"Семерка" присматривается к Белоруссии

В настоящее время специалисты компании проводят работу по согласованию с Мингорисполкомом вопросов инвестирования строительства. Принять участие в этом проекте "Седьмому континенту" предложило правительство Москвы в рамках делового сотрудничества российской столицы и Белоруссии. В пресс-службе компании отказались комментировать возможность строительства торгового центра в Минске. Аналитики и участники рынка расходятся в оценке перспектив "Седьмого континента" на белорусском рынке. Одни из них полагают, что проект компании может быть успешным, поскольку белорусский рынок еще не освоен российскими ритейлерами. По мнению других, "Седьмой континент" столкнется в Белоруссии с рядом проблем (в том числе и взаимодействие с властями). Кроме того, они считают, что рынки Украины и Казахстана более привлекательны для развития торговых сетей.

Сеть супермаркетов "Седьмой континент", первый магазин которой появился в Москве в 1994 г., является одним из ведущих ритейлеров России. По данным на начало второго квартала 2006 г., в ее состав входили 116 супермаркетов и два комплекса "Наш гипермаркет". Чистая прибыль компании в 2005 г. увеличилась по МСФО на 56% и превысила 42 млн долл. При этом чистая выручка "Седьмого континента" в прошлом году составила 714 млн долл., превысив аналогичный показатель 2004 г. на 44%. По итогам 2005 г. количество магазинов увеличилось на 44%, а количество покупателей – на 47%. Крупнейшим акционером "Седьмого континента" является ЗАО "7К Инвест-Холдинг", контролируемое Александром Занадворовым и Владимиром Груздевым. В свободном обращении находится около 25% акций компании.

Как сообщили RBC daily в пресс-службе департамента строительства Москвы, наиболее вероятным инвестором торгового центра в Минске, который планируется возвести в рамках делового сотрудничества российской столицы и Белоруссии, является ОАО "Седьмой континент". Сейчас подробности проекта обсуждаются между руководством компании и представителями властей Минска. В "Седьмом континенте" отказались рассказать об этом проекте. Однако аналитики и участники рынка называют выход компании на рынок Белоруссии весьма значимым событием: "Для "Седьмого континента" этот проект может оказаться очень интересным, – считает аналитик ИК "Финам" Владислав Кочетков. – Это выход на новый рынок, это удачное начало сотрудничества с белорусскими властями. К тому же гипермаркет можно будет в будущем использовать как распределительный центр для сети супермаркетов".

С ним согласен аналитик компании УРАЛСИБ Андрей Никитин. По его мнению, развитие региональных продаж является неотъемлемой частью долгосрочной стратегии "Седьмого континента". Географическая компактность Белоруссии в совокупности с еще относительно невысокой, но стабильно растущей покупательной способностью населения создают хорошие условия для развития розничных сетей, отмечает аналитик, другие российские игроки (например, "Евросеть", "Спортмастер") уже успешно развивают свои розничные сети в этой республике. Г-н Никитин считает, что "с точки зрения построения логистических сетей для "Седьмого континента" с его 11 существующими торговыми точками в Северо-Западном регионе присутствие на белорусском рынке было бы логичным шагом".

"Минск с его почти двухмиллионным населением при условии удачного месторасположения торговых центров мог бы стать благодарным рынком. Доля неорганизованной торговли там все еще составляет порядка 25–30%, поэтому как гипермаркет "Наш", так и гастроном "Пять звезд" представляются наиболее вероятным форматом для первого магазина "Седьмого континента" в Минске. Все будет зависеть от удаленности от центра города и покупательской способностью близживущего населения", – рассуждает г-н Никитин. По расчетам аналитиков, рентабельность проекта может составить 20% и выше, а окупится торговый центр при удачном раскладе за 5–6 лет. Г-н Кочетков считает, что строительство в Белоруссии обойдется "Седьмому континенту" в 2–3 раза дешевле, чем в Москве. "Вложив 30–40 млн долл., можно построить торговый центр до 50 тыс. кв. м", – полагает он.

Вместе с тем, как отмечают аналитики, "Седьмому континенту" придется преодолеть ряд трудностей в Белоруссии. Одна из них, по мнению г-на Никитина, возникнет при взаимодействии с местными властями: работу розничной торговли проверяют несколько десятков контролирующих органов, каждое предприятие проходит до десятка ежемесячных проверок. По словам г-на Кочеткова, особенностью белорусского законодательства является фиксированная цена на товары первой необходимости (хлеб и молоко). Еще одним существенными риском, на его взгляд, может стать желание белорусских властей приобрести акции торгового центра: блокирующий (как минимум) и контрольный (максимум) пакет. "С попытками получить полный контроль над предприятием, в том числе с помощью шантажа, столкнулся на рынке Белоруссии "Газпром", – вспоминает г-н Кочетков.

Директор департамента по коммуникациям ОАО "Перекресток" Александр Бархатов сомневается в перспективности освоения белорусского рынка. Он считает, что для расширения торговых сетей, подобных "Седьмому континенту" или "Перекрестку", можно найти более удачные рынки (например, Украина и Казахстан). "Мы не рассматриваем Белоруссию как одно из возможных направлений развития, пока не освоены эти два региона. Мы изучали много вариантов по Белоруссии. Но, просчитав все параметры, отказались от движения туда. В целом результаты исследования неутешительны в этом регионе как по менеджменту, так и по логистическим показателям", – отмечает г-н Бархатов.