Дэн Чампа

Бизнес-совет. Как руководителю использовать чужие знания и опыт для достижения выдающихся результатов

Talking Advice: How Leaders Get Good Counsel and Use it Wisely

Серия: Профессиональные издания для бизнеса
Издательство: Эксмо, 2008 г.
978-5-699-25208-4, 1-59184-151-8
Книгопечатная продукция
Объем: 272 стр.

Ни один руководитель в мире не обладает достаточным объемом знаний, интуиции и опыта, чтобы постоянно в одиночку решать сложные рабочие ситуации. На помощь приходят консультанты. Однако редкий руководитель удовлетворен работой с ними. В чем же причина?
В своей уникальной книге Дэн Чампа приходит на помощь бизнес-лидерам и описывает навыки, необходимые им для успешной работы с консультантами, а также приводит критерии отбора советчиков в зависимости от типов потребностей (стратегических, ситуационных, политических и личных). В книге также предложены критерии оценки консалтинговых услуг - своевременность, реализуемость и соизмеримость с имеющимися ресурсами; разобраны ситуации, в которых руководитель нуждается в помощи консультантов, дается анализ наиболее распространенных ошибок, которые совершают нуждающиеся в помощи руководители.
Книга поможет организовать процесс получения бизнес-советов эффективно и с минимальной потерей рабочего времени и денежных ресурсов.

Для руководителей всех уровней, нуждающихся в консультационной поддержке.

Посмотрите также...

Темная сторона поведения на работе. Как понять, почему сотрудники увольняются, воруют или обманывают вас, и как избежать этого

Корпорации всех мастей имеют опыт найма людей, впоследствии уличенных во лжи, воровстве, вредительстве, хакерстве, уничтожении файлов и информации. А многие компании были разорены и продолжают терпеть убытки от деятельности доносчиков. Под ......

Классный Boss. Искусство риторики для шефа

Гренвиль Н.Тугуд - один из ведущих специалистов по подготовке руководителей. В своей книге он описывает принципы эффективного общения с людьми и на примере реальных начальников крупных компаний показывает, как применять их в деловой практике. В ......

Краткий кодекс переговорщика

Обычно переговоры имеют мало общего с силой аргументов, они куда в большей степени зависят от силы оппонентов. Чтобы начать видеть и управлять факторами, влияющимина успех в переговорах, нужно их изучить. Представляем краткий кодекс переговорщика,...

Требуются управленцы, а не выпускники МВА. Жесткий взгляд на мягкую практику управления и систему подготовки менеджеров

"Не родилась еще та учебная аудитория, в которой можно создать руководителя" - один из любимых постулатов Генри Минцберга, именно из него и возникла книга "Требуются управленцы, а не выпускники МВА". Автор констатирует, что сложившиеся к ......

Эффективное снабжение. Простые и надежные способы снижения издержек и повышения прибыли

"Наши отпускные цены падают на 1 % в год при продолжающемся росте затрат на закупаемые комплектующие… Если мы что-нибудь не сделаем с этим монстром, он съест нас заживо!" - воскликнул однажды легендарный Джек Уэлч, анализируя ситуацию со ......

Бережливое производство. От слов к делу

В книге описывается модель создания и внедрения на предприятии бережливого производства. По мнению авторов, "чтобы добиться устойчивого, необратимого совершенствования предприятия, необходимо пройти три обязательных этапа - стабилизации, стандартизации и...

Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации

Книга Честера Барнарда 70 лет остается актуальной классикой менеджмента. В книге осмысляется сорокалетний управленческий опыт автора, закончившего карьеру руководителем крупной корпорации. Барнард впервые ввел понятия формальной и неформальной ......

Мышление в стиле "И". Как мыслят успешные лидеры

Что отличает выдающегося лидера от обыкновенного руководителя? После глубоких исследований этого вопроса Роджер Мартин пришел к выводу, что по-настоящему успешные лидеры не пытаются принимать решения по принципу "или-или". Иными словами, они ......

Антикризис. Практические рекомендации для собственников и руководителей компаний. Выпуск 1

Если вы занимаетесь бизнесом и в кризисный период не желаете пассивно ждать, что он вам принесет, - эта книга для вас. Известные в бизнес-среде профессионалы готовы поделиться с вами своими знаниями, опытом и размышлениями, как преодолеть ......

Команды менеджеров. Как объяснить успех или неудачу

Айпадная акция от издательства "Манн, Иванов и Фербер": Только в мае у Вас есть уникальный шанс получить IPad просто так! Один человек не сможет стать идеальным менеджером, поскольку ему для этого придется проявлять взаимоисключающие качества. ......

"Шпоры" для Босса, или Как генеральному директору пришпорить неэффективный бизнес

В книге в доступной и оригинальной форме рассматриваются ключевые вопросы управления предприятием. Даются практические методики диагностики проблем и оценки состояния отдельных блоков управления предприятия, результаты которых являются основой ......

Прибыль или рост? Почему вам не нужно делать выбор

Эта книга отвечает на два важных вопроса: почему прибыльный рост зачастую оказывается неуловимым? что могут (и должны) делать руководители для того, чтобы обеспечивать прибыльный рост? В своей книге "Прибыль или рост", основанной на ......