"Неометрия": ребрендинг заботливого девелопера

«Неометрия» — девелоперская компания, ключевой актив Alias Group. За последние годы компания выросла из локального игрока с сильной курортной экспертизой в многопрофильного федерального девелопера с диверсифицированным портфелем — от проектов комфорт-класса до премиальных и курортных направлений в Сочи и на юге России.

Рост поставил перед компанией классическую проблему масштабирования: портфель стал шире и разнообразнее, а бренд не успевал это отражать. Нужно было пересобрать архитектуру бренда, упорядочить портфель проектов и создать гибкий визуальный язык, который объединит все объекты — от комфорт-класса до премиум и resort, — сохранив при этом пространство для собственной идентичности каждого.

Ленария Хасиятуллина, коммерческий директор «Неометрии»:

«Наш продукт существенно изменился: сегодня это проекты более высокого класса, другой масштаб и новые сервисные решения. Обновление бренда стало логичным шагом — новая бренд-платформа синхронизирует продуктовую стратегию и коммуникации компании».

Работу начали со стратегической сессии с командой «Неометрии»: собрали, как о бренде думают внутри компании, как строится продукт и что в итоге получает житель. Именно на этой сессии сложилась формулировка «заботливый девелопмент» — и дальнейшее решение выросло из неё.

Предназначение бренда мы сформулировали как создание окружения и сервисов для гармоничной жизни. Окружение — это архитектура, дворы, благоустройство, общественные пространства и атмосфера конкретного проекта. Сервисы — система решений, которая берёт заботы на себя: от работы управляющей компании и цифровых инструментов до помощи в быту и, при необходимости, полного доверительного управления недвижимостью. Этой логике соответствует и вербальная концепция — «думаем о вас, чтобы вы ни о чём не думали», которую команда называет между собой «неозаботой».

Фирменную палитру собрали из природных образов побережья — тёплый утренний блик, тёмный графит скал и оттенок летнего солнца легли в основу, а южный зелёный, карий уют домашнего очага и цвет летних сумерек дополнили её более спокойными тонами. Такой набор передаёт характер места, из которого выросла компания, но при этом остаётся достаточно универсальным для федерального масштаба.

Отдельно мы поработали над шрифтовым решением логотипа: изучили референсы близких по духу брендов и подобрали типографику, которая читается как дружелюбная и открытая, без потери солидности, ожидаемой от девелопера такого уровня.

Ключевое решение айдентики — использование буквы Н, которая работает и как знак, и как узнаваемый контейнер для фото, видео, плашек и подписей, объединяя коммуникацию в единую систему на всех уровнях архитектуры бренда. Систему дополняют мягкая геометрия, спокойные цветовые переходы и образ горизонта.

Фирменный элемент-контейнер одинаково хорошо работает и в имиджевой коммуникации корпоративного бренда, и в продуктовых макетах конкретных ЖК. Это позволяет каждому жилому комплексу говорить на языке «Неометрии», не теряя собственной идентичности.

Юрий Нарвин, CEO DUGA®:

«Для нас было важно не просто обновить внешний вид бренда, а передать в айдентике сам характер сегодняшней "Неометрии". Мы сделали бренд более цельным, мягким, внимательным к деталям. Визуальный язык стал спокойнее, человечнее и при этом собраннее».

Для партнёрской коммуникации та же дизайн-система работает в более деловом регистре: фирменные бланки, конверты, папки для документов и презентации сделок собраны в единую айдентику через букву Н и спокойную, но контрастную цветовую палитру. Строгая типографика и фирменные акценты передают ту же предсказуемость и внимание к деталям, которые компания транслирует клиентам.

Для проектов комфорт- и бизнес-класса визуальный язык наследуется напрямую от материнского бренда, а для премиального и курортного направления действует мягче: сохраняет связь с «Неометрией», но оставляет проекту пространство для собственной идентичности.

После ребрендинга портфель разномасштабных проектов «Неометрии» работает как единый зонтичный бренд: система продвигает и конкретные жилые комплексы, и девелопера в целом, а вывод новых проектов больше не требует пересборки коммуникации с нуля.

Новое позиционирование выросло из идеологии самой компании — корпоративный и продуктовый уровни коммуникации заговорили на одном языке. А обновленная архитектура стала платформой для выхода в новые регионы: масштабировать бренд теперь проще.

Внешне бренд стал современнее и эстетичнее — визуальный уровень восприятия заметно вырос. Но обновление не свелось к смене упаковки: ценности бренда транслируются и внутри команды «Неометрии», а работа над HR-брендом компании уже началась.

 

Команда проекта

• Юрий Нарвин -  Креатив и арт-дирекшен
• Роман Арапов - Директор по стратегии
• Нина Губская - Стратег
• Мартин Мурсалимов - Старший арт-директор
• Юлия Власюк - Дизайнер
• Анна Хансен - Дизайнер
• Екатерина Разанцвей - Аккаунт-менеджер
• Павел Нестеренко - Аккаунт-директор
• Максим Левченко - Директор по маркетингу «Капитал Альянс»
• Денис Дроботенко - Директор по маркетингу «Неометрия»