Дайджест делового журнала "Секрет фирмы"

ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [КЛИМАТ-КОНТРОЛЬ]
Банки снова под угрозой
НАУФОР решила усугубить и без того непростую ситуацию на российском банковском рынке, перехватив эстафету у ЦБ ..стр. 6

ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [КВАРТАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ]
Члены второго по счету экспертного совета журнала "Секрет фирмы" завершили свою работу - со следующего номера (как положено, раз в квартал) состав совета полностью обновится. В течение трех месяцев эксперты в рамках проекта "Климат-контроль" оценивали влияние важнейших макроэкономических и политических событий, происходивших в стране и мире, на деловой климат России. Десять самых негативных и десть самых позитивных с точки зрения наших экспертов событий мы предлагаем вашему вниманию. Кроме того, в апреле–июне на российском рынке было объявлено о ряде громких бизнес-проектов. Мы попросили экспертов выбрать самые интересные и перспективные из них и объяснить свой выбор ..стр. 10

ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [БОЛЬНОЙ ВОПРОС]
Американская фондовая биржа NASDAQ всерьез заинтересовалась российским рынком. До сих пор ни одна отечественная компания (за исключением "Голден Телеком", которая, правда, зарегистрирована в США) не торговала своими бумагами на NASDAQ. Чтобы исправить ситуацию, в NASDAQ International (работает с неамериканскими эмитентами биржи) была создана специальная должность - директор по России. На прошлой неделе в Москву приезжала глава NASDAQ International Шарлотта Кроссвелл, которая представила стратегию привлечения наших компаний в листинг биржи. Что даст российским компаниям инициатива NASDAQ? .. стр. 14

ТЕМА НОМЕРА [СТРАТЕГИЯ]
Сотни клиентов с одного контракта
Текст: Юлия Фуколова
В последнее время российский бизнес переживает настоящую розничную лихорадку. Банки, торгово-производственные компании и другие организации осуществляют огромные инвестиции, чтобы развивать сети и привлекать в них физических лиц. Однако на фоне розничного бума развивается и прямо противоположная тенденция. Компании, до сих пор имевшие дело в основном с частными лицами, выходят на корпоративных клиентов. И они совершенно правы ..стр. 17


Восемь услуг, которых ждет корпоративный мир
Текст: Юлия Фуколова
Очень многие компании оказывают услуги исключительно частным лицам. И это недальновидная политика. "Секрет фирмы" предлагает таким компаниям несколько простых идей для распространения и развития услуг в перспективном сегменте b2b ..стр. 21

РАЗГОВОР НОМЕРА [ЛИДЕРЫ]
"Сливочный рынок кончился"
Текст: Константин Прокшин
Слияния и поглощения на российском телекоммуникационном рынке стали уже тенденцией. Недавно было объявлено о завершении первого этапа интеграции компаний, входящих в "Систему Телеком". Теперь "МТУ-Информ", "Телмос" и "Комстар" будут выступать под единым брэндом "Комстар Объединенные Телесистемы". Генеральный директор "Комстар ОТС" Семен Рабовский уверен, что компания получит от слияния серьезные выгоды ..стр. 25

ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [ЛЮДИ]
Исполнение желаний
Место председателя правления Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР) пустовало недолго. На смену Алексею Саватюгину, ушедшему в Минфин, пришла Елена Авакян .. стр. 30

ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА [МЕНЕДЖМЕНТ]
Брак без расчета
Текст: Елена Желобанова
Запустив завод, производящий керамическую плитку, компания "Лира Керамика" рассчитывала быстро завоевать рынок. Однако почти все, что выпускалось, оказывалось браком. А то немногое, что можно было продать, никто не хотел покупать - клиентов не устраивал дизайн. Менеджеры компании были уверены, что для успешного производства достаточно объяснить работникам, на какие кнопки нажимать, а изучать предпочтения потребителей необязательно. Эта уверенность едва не стоила "Лире Керамике" бизнеса ..стр. 33

ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА [ПЕРСОНАЛ]
Творческая переработка гербалайфа
Текст: Наталья Перцова
Однажды президент екатеринбургской группы компаний "Технология ресурсов" Михаил Бабин решил предоставить менеджерам полную свободу действий, но при этом обязал их не отходить от планов и ежемесячно выплачивать собственнику 30% доходов. Уже через месяц после начала эксперимента рентабельность бизнеса выросла втрое. Вдохновленные успехами управленцы тут же пожелали войти в долю, но это не устроило собственника и чуть было не разрушило всю систему ..стр. 38

ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [КОМПАНИИ]
"Норникель" ищет деньги
Впервые за время своего существования никелево-палладиевый гигант собирается выпустить евробонды .. стр. 42

ЛАБОРАТОРИЯ [ФИНАНСЫ]
Налоги в схемах
Текст: Сергей Кашин
Для многих предпринимателей в начале 1990-х вопрос "Как вести бизнес?" был равнозначен вопросу "Как уходить от налогов?". Одним из популярных ответов были офшоры. Несмотря на то что "топорные" схемы времен малиновых пиджаков быстро уходят в прошлое, интерес к офшорам не ослабевает. Знание правил игры на офшорном рынке по-прежнему входит в джентльменский набор грамотного современного бизнесмена ..стр. 46

ЛАБОРАТОРИЯ [МЕНЕДЖМЕНТ]
Колумбы розницы
Текст: Павел Куликов
В розничной торговле получает распространение опен-менеджмент. Суть его в следующем: открывают торговые точки одни люди, а управляют другие. От опен-менеджеров, которые играют роль первопроходцев, во многом зависит будущее проекта ..стр. 50

эксперт номера – президент IBS Анатолий Карачинский

Также в номере:

специальное обозрение
Персональное дело
Технологии кадрового менеджмента

54_Охота на крыс //Уроки информационной самообороны / система координат

58_Мотив для самых шустрых // Как стимулировать маркетологов / технологии

62_Наука жить дружно // Создавая индустрию корпоративных университетов, бизнес-школы растят конкурентов / область знаний

и

специальное обозрение
Транспортный цех
Методы управления корпоративным автопарком

66_Офис на колесах // Создание собственного автопарка связано с целым рядом проблем. Самое эффективное решение – переложить эту трудности на чужие плечи / технологии

72_Гараж на десятки машин // Чтобы завоевать корпоративного покупателя, продавцы вынуждены предлагать им более выгодные в сравнении с конкурентами условия. Но сами покупатели, формируя корпоративный автопарк, далеко не всегда руководствуются соображениями экономии / витрина

Читайте в следующем номере:
(в продаже с 5 июля)

[маркетинг]
Мобильный телефон как инструмент маркетинга

[менеджмент]
В музеях, филармониях и школах появляются менеджеры, по эффективности не уступающие коллегам из бизнеса. Благодаря им некоммерческие организации научились зарабатывать

[персонал]
Коллективные трудовые договоры могут быть выгодны не только сотрудникам, но и работодателям

[внутренний резерв]
Как правильно высказывать претензии подчиненным

[специальное обозрение]
"Финансовый консультант". Банковские продукты для бизнеса

А также каждую неделю:
главные деловые события
практика лучших российских компаний
самые заметные отставки и назначения