"Лебедянский" не попал в тройку

Марки крупнейшего российского производителя соков ОАО "Лебедянский", не попав в тройку лидеров, в рейтинге заняли с четвертого по шестое места. Аналитики констатируют, что глав­ным фактором узнаваемости соковых торговых марок остается цена - все бренды первой тройки продаются в нижне­ценовом сегменте.

Опрос "Ромир" проводился в июле этого года. Всего в исследовании приняло участие 1136 человек в возрасте от 18 лет. Статистическая погрешность не превышает 2,5%. Как следует из опроса, сок "Моя семья" наиболее популярен среди жителей Сибири (95% респондентов). При этом основная аудитория бренда проживает в городах с населением менее 100 тыс. человек (94%). "Любимый сад" лучше всего знают "временно неработающие граждане" (93%). "Добрый" вспоминают в основном в Поволжье (96%) и на Урале (95%).

Самыми узнаваемыми брендами "Лебедянского", по данным "Ромир", являются "Фруктовый сад" (78%), "Я" (75%) и "Тонус" (69%). Они заняли соответственно четвертое, пятое и шестое места в рейтинге. Следом за ними следуют Rich "Мултона" (58%) и J7 "Вимм-Билль-Данна" (57%).

Две трети россиян признались, что для них в той или иной степени важна марка сока. Однако 43% опрошенных заявили, что хотя бренд напитка для них и важен, но не настолько, чтобы платить больше. Всего 16% участников исследования ответили, что готовы доплатить за известную или любимую марку сока 5-10 руб., а 6% - от 15 руб. и больше. Треть респондентов заявили, что марка сока для них совершенно не важна. В основном это жители сельской местности (40%), респонденты стар­ше 60 лет (47%), люди с низким уровнем дохода (38%) и пьющие соки реже одного раза в месяц (62%).

В "Вимм-Билль-Данне" (ВБД) и "Нидане" первое место своих марок по узнаваемости считают заслугой рекламной стратегии на ТВ. "Телевизионная реклама, а также спонсорство некоторых передач оказали весьма существенную поддержку бренду "Моя семья", - говорит генеральный директор "Нидан Соки" Андрей Яновский. - Притом что на продвижение через телевизионную рекламу мы тратим меньше остальных производителей, отдачи получаем больше". "Любимый сад" в ВБД называют одним из наиболее растущих брендов по продажам. "Марка так популярна благодаря грамотной рекламной стратегии и тому, что она относится к массовому сегменту", - считает пресс-секретарь ВБД Антон Сарайкин.

Директор по связям с общественностью "Лебедянского" Алек­сандр Костиков отметил, что его компания для своих маркетинговых целей использует данные опросов TNS Gallup. "Однако самыми главными показателями для нас остаются данные продаж", - подчеркнул он.

По подсчетам "Бизнес Аналитики", в первом полугодии этого года лидерами продаж в стоимостном выражении стали бренды "Добрый" - 16,7%, "Фруктовый сад" - 14,4, "Моя семья" - 12,3, "Любимый сад" - 8,7 и "Тонус" - 6,7%.

Эксперты отмечают, что все три марки, лидирующие в исследовании "Ромир", относятся к низкоценовому сегменту. "В узнаваемости брендов решающим фактором выступает цена бренда на полке", - говорит аналитик ИФК "Метрополь" Михаил Красноперов. За последние семь лет нижний и средний сегменты сокового рынка значительно выросли. "Если в 2000 году они занимали 38% рынка, то сейчас 65%", - добавил Андрей Яновский.