Скотт Снэйр
Остановите совещание! С меня хватит!
Stop the Meeting. I Want to Get Off
Издательство: Росмэн-Пресс, 2004 г.
5-353-01575-4, 0-07-141106-2
Книгопечатная продукция
Объем: 272 стр.
Автор данной книги предлагает читателю совершенно новый метод организации управленческого процесса. Основой этого метода является отказ от совещаний как традиционного атрибута деловой жизни.
Если вы хотите повысить эффективность своей деятельности, научиться ценить свое время и время коллег и получать удовольствие от работы, вам, по мнению Скотта Снэйра, следует объявить настоящую войну совещаниям. Автор, бывший офицер американской армии, награжденный за участие в операции "Буря в Пустыне", не понаслышке знает, что такое война, и считает совещания по-настоящему опасным противником.
В качестве более эффективной альтернативы совещаниям в книге предлагается проверенный на практике принцип менеджмента один на один, который даст вам возможность управлять отделом, командой, корпорацией более продуктивно и эффективно, не тратя зря время на зачастую формальные, совершенно бессмысленные совещания.
Посмотрите также...
Игры, в которые играют акулы бизнеса. Игровые модели успешного бизнеса
В деловом мире нежелание учиться принято считать смертным грехом менеджера. А даже самое трудоемкое обучение можно превратить в интересное и плодотворное занятие, если использовать методики ролевых игр, которые уже давно применяются психологами для...
Заметки на салфетках. Как за кружкой пива придумать бизнес и превратить его в стоящее дело
У вас возникла отличная идея, и вы думаете, что на ее основе можно построить прекрасный бизнес. Но как действовать дальше? Советы вы найдете в этой книге. Она послужит вам проводником на трудном пути, ведущем от первых наметок к основательному,...
Золотые правила Гарварда и McKinsey. Правила магической пирамиды для делового письма
Данная книга восполняет дефицит изданий на русском языке, об универсальных методиках составления убедительных деловых документов. Она посвящена утраченному умению логично и неотразимо выстраивать систему аргументаций в письменном виде и эффектно...
Структура в кулаке. Создание эффективной организации
Как создать такой каркас организации, который обеспечит ее долгое и успешное существование? В чем секрет эффективного распределения служебных обязанностей? Как наладить действенную систему контроля, избежав при этом излишней бюрократизации? Об этом и...
Живая компания. Рост, научение и долгожительство в деловой среде
Айпадная акция от издательства "Манн, Иванов и Фербер":Только в мае у Вас есть уникальный шанс получить IPad просто так! Никто не вправе упрекнуть автора (в отличие от...
Три шага к "да"
Эта книга покажет вам, как преодолеть путь от "нет" к "да" всего за три шага. Она поможет вам убеждать людей, и они будут делать то, о чем вы их просите, и верить тому, чтовы говорите. При этом вы не испортите ни с кем отношения и не поступитесь...
Караоке-капитализм. Менеджмент для человечества
Авторы Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале развивают свои идеи "Бизнеса в стиле фанк". Однако тон цитат стал иным. Пропали прежние оптимизм и лихость, граничащая снахальством. В мире Караоке-капитализма индивидуальный выбор бесконечен. Но не...
Работа над ошибками в бизнесе
Все знают пословицу: "Поспешишь - людей насмешишь". Но последствия спешки далеко не всегда вызывают смех. Так, английский хирург Роберт Листон, живший в 19-м веке, однажды менее чем за две минуты ампутировал пациенту ногу. К сожалению, заодно он отрезал...
Стратегические перемены в реальном времени
Независимо от того, какие задачи стоят перед вашей организацией, метод стратегических перемен в реальном времени поможет вам осуществить необходимые изменения быстрее и эффективнее, поскольку решения принимаются всеми работниками предприятия и в ......
Как вырастить руководителей. Три истины от топ-компаний для лидеров
Все компании занимаются производством товаров и услуг, но очень немногие "производят" сильных руководителей. Ведущие специалисты Hewitt Associates убеждены: победа не за хед-хантерами, а за лидер-мейкерами! Именно инвестирование в развитие ......
Забытая фирма. Перспективный подход к решению проблемы одновременного управления настоящей компанией и компанией будущего
Конкурентоспособность любой компании зависит от правильного краткосрочного менеджмента и от проведения качественных улучшений. Поэтому любой руководитель должен быть как менеджером (для управления настоящей компанией), так и предпринимателем ......
О лидерстве
Френсис Хессельбайн - директор организации "Лидер - Лидеру", наследницы знаменитого Фонда Питера Дракера, где она в свое время была председателем и соучредителем. В прошлом она возглавляла общественную организацию "Герл Скаутс США", которую, как ......
Остановите совещание! С меня хватит!
Автор данной книги предлагает читателю совершенно новый метод организации управленческого процесса. Основой этого метода является отказ от совещаний как традиционного атрибута деловой жизни. Если вы хотите повысить эффективность своей ......