Песни о Главном

Песенки для детского утренника. Пробы пера участников кружка самодеятельности. Вирши массовиков–затейников в домах отдыха. Назойливое рифмоплетство тамады на свадьбе. Именно такие ассоциации возникают, когда слушаешь корпоративные гимны российских компаний. И не важно, написаны эти оды и панегирики сторонними мастерами или выкованы, не отходя от кассы, местными умельцами. Разница здесь почти не ощутима. В большинстве случаев эти сочинения шаблонны, отдают дурным вкусом, до предела нарциссичны, пафосны и фальшивы.

Вы будете смеяться, но некоторые эксперты всерьез рекомендуют владельцам компаний осчастливить коллектив таким подарком к Новому году или Дню Основания Фирмы - чтобы и дома, и в автомобиле слушали компакт-диск с записью корпоративного гимна в исполнении топ-менеджеров. Или смотрели вместе с семьей видеоклип к корпоративной песне. А на интернет-форуме, посвященном корпоративным гимнам, руководительница одной из фирм признается, что мечтает… о корпоративном мюзикле. "Это очень перспективно и хорошо мотивирует персонал". Вот ведь как…

Специалисты по созданию од, панегириков и серенад - музыкальные студии, пиар–агентства и продюсерские центры - берут за сочинение шедевров от 250 до 2 500 долларов и выше, оговорив с клиентом аудиторию, содержание, стиль. В запасе у мастеров терций и гениев рифмы всегда имеются образцы стандартных музыкальных тем и шаблоны типовых куплетов - дело поставлено на поток. В ассортименте - стихи на заказ, рекламные и ситуативные песни, аудиологотипы (музыкальные фразы с пропеванием названия и слогана фирмы, вроде "М–м–м… "Данон"!", придуманного французским писателем Фредериком Бегбедером) и джинглы. Есть и "песни о Главном" - оды, посвященные собственникам и топ–менеджерам.

Все эти произведения их авторы гордо именуют "фирменным аудиостилем" и причисляют аудиобрэндинг к действенным инструментам пиара, внешнего и внутреннего. Мол, удачная музыка хорошо запоминается, а при случае легко всплывает в сознании. Хотя в том, что всплывает, нет, кажется, ничего удивительного.

Да что там, в тех же сетевых форумах некоторые менеджеры, комментируя музыкальные способы пиара, уже предлагают вводить в бой тактильные методы пиара, включая специальным образом разработанные приемы поглаживания клиентов, партнеров и сотрудников. И верно, такая пропаганда фирменного стиля еще более материальна! Такое ощущаешь, как говаривал Билл Гейтс, на кончиках пальцев.

Сольфеджио

Как сочинить корпоративный гимн? Очень просто. Нужно лишь круто замесить историю, миссию, принципы и ценности компании. Приправить моментами из ее повседневной жизни. Добавить пригоршню корпоративных достижений и успехов на рынке, а также щепотку юмора.

Но так ли уж нужен корпоративный гимн компании? По мнению заместителя генерального директора по стратегическому маркетингу ООО "ИМА–консалтинг" Анны Лекич, необходимость в создании корпоративного гимна осознается при совпадении, по крайней мере, трех условий: "Компания должна быть крупной - тогда возникает потребность самоидентификации, развитой - тогда важно повысить ее корпоративную культуру. Наконец, компания должна обеспечивать условия для регулярного использования корпоративного гимна: в ней должны систематически проходить мероприятия, на которых исполнение корпоративного гимна было бы уместно. Если большинство сотрудников понимает и поддерживает идею корпоративного гимна, он будет органичным элементом корпоративной культуры. Я против всего искусственного. Залог успеха - органичность".

- Едва ли идея написания гимна для нашей компании актуальна, - добавляет Анна Давыдова из консалтинговой компании "Прогрессивные технологии управления". - Для объединения нам подобные атрибуты не нужны. Тут работают другие механизмы. Вообще, само слово "гимн" звучит очень пафосно. А пафос в нашей компании ну совсем не приживается, слишком демократичная среда!

По мнению Давыдовой, гимн как элемент корпоративной культуры необходим в компаниях, в которых работают "группы людей, объединенных одинаковой деятельностью". Скажем, гимны уместны в архитекторских бюро, геологоразведочных и транспортных компаниях, рекламных агентствах, артелях лесорубов и так далее.

- Если мы говорим о крупных компаниях, то, думаю, корпоративные гимны есть у трех–пяти процентов из них. Это может являться косвенным свидетельством их сравнительно низкой эффективности. Да и удачных гимнов мало, - говорит Анна Лекич ("ИМА-консалтинг"). - У нас как–то завелся корпоративный гимн, он служил ринг–бэком на нашем офисном телефоне, но не прижился. Наверное потому, что был написан в бардовской, мягкой манере, а мы достаточно агрессивная компания. В общем, явное противоречие. Зато у нас есть ода "ИМА-консалтинг". Ее написал Аркадий Арканов в прошлом году. Вот несколько куплетов из оды:

В наш лексикон проникли зримо
Десятки иностранных слов.
Все произносят: "Супер!", "Прима!" -
От стариков и до юнцов.

К примеру, что такое "прима"?
Ответ простой, и он не нов.
Ведь это холдинг "Группа ИМА",
Где А. Гнатюк и В. Смирнов.

…

У нас с пиаром все в порядке.
Клиенты верят нам вполне.
Мы входим в первую десятку
Пиар–агентств по всей стране.

Свое правительство пиарим
И скажем без обиняков,
Что мордой в грязь мы не ударим,
И это подтвердит Лужков…

Анна Лекич считает, что корпоративный гимн обязательно должен включать элемент самоиронии. А математик Леонид Никифоров предлагает для маркетинговых служб такой остроумный куплет корпоративного гимна:

Жертвуя ночи и дни
Достославному богу торговли Гермесу,
Ищем на рынке сегменты,
Рожденные волей великого Зевса…

А вот еще один отрывок корпоративного гимна - линии безалкогольных газированных напитков "Фруктовая река":

На карте нет такой реки,
и все же она есть.
Сидят и ловят рыбаки
на удочку и сеть
Бананы, манго, ананас -
ликует весь народ!
И я хочу заверить вас,
что там всегда клюет!..
Припев:

Фруктовая река,
Цветные берега,
Неиссякаемый поток,
Попробуй хоть один глоток!

Независимый консультант Дарья Лысенкова убеждена: "Корпоративные гимны не должны быть прямолинейной агиткой. Такие сочинения малоубедительны и напоминают методы воздействия советских времен. Помните эти обязательные для всех демонстрации с цветами и флагами, торжественные линейки, выкрикиваемые всем строем приветствия и хоровые пения? Если все эти ритуалы практиковать изо дня в день, бессмысленно и беспощадно, то они девальвируются, утрачивают смысл. Компания превращается в казарму или в детский сад".

Нелечебная ГИМНастика

Как воспринимают пышные фразы и пылкие заверения корпоративных гимнов сотрудники?

Начальник отдела одной компании по производству водки считает: "Глупо как-то каждый день петь оду нашей "огненной воде". Но приходится. Речь не о качестве нашего продукта. Речь о том, что перед персоналом стыдно. Ведь на самом деле эти "священнодействия" - потеря времени, принудиловка". Другой менеджер уверен, что "перекармливание местными гимнами не укрепляет корпоративный дух, а, наоборот, раздражает и отвращает персонал". Какая уж тут лояльность и гордость за родную компанию?

Экс–менеджер по маркетингу торговой компании "Валентина" Елена Гусева вспоминает: "В нерабочее время нас заставили корпеть над стихами. Конкурс объявили - кто лучше гимн напишет, тому день отгула. Старались, придумывали. В конце концов, победителя наградили не только отгулом, но еще и небольшой премией. Но гимнюк скоро раскаялся в сочинительстве: его произведение в зубах у всех навязло. Как день рождения начальства - так поем. Как праздник или юбилей фирмы - опять поем… Собрания акционеров, спортивные соревнования - снова повод для песнопений. В советские времена это называлось перегибами".

Менеджер Сергей Минин из строительной компании "АРТЕЛЬ" замечает: "Наши работники воспринимают корпоративный гимн или снисходительно - как блажь начальства, или упражняются в остроумии. Уже даже сочинили пародию на гимн и спели на 8 Марта. Но начальство - надо отдать должное - воспринимает эти шутки адекватно".

Даже если вас обуревает энтузиазм по поводу создания корпоративного гимна, все же нелишне помнить, что это одна из корпоративных игр и забав, то есть весьма факультативное занятие. И серьезно повысить корпоративную культуру с помощью таких "священных литургий", скорее всего, не удастся.

Ваши сотрудники располагают лишним временем, силами и рвением? Тогда пусть сочиняют корпоративные оды. А потом поют всем коллективом. Мы же лучше пойдем поработаем. Корпоративной культуры ради.