Новости

"Юлмарт" - новый лидер российской интернет-розницы

"Юлмарт" - новый лидер российской интернет-розницы

В российской интернет-рознице появился новый лидер: «Юлмарт» сообщил, что его выручка достигла $1 млрд. Эксперты соглашаются с этой цифрой

В 2013 г. продажи «Юлмарта» превысили $1 млрд, это первая компания в российской интернет-торговле, которая получила такой показатель, заявил пресс-секретарь ритейлера Александр Беспамятнов, но точного размера выручки не назвал. «Планка в $1 млрд без НДС пройдена», — вторит гендиректор «Юлмарта» Сергей Федоринов, но уточняет, что эта планка превышена ненамного. Выручка составила около 40 млрд руб. с НДС, говорит совладелец и председатель совета директоров интернет-ритейлера Дмитрий Костыгин: «А в 2014 г., мы надеемся, где-то 60% [роста выручки] будет».

На продажи юридическим лицам в 2013 г. пришлось около 20% выручки, продолжает Федоринов, а Костыгин сообщает, что эта доля плавно снижается. «Это преимущественно компьютеры и оргтехника, та или иная доля есть практически у всех крупных игроков этого рынка, у “Юлмарта” эта доля близка к среднерыночной», — говорит гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров.

На заказы через терминалы в торговых точках «Юлмарта» приходится около 30% выручки, констатирует Федоринов, еще 10-15% заказывают по телефону.

Костыгин обещает, что «Юлмарт» в 2014 г. завершит выстраивание архитектуры бизнеса, предполагающей несколько форматов — от небольших пунктов выдачи до магазинов площадью 2000 кв. м и торговых объектов площадью 20 000 кв. м. Сейчас таких нет, говорит он, но «один точно, а может быть, и два постараемся запустить — один в Москве, другой в Петербурге». Логика «Юлмарта» следующая, объясняет он: на стандартном складе площадью 100 000 кв. м (как у Amazon) около 2000 кв. м занято самым ходовым товаром, а еще 20 000 кв. м — менее ходовым; оставшиеся квадратные метры могут быть выведены за город. «Тогда часть ассортимента доступна прямо сейчас, а часть — на следующий день», — говорит Костыгин. В 2015 г. ритейлер думает открыть и магазины-склады за городом площадью 100 000 кв. м, продолжает он, участки уже приобретены: на Пулковском и Мурманском шоссе и на Российской улице — в Петербурге и Мытищах (Московская область).

До сих пор аналитики оценивали показатели «Юлмарта» скромнее: по данным Центра стратегических исследований Enter за 2012 г., выручка «Юлмарта» составляла 14,3 млрд руб. без НДС, он был третьим, а первые два места занимали «Ситилинк» и Exist.ru с выручкой 18,9 млрд и 14,7 млрд руб. соответственно.

В 2012 г. выручка «Юлмарта» была 20,4 млрд руб. без НДС, оценил Бурмистров: «А за 9 месяцев 2013 г. выручка составила 21,8 млрд. В ноябре прошлого года мы оценивали, что выручка “Юлмарта” за год составит 32 млрд руб. без НДС, но декабрь был слабый для всего рынка, и за 2013 г. выручка могла составить около 30,5 млрд руб.». В 2013 г. «Ситилинк» не сильно отставал от «Юлмарта», считает Бурмистров.

Рынок электронной коммерции в России в 2013 г. вырос на 30%, по предварительным оценкам исполнительного директора Ассоциации компаний интернет-торговли Виталия Жигулина. По данным Data Insight, в 2012 г. российская онлайн-розница продала товаров на 280 млрд руб., из них 44% — электроника и техника.

"Юлмарт" вырос быстрее рынка благодаря лидерству в ассортименте (большому количеству нужных товаров в наличии) и ассортименту услуг и сервисов, считает Федоринов. «Это высокотехнологичный игрок, агрессивно и быстро развивающийся», — говорит основатель онлайн-гипермаркета Wikimart Максим Фалдин.

«Юлмарт» агрессивно открывал пункты выдачи товаров в 2013 г., соглашается Бурмистров: «Основной момент — это географическая экспансия, а пункт выдачи для компании — наиболее удобная модель резко нарастить продажи за счет регионов».

«Юлмарт» вышел на рынок в 2008 г. в Санкт-Петербурге. Компания называет себя кибермаркетом и работает по модели мультиканального ритейлера: товар можно заказать через сайт, по телефону и в торговой точке через терминал самообслуживания; по схожей модели работает Enter. По данным сайта ритейлера, он управляет несколькими десятками кибермаркетов и более чем 130 точками заказа и выдачи товаров более чем в 60 городах России.

Около двух лет назад в «Юлмарт» вложились бывшие совладельцы ритейлера «Лента»: фонды Svoboda Corp. и Koshigi Ltd. Августа Мейера и Дмитрия Костыгина потратили $100-120 млн и в 2012 г. получили 45%. Около 55% «Юлмарта» тогда принадлежало петербургским предпринимателям Алексею Никитину и Михаилу Васинкевичу, говорил Костыгин. Президент «Юлмарта» Алексей Никитин говорил, что они с Васинкевичем не владельцы, а представители нескольких инвестиционных фондов.

Наталья Ищенко, Vedomosti.ru
Advertology.Ru

22.01.2014

на печать


Комментарии

Написать комментарий

 Проверочный код

Статьи

Анализ рынков

Архив

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс

Рассылка

Подписка на рассылку

E-mail:
 

Также нашу рассылку вы можете получать через

E-mail:  

на правах рекламы

Есть мнение ...

Эксперт LibraChat выделила три признака, по которым можно...Эксперт LibraChat выделила три признака, по которым можно...
Марианна Базаркулова, эксперт по практическому применению ИИ в бизнесе платформы искусственного интеллекта LibraChat, на примере текстов рассказала, по каким признакам можно распознать нейросетевой контент.
Стажировка - сделка равныхСтажировка - сделка равных
В креативных индустриях рынок труда давно стал навыкоцентричным. Работодатель внимательно смотрит на реальные компетенции, тщательно тестирует практические умения. При этом, диплом, статус вуза и ранее занимаемые должности значат для работодателя всё меньше. Конечно, в таких условиях найм становится более трудоёмким и кропотливым, что не позволяет диджитал-агентствам масштабироваться в нужном темпе. Спасением становятся стажировки. Агентство «Лайка» второй год проводит стажёрские программы для студентов и молодых специалистов. По их результатам ребята не только осваивают практические навыки на реальных проектах, но и трудоустраиваются. Классический «вин-вин», как, если бы это была не стажировка, а бизнес-сделка.
Трансформация рынка performance-рекламы: итоги 2025 года и...Трансформация рынка performance-рекламы: итоги 2025 года и...
В 2025 году вектор развития рекламной индустрии изменился: период восстановления сменился этапом оптимизации затрат и повышения окупаемости инвестиций. На фоне инфляции и макроэкономических факторов динамика рынка снизилась, а рекламодатели перераспределили бюджеты в пользу экосистем и инструментов с измеримым возвратом средств. Вадим Мельников, директор Kokoc Performance (входит  в Kokoc Group), проанализировал показатели прошедшего года и рассмотрел сценарии развития рынка на 2026 год.
Поколение Z и революция в рекламе и PR: Способны ли они изменить...Поколение Z и революция в рекламе и PR: Способны ли они изменить...
Владимир Нерюев, заместитель генерального директора коммуникационного агентства "Аура" (в составе "Газпром-Медиа Холдинг"). По мнению современных демографов, поколение Z – это молодые люди, которые родились после 2003 года. То есть сегодня им не более 22-23 лет. Они буквально только что закончили обучение в университетах и прямо сейчас выходят на рынок труда. Но насколько готово современное общество, состоящее из представителей других поколений, принять их ценности и их подход к работе?
Вернуться к корням, чтобы расти в будущем: почему классические медиа...Вернуться к корням, чтобы расти в будущем: почему классические медиа...
Александр Комаров, заместитель генерального директора рекламного агентства Аура в составе Газпром-Медиа Холдинга рассказал о трендах классических медиа. В бешеном ритме цифровой трансформации, когда все говорят об алгоритмах, таргетинге и инфлюенсерах, легко списать классические медиа — телевидение, радио, прессу и наружную рекламу — в архив. Но тот, кто из года в год наблюдает и видит все изменения, связанные с рынком рекламы в последнее время можно предположить: именно в 2024-2025 годах мы наблюдаем не упадок, а качественный ренессанс «традиционных» каналов. Их роль кардинально меняется, и грамотные игроки уже используют этот тренд.

Книги по дизайну

Загрузка ...

Репортажи

Психологическая гибкость: почему без нее бизнесу не выжитьПсихологическая гибкость: почему без нее бизнесу не выжить
Advertology побывал на выступлении бизнес-психолога Евгении Хижняк на конференции SM Network 2025 и рассказывает, как оставаться успешным в мире постоянных перемен.
Дизайн под грифом "секретно"Дизайн под грифом "секретно"
На чем раньше ездили первые лица страны? Эскизы, редкие фотографии и прототипы уникальных машин.
"Наша индустрия – самодостаточна": ГПМ Радио на конференции..."Наша индустрия – самодостаточна": ГПМ Радио на конференции...
Чего не хватает радио, чтобы увеличить свою долю на рекламном рынке? Аудиопиратство: угроза или возможности для отрасли? Каковы первые результаты общероссийской кампании по продвижению индустриального радиоплеера? Эти и другие вопросы были рассмотрены на конференции «Радио в глобальной медиаконкуренции», спикерами и участниками которой стали эксперты ГПМ Радио.
Форум "Матрица рекламы" о технологиях работы в период...Форум "Матрица рекламы" о технологиях работы в период...
Деловая программа 28-й международной специализированной выставки технологий и услуг для производителей и заказчиков рекламы «Реклама-2021» открылась десятым юбилейным форумом «Матрица рекламы». Его организовали КВК «Империя» и «Экспоцентр».
В ЦДХ прошел День социальной рекламыВ ЦДХ прошел День социальной рекламы (4)
28 марта в Центральном доме художника состоялась 25-ая выставка маркетинговых коммуникаций «Дизайн и реклама NEXT». Одним из самых ярких её событий стал День социальной рекламы, который организовала Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР) совместно с АНО «Лаборатория социальной рекламы» и оргкомитетом LIME.

Форум

на правах рекламы

08.07.2026 - 18:20
RSS-каналы Advertology.RuRSS    Читать Advertology.Ru ВКонтактеВКонтакте    Читать Advertology.Ru на Twittertwitter   
Advertology.Ru - все о рекламе, маркетинге и PR
реклама

Вход | Регистрация