Виктор Вексельберг уступит отель детям

«Топ проджект» (структура группы «Ренова» Виктора Вексельберга) готов передать в собственность государства построенный к Олимпиаде 2014 года в Имеретинской долине Сочи отель уровня четыре звезды на 720 номеров. Об этом “Ъ” сообщили один из сочинских девелоперов и федеральный чиновник, знакомый с ситуацией. Кроме того, «Топ проджект» построил в Имеретинке еще один отель уровня три звезды на 2,88 тыс. номеров. Два этих объекта управляются Azimut Hotels. Представители группы «Кортрос» (отвечает за девелоперский бизнес господина Вексельберга) и Azimut от комментариев отказались. Также поступили в аппарате вице-премьера Дмитрия Козака, курировавшего в правительстве подготовку Сочи к Олимпиаде.

«Топ проджект» предлагает государству забрать гостиницу под Всероссийский детский центр, знает другой осведомленный федеральный чиновник. Он уточняет, что «Топ проджект» рассчитывает получить компенсацию, эквивалентную себестоимости строительства. Общие затраты «Топ проджект» в две гостиницы в Сочи оцениваются в 14 млрд руб. Ранее один из источников “Ъ” рассказывал, что «Топ проджект», как и все крупные инвесторы зимних Игр 2014 года, вложили только 10% собственных средств, остальное — кредиты ВЭБа. То есть исходя из этого госбанк мог выдать «Топ проджект» более 12 млрд руб. Около четверти займа (или 3 млрд руб.) компания Виктора Вексельберга направила на строительство отеля уровня четыре звезды, пояснил один из источников “Ъ”. По его словам, при передаче этого объекта государству бюджет страны должен компенсировать затраты ВЭБа. Этот вопрос, по информации собеседника “Ъ”, наблюдательный совет ВЭБа планирует рассмотреть в четверг. В пресс-службе госкорпорации эту информацию не комментируют.

Пока окончательного решения по передаче «Топ проджектом» отеля государству не принято, также не согласован механизм передачи, говорит собеседник “Ъ”. «Вопрос в том,— продолжает он,— что, в отличие от ОАО “Красная Поляна”, “Топ проджект” хочет компенсации не только банковских кредитов, но и строительных затрат». Принадлежащая Сбербанку «Красная Поляна» должна передать до конца 2014 года государству трамплины, построенные к Олимпиаде в горной части Сочи, бюджет же компенсирует только 6,395 млрд руб. ВЭБу как кредитору стройки (см. “Ъ” от 23 октября). Совладелец Уральской горно-металлургической компании Искандара Махмудова еще в феврале 2013 года и вовсе безвозмездно передал государству малую ледовую арену «Шайба» в Сочи: ее строительство обошлось инвестору УГМК в $100 млн. Как и в случае с трамплинами в Красной Поляне, содержание спортивной арены недешево обходится владельцам.

По подсчетам замглавы департамента по развитию индустрии гостеприимства CBRE Станислава Ивашкевича, себестоимость строительства отеля уровня четыре звезды в Имеретинке могла обойтись «Топ проджекту» в 2,5–3 млрд руб. в ценах 2013 года. «Отели в Сочи до сих пор подвержены сезонности, к тому же в Имеретинке высокая конкуренция среди гостиниц, что делает этот бизнес нерентабельным»,— рассуждает господин Ивашкевич. По его мнению, годовая загрузка объектов «Топ проджекта», управляемых Azimut, может составлять 20%: «Отель может работать на уровне рентабельности при загрузке минимум в 30% в год». Представитель Azimut утверждает, что загрузка управляемого компанией отеля уровня четыре звезды в Имеретинке в этом году составила 50%, что для первого года работы в текущей экономической ситуации является неплохим показателем. «На новогодние праздники все номера в гостинице забронированы»,— добавил он. По мнению управляющего партнера Blackwood Константина Ковалева, продать на открытом рынке сочинские гостинцы практически невозможно: «Потенциальные инвесторы до сих пор не понимают, как в будущем будет развиваться курорт. К тому же падение курса рубля, к которому привязана стоимость проживания в гостиницах, не позволит в ближайшие годы выйти на уровень безубыточности».