Новости

HeadHunter запустил сайты для поиска работы в Грузии и Узбекистане

HeadHunter запустил сайты для поиска работы в Грузии и Узбекистане

Онлайн-сервис для поиска работы HeadHunter, входящий в состав холдинга Mail.Ru Group, впервые с 2012 года вышел на новые рынки. С 1 июня запущены версии сайтов для Грузии, Киргизии и Узбекистана.

Новые версии сайта HeadHunter заработали в Грузии, Киргизии и Узбекистане пока на русском языке, вскоре появятся мобильные приложения, а версии на национальных языках появятся к концу 2015 года. Об этом РБК рассказал управляющий партнер HeadHunter в Центральной Азии и на Кавказе Виталий Терентьев.

Новые сайты — http://headhunter.ge для Грузии, http://hh.uz для Узбекистана, http://headhunter.kg для Киргизии — доступны с 1 июня. На данный момент на каждом из «страновых» сайтов размещены несколько десятков вакансий. Свои резюме предложили более 500 соискателей в Грузии, почти 2 тыс. в Киргизии и более 3 тыс. в Узбекистане. На старте и до середины осени HeadHunter не берет денег с работодателей — рассчитывает привлечь интерес клиентов.

«Вакансии, которые уже опубликованы сейчас — это, в основном, вакансии, размещенные нашими партнерами из других наших стран, которые уже имеют полноценные офисы в Грузии, Узбекистане и Киргизии. Кроме того, мы заранее начали работать на местных рынках с клиентами, чтобы на запуске иметь вакансии от местных компаний»,— уточнил РБК Теретьев. В базу резюме попали те пользователи, которые живут в этих трех странах СНГ и регистрировались на hh.kz или на региональных доменах hh.ru.

План к исполнению

Цель экспансии HeadHunter — стать лидером на новых рынках в перспективе одного года, уточняет управляющий директор HeadHunter Михаил Жуков. Отвечать за оперативное управление этими направлениями будет Виталий Терентьев. По стратегии борьбы за лидерство компания действовала и на других рынках, уточняет Терентьев. «Сейчас мы присутствуем в Казахстане, Украине, Беларусии и Азербайджане. Во всех этих странах мы лидируем»,— уточнил он. В Азербайджан компания вышла в партнерстве с местным Day.az в июле 2012 года.

«Запоздалый» выход в Грузию, Кыргызстан и Узбекистан Теретьев объяснил тем, что рынки и бизнес-среда этих стран были не готовы и «созрели только сейчас». «Мы ориентируемся на те страны, где, с одной стороны, рынок готов к активному развитию и наши технологии и сервис будут востребованы уже сейчас или в самом ближайшем будущем. С другой стороны, на новом рынке должна быть свободная ниша, чтобы в перспективе одного года стать номером один», — объяснил выбор стран Терентьев. Кроме того, у HeadHunter есть мощный офис в Казахстане, который будет координировать развитие этих регионов, пояснил Терентьев. Он не оценил объем новых трех рынков в деньгах, но сравнил их вместе взятых с рынком России 7-10 лет назад. Сколько компания вложила в запуск в этих странах, представитель HeadHunter сказать отказался. 

Сегодня лидер в Киргизии — существующий 10 лет на рынке Job.kg, рассказывает сооснователь рекрутингового сервиса rabota66.ru Евгений Островский. Екатеринбургский Rabota66.ru купил этот киргизский сервис год назад (сумму Островский не раскрыл). По счетчику SimilarWeb, Job.kg набрал в апреле 160 тыс. посещений (более 80% — из Кыргызстана). Других заметных игроков Островский не назвал. Рынок поиска работы в Киргизии развивается, но пока очень мал: сооснователь rabota66.ru оценил его в несколько десятков тысяч долларов с перспективой роста до $200-300 тыс. в течение 1-2 лет.

В Узбекистане лидером себя называют Myjob.uz, также на рынке заметными игроками являются местный Uzjobs.com и российский Superjob.uz, рассказывает Островский. По счетчику SimilaerWeb, первый сайт имел 140 тыс. посещений в апреле 2015 года, второй — 80 тыс., а российский Superjob.uz — 60 тыс. «Но говорить о рынке и лидерах на нем вообще не приходится. Рынка нет совсем — в деньгах абсолютный ноль и в ближайшем будущем ничего не изменится»,— уверен собеседник РБК.

Самой развитой из трех стран, куда вышел HeadHunter, сооснователь Rabota66.ru называет Грузию: емкость рынка онлайн-рекрутинга в этой стране, по его оценке, составляет $200-300 тыс., есть потенциал роста. В Грузии есть подобные сайты, например, Hr.ge, добавляет Островский. В апреле 2015 года число его посещений достигло 590 тыс. (данные SimilarWeb).

Евгений Островский считает, что шанс на лидерство в этих трех странах у HeadHunter есть, но успех зависит от того, насколько компания готова в них инвестировать. «Это очень долгосрочные инвестиции. Мы выходим на эти рынки с прицелом на пять лет»,— говорит сооснователь Rabota66.ru. Его компания вышла год назад в Азербайджан — Rabota.az, и по словам Островского, за это время стала лидером. Инвестиции в азербайджанский рынок рекрутинга составили $200 тыс. HeadHunter за три года присутствия в Азербейджане, считает Островский, заметным игроком не стал. 

Выход на новые рынки произошел через полтора месяца после того, как стало известно, что попытка холдинга Mail.Ru Group продать HeadHunter, сорвалась. В середине ноября 2014 года Mail.ru Group объявила, что продает почти за 10 млрд руб. (9,85 млрд руб.) HeadHunter консорциуму инвесторов во главе с фондом «Эльбрус Капитал». Сделка должна была быть закрыта в первом квартале 2015 года, но 23 апреля группа объявила, что сервис остается внутри Mail.Ru Group. Фонд не смог привлечь деньги. «Западные инвесторы оказались не готовы вкладывать средства в текущих условиях»,— рассказывал источник РБК. В квартальной отчетности группа указывала, начиная с середины 2014 года, что на бизнес HeadHunter негативно влияют макроэкономические факторы. Выручка от категории «другие доходы», куда входит HeadHunter, снижались. Отдельно указывались финансовые показатели компании: в 2013 году выручка HeadHunter по управленческой отчетности составила 2,756 млрд руб., в 2014 году — 2,78 млрд руб. 

Как зарабатывает HeadHunter 

HeadHunter получает доход от платного доступа к базе резюме соискателей, комиссии за публикацию вакансий на сайте, консалтинговые услугах в сфере HR-брендинга и рекламе. Также компания проводит несколько раз в год онлайн-ярмарки вакансий, где работодатели и соискатели могут общаться напрямую.

Стандартный прайс-лист опубликован на самом сайте. Например, доступ к базе резюме в Москве для поиска нескольких сотрудников на 30 дней стоит 46 тыс. руб. Услуга срочного подбора персонала стоит дороже – 13,8 тыс. руб. на 7 дней и 25 тыс. руб. на 14 дней. Можно взять пакет на несколько месяцев: за 132 тыс. руб. на три месяца, за 224 тыс. руб. на полгода или 365 тыс. руб. на год. 

Пользователи размещают резюме на Headhunter бесплатно, но за деньги могут получить дополнительные опции. Сайт устроен так, что в топ попадают те резюме, которые недавно обновлялись. А чтобы резюме автоматически обновилось и поднялось в топ (раз в день в течение двух недель), нужно заплатить 171 руб. Пользователям предлагают пройти профориентацию, не покидая сайта – за тест нужно заплатить 450 руб. «Улучшить резюме», то есть получить консультацию от экспертов HeadHunter.ru, можно за 950 руб.

Чего достиг HeadHunter в других странах

Казахстан: 12 тыс. вакансий, 905 тыс. резюме и 26 тыс. зарегистрированных работодателей. Посещаемость в апреле 2015 года: 973 тыс. уникальных посетителей

Белоруссия: 10,5 тыс. вакансий, 922 тыс. резюме и 35 тыс. зарегистрированных работодателей. Посещаемость в апреле 2015 года: 1,1 млн уникальных посетителей

Украина: 12,3 тыс. вакансий, 791 тыс. резюме и 33 тыс. зарегистрированных работодателей. Посещаемость в апреле: 958 тыс. уникальных посетителей

Азербайджан: 300 вакансий, 22,3 тыс. резюме и 1 тыс. зарегистрированных работодателей. Посещаемость в апреле 2015 года: 100 тыс. уникальных посетителей

Источник: собственные данные компании на 1 июня 2015 года

Дарья Луганская (РБК)

Advertology.Ru

02.06.2015

на печать


Комментарии

Написать комментарий

 Проверочный код

Архив

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс

Рассылка

Подписка на рассылку

E-mail:
 

Также нашу рассылку вы можете получать через

E-mail:  

на правах рекламы

Есть мнение ...

Трансформация рынка performance-рекламы: итоги 2025 года и...Трансформация рынка performance-рекламы: итоги 2025 года и...
В 2025 году вектор развития рекламной индустрии изменился: период восстановления сменился этапом оптимизации затрат и повышения окупаемости инвестиций. На фоне инфляции и макроэкономических факторов динамика рынка снизилась, а рекламодатели перераспределили бюджеты в пользу экосистем и инструментов с измеримым возвратом средств. Вадим Мельников, директор Kokoc Performance (входит  в Kokoc Group), проанализировал показатели прошедшего года и рассмотрел сценарии развития рынка на 2026 год.
Поколение Z и революция в рекламе и PR: Способны ли они изменить...Поколение Z и революция в рекламе и PR: Способны ли они изменить...
Владимир Нерюев, заместитель генерального директора коммуникационного агентства "Аура" (в составе "Газпром-Медиа Холдинг"). По мнению современных демографов, поколение Z – это молодые люди, которые родились после 2003 года. То есть сегодня им не более 22-23 лет. Они буквально только что закончили обучение в университетах и прямо сейчас выходят на рынок труда. Но насколько готово современное общество, состоящее из представителей других поколений, принять их ценности и их подход к работе?
Вернуться к корням, чтобы расти в будущем: почему классические медиа...Вернуться к корням, чтобы расти в будущем: почему классические медиа...
Александр Комаров, заместитель генерального директора рекламного агентства Аура в составе Газпром-Медиа Холдинга рассказал о трендах классических медиа. В бешеном ритме цифровой трансформации, когда все говорят об алгоритмах, таргетинге и инфлюенсерах, легко списать классические медиа — телевидение, радио, прессу и наружную рекламу — в архив. Но тот, кто из года в год наблюдает и видит все изменения, связанные с рынком рекламы в последнее время можно предположить: именно в 2024-2025 годах мы наблюдаем не упадок, а качественный ренессанс «традиционных» каналов. Их роль кардинально меняется, и грамотные игроки уже используют этот тренд.
Потребительское поведение в России в 2026 годуПотребительское поведение в России в 2026 году
Дмитрий Шиманов, основатель и генеральный директор аналитической компании MAR CONSULT, по данным отчета Euromonitor International "Top Global Consumer Trends 2026" спрогнозировал, как будут меняться потребительские ожидания и поведение в течение текущего года под влиянием глобальных трендов и на фоне локальных экономических вызовов.  В контексте глобальной фрагментации рынков и геополитических рисков российские потребители все больше будут ориентироваться на локальные альтернативы импортным товарам, с акцентом на ценовую доступность и практичность.
Уже 42% москвичей полностью игнорируют телевизорУже 42% москвичей полностью игнорируют телевизор
За последние семь лет каждый десятый москвич перестал включать телевизор. По данным свежего опроса Superjob, в 2025 году почти половина горожан его уже полностью игнорируют.

Книги по дизайну

Загрузка ...

Репортажи

Психологическая гибкость: почему без нее бизнесу не выжитьПсихологическая гибкость: почему без нее бизнесу не выжить
Advertology побывал на выступлении бизнес-психолога Евгении Хижняк на конференции SM Network 2025 и рассказывает, как оставаться успешным в мире постоянных перемен.
Дизайн под грифом "секретно"Дизайн под грифом "секретно"
На чем раньше ездили первые лица страны? Эскизы, редкие фотографии и прототипы уникальных машин.
"Наша индустрия – самодостаточна": ГПМ Радио на конференции..."Наша индустрия – самодостаточна": ГПМ Радио на конференции...
Чего не хватает радио, чтобы увеличить свою долю на рекламном рынке? Аудиопиратство: угроза или возможности для отрасли? Каковы первые результаты общероссийской кампании по продвижению индустриального радиоплеера? Эти и другие вопросы были рассмотрены на конференции «Радио в глобальной медиаконкуренции», спикерами и участниками которой стали эксперты ГПМ Радио.
Форум "Матрица рекламы" о технологиях работы в период...Форум "Матрица рекламы" о технологиях работы в период...
Деловая программа 28-й международной специализированной выставки технологий и услуг для производителей и заказчиков рекламы «Реклама-2021» открылась десятым юбилейным форумом «Матрица рекламы». Его организовали КВК «Империя» и «Экспоцентр».
В ЦДХ прошел День социальной рекламыВ ЦДХ прошел День социальной рекламы (4)
28 марта в Центральном доме художника состоялась 25-ая выставка маркетинговых коммуникаций «Дизайн и реклама NEXT». Одним из самых ярких её событий стал День социальной рекламы, который организовала Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР) совместно с АНО «Лаборатория социальной рекламы» и оргкомитетом LIME.

Форум

  • *
    Цитата: Источник иллюстрации. Искренние соболезнования друзьям, ученикам, поклонникам ... ...
  • Общая Теория Рекламы: «Варвар» и «Еретик». (345)
    «Варвар» и «Еретик»: «это другое». Цитата:Цитата: Спецпосланник президента США Стив Уиткофф заявил, что ...
  • Общая Теория Рекламы: «Примечания и Дополнения». (1440)
    Примечания и дополнения: «…». Цитата:Цитата:Цитата:20.42 Захват судна. Комментарий Посольства ...
  • Общая Теория Рекламы: «Дураки» и «Дороги». (321)
    «Дураки» и «Дороги»: «…». Цитата:Цитата:Утро воскресенья начинается с заботы о ближнем. Цитата: «Домов ...
  • *
    Цитата: Источник иллюстрации. Искренние соболезнования друзьям, соратникам, сторонникам ... ...
  • Ферма аккаунтов в Instagram, TikTok и YouTube — без физичес
    Превратить один ролик в сотни публикаций и многократно увеличеть охваты в социальных сетях без затрат на ...
  • *
    Цитата: Источник иллюстрации. Искренние соболезнования друзьям, соратникам, поклонникам ... ...
  • *
    Цитата: Источник иллюстрации. Искренние соболезнования друзьям, соратникам, поклонникам ... ...
  • Общая Теория Рекламы: «Фанаты и Жизнь». (432)
    Фанаты и Жизнь: «…». Цитата:Цитата: The Economist именует декабристов революционерами, которые попытались ...
  • *
    Цитата: Источник иллюстрации. Искренние соболезнования друзьям, соратникам, поклонникам ... ...

на правах рекламы

28.03.2026 - 20:46
RSS-каналы Advertology.RuRSS    Читать Advertology.Ru ВКонтактеВКонтакте    Читать Advertology.Ru на Twittertwitter   
Advertology.Ru - все о рекламе, маркетинге и PR
реклама

Вход | Регистрация