Шагая по бумажным граблям

После этого казалось, что в Google успокоились, сосредоточились на своем козырном направлении, и более попыток прихода в офлайн со своими онлайновыми схемами не будет. Но нет, поисковый гигант, видимо, упорно хочет большего, чем поисковая и контекстная реклама. Другое дело, что в походе за газетами Google может наступить на те же грабли, что и с журналами. Поводов для повторения неуспеха довольно много. 

В первую очередь стоит вопрос согласования рекламных блоков, их верстки и т. д. Ритм размещения рекламы в интернете через тот же Google AdSense совсем не тот, что у печатных изданий. Скажем так: в онлайне все быстрее и свободнее, нет никаких дедлайнов по сдаче номеров в печать и прочая и прочая. То есть проблемы чисто организационные. И если с еженедельными или ежемесячными журналами они менее значимы в силу большего запаса времени, то для ежедневных газет, с которыми сейчас собирается работать Google, этот источник неприятностей только усиливается. 

Далее, Google упорно продвигает в печатные издания свою систему ценообразования, в рамках которой рекламодатели сами назначают цену за размещение своего блока. Бумажные газеты и журналы так рекламу не продают, возникает противоречие во взаиморасчетах. Выход тут, кажется, один. Можно повышать стартовую цену для размещения, с которой начинаются торги между рекламодателями, дабы почти наверняка обеспечить изданиям доход равный или больший, чем при стандартном размещении. Но это может не понравиться рекламодателям, они пользоваться подобной схемой не будут. 

Третий момент заключается в том, что популярность Google AdSense во многом основана даже не на упомянутой системе ценообразования, а на том, что объявления релевантны поисковому запросу или содержанию страницы. На бумагу этот принцип переноситсяс большим скрипом. То есть при желании можно обеспечить некую контекстность для бумажных газет, но это желание должно быть сильным и исходить со стороны газет. Пока его особо не наблюдается. На тот же эксперимент с Google выделяют не самые заманчивые для рекламодателей места - то, что осталось после больших клиентов, которые покупают рекламу по старинке. 

При этом в Великобритании рекламные поступления в местное отделение Google недавно превысили аналогичные поступления на некоторые телеканалы. Да, у Google много рекламодателей, прочие медиа были бы не прочь получить с них немного денег. Но без разрушения привычных моделей продажи рекламных мест. 

И то, что Google так упорно пытается скрестить ужа с ежом, возможно, является самым большим препятствием на пути к успешному завершению экспериментов с печатными изданиями. Особенно учитывая, что из онлайна переносится только часть принципов (ценообразование), а про остальные тихо забывается. Google вполне может претендовать на роль большого рекламного брокера для соединения небольших и средних компаний, которые формируют большую часть рекламных потоков в AdSense, и различных медиа. Но подобная брокерская роль совсем не требует прихода в чужой монастырь со своим уставом. Особенно учитывая, что монастырь этот достаточно древний.