ в бизнесе платформы искусственного интеллекта LibraChat, на примере текстов рассказала, по каким признакам можно распознать нейросетевой контент.
Стажировка - сделка равныхСтажировка - сделка равных
В креативных индустриях рынок труда давно стал навыкоцентричным. Работодатель внимательно смотрит на реальные компетенции, тщательно тестирует практические умения. При этом, диплом, статус вуза и ранее занимаемые должности значат для работодателя всё меньше. Конечно, в таких условиях найм становится более трудоёмким и кропотливым, что не позволяет диджитал-агентствам масштабироваться в нужном темпе. Спасением становятся стажировки. Агентство «Лайка» второй год проводит стажёрские программы для студентов и молодых специалистов. По их результатам ребята не только осваивают практические навыки на реальных проектах, но и трудоустраиваются. Классический «вин-вин», как, если бы это была не стажировка, а бизнес-сделка.
Трансформация рынка performance-рекламы: итоги 2025 года и...Трансформация рынка performance-рекламы: итоги 2025 года и...
В 2025 году вектор развития рекламной индустрии изменился: период восстановления сменился этапом оптимизации затрат и повышения окупаемости инвестиций. На фоне инфляции и макроэкономических факторов динамика рынка снизилась, а рекламодатели перераспределили бюджеты в пользу экосистем и инструментов с измеримым возвратом средств. Вадим Мельников, директор Kokoc Performance (входит  в Kokoc Group), проанализировал показатели прошедшего года и рассмотрел сценарии развития рынка на 2026 год.

Книги по дизайну

Загрузка ...

Репортажи

Психологическая гибкость: почему без нее бизнесу не выжитьПсихологическая гибкость: почему без нее бизнесу не выжить
Advertology побывал на выступлении бизнес-психолога Евгении Хижняк на конференции SM Network 2025 и рассказывает, как оставаться успешным в мире постоянных перемен.
Дизайн под грифом "секретно"Дизайн под грифом "секретно"
На чем раньше ездили первые лица страны? Эскизы, редкие фотографии и прототипы уникальных машин.
"Наша индустрия – самодостаточна": ГПМ Радио на конференции..."Наша индустрия – самодостаточна": ГПМ Радио на конференции...
Чего не хватает радио, чтобы увеличить свою долю на рекламном рынке? Аудиопиратство: угроза или возможности для отрасли? Каковы первые результаты общероссийской кампании по продвижению индустриального радиоплеера? Эти и другие вопросы были рассмотрены на конференции «Радио в глобальной медиаконкуренции», спикерами и участниками которой стали эксперты ГПМ Радио.
Форум "Матрица рекламы" о технологиях работы в период...Форум "Матрица рекламы" о технологиях работы в период...
Деловая программа 28-й международной специализированной выставки технологий и услуг для производителей и заказчиков рекламы «Реклама-2021» открылась десятым юбилейным форумом «Матрица рекламы». Его организовали КВК «Империя» и «Экспоцентр».
В ЦДХ прошел День социальной рекламыВ ЦДХ прошел День социальной рекламы (4)
28 марта в Центральном доме художника состоялась 25-ая выставка маркетинговых коммуникаций «Дизайн и реклама NEXT». Одним из самых ярких её событий стал День социальной рекламы, который организовала Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР) совместно с АНО «Лаборатория социальной рекламы» и оргкомитетом LIME.

Форум

на правах рекламы

15.09.2026 - 02:44
RSS-каналы Advertology.RuRSS    Читать Advertology.Ru ВКонтактеВКонтакте    Читать Advertology.Ru на Twittertwitter   
Advertology.Ru - все о рекламе, маркетинге и PR
реклама

Вход | Регистрация