Платежная система "Таможенная карта" представила новое позиционирование бренда

Уже осенью этого года планируется запустить образовательный онлайн-портал и на регулярной основе проводить семинары для участников внешнеэкономической деятельности, предоставлять консультации экспертов по выходу на новые рынки. В ближайших планах значительно расширить возможности личного кабинета и предложить сервис для сопровождения всей цепочки трансграничных торговых сделок, а также услугу, которая поможет сделать более эффективным поиск покупателей и поставщиков за рубежом.

Существенные изменения в развитии бизнеса коснулись всех каналов коммуникации: создан новый логотип, пересмотрены позиционирование и фирменный стиль.  

«За 20 работы лет платежная система «Таможенная карта» сильно изменилась и выросла: более комплексными и технологичными стали услуги, выросло число клиентов – представителей разных отраслей экономики, - отмечает Андрей Возмилов, генеральный директор платежной системы «Таможенная карта». -  Сегодня бизнес участников ВЭД динамично развивается. И мы должны работать над тем, чтобы у компаний появлялись новые возможности для развития экспорта и импорта. Обновленный бренд в полной мере отражает основные ценности нашей компании – стремление к развитию вместе с клиентами и партнерами, постоянное расширение спектра технологичных услуг, профессионализм и взаимоуважение».

К реализации проекта по обновлению бренда было привлечено агентство Notamedia. В агентстве провели анализ потребительских предпочтений и восприятия бренда «Таможенной карты» различными целевыми аудиториями и дали рекомендации по визуальному изменению бренда.

Одним из важных этапов ребрендинга стало изменение логотипа компании. При создании товарного знака использовались простые геометрические формы. Стрелки символизируют землю, море и воздух – пути, по которым участника ВЭД осуществляют перевозки грузов. Внутренний шестиугольник напоминает по форме «зеленый коридор».

«На начальном этапе мы постарались предложить как можно больше разных вариантов, чтобы не ограничиваться очевидными решениями. Вариант из первой итерации оказался в фаворитах, поскольку состоял из точной метафоры, простых составляющих. У него был потенциал для будущего фирменного стиля. Благодаря конструктивной обратной связи получился последовательный рабочий процесс: проработка формы знака, работа с шрифтовой частью, детальная проработка геометрии и напоследок работа с цветом, - говорит Максим Павлов, креативный директор Notamedia».