Кен Ленгдон
Принятие решений
Smart Things to Know about Decision Making
Серия: Высокий старт
Издательство: Эксмо, 2007 г.
978-5-699-22690-0, 1-84112-145-2
Книгопечатная продукция
Объем: 192 стр.
По роду профессиональной деятельности менеджеру приходиться ежедневно принимать множество самых разных решений - от примитивно простых до чрезвычайно сложных. Чтобы эти решения были действительно эффективными, необходимо научиться правильно оценивать ситуацию, объективно анализировать возможные варианты и лишь потом делать выбор в пользу одного из них. Автор считает, что принятие решений, как и политика, - искусство возможного. Искусство принятия решений заключается в том, чтобы вовремя сделать выбор в пользу оптимального варианта и уверенно довести принятое решение до логического завершения.
Книга предназначена широкому кругу читателей, но в первую очередь тем, кто хочет в полной мере овладеть искусством принятия решений.
Посмотрите также...
Benchlearning: Good Examples as a Lever for Development
Further to the success of Benchmarking - A Signpost to Excellence in Quality & Productivity, this latest book creates a new concept, `Benchlearning`. Building from an established level of understanding, this innovative new approach combines the ......
Совершенство управления знаниями
В книге описан четвертый из пяти столпов организационного совершенства - совершенное управление знаниями. Авторы раскрывают сущность и актуальность рассматриваемой научной дисциплины. Управление знаниями способствует индивидуальным достижениям и ......
Алхимия роста
В этой книге сконцентрированы важнейшие принципы и технологии построения устойчивого бизнеса на продажу: от организации динамично растущего дела на начальной стадии и создания устойчивого, высокоэффективного предприятия до продажи прибыльной ......
Финансы
Книга раскрывает секреты успеха в финансовой деятельности и дает практические знания о том, как управлять финансами компании, умело контролировать доходы и расходы, проводить успешную инвестиционную деятельность. В ней на практических примерах ......














