Донна Дипроуз

Мотивация

Smart Things to Know about Your Motivation

Серия: Высокий старт
Издательство: Эксмо, 2008 г.
978-5-699-19589-3, 1-84112-417-6
Книгопечатная продукция
Объем: 256 стр.

Каждый руководитель должен знать, какими мотивами руководствуются его подчиненные, чтобы создать такие условия для работы, в которых они могли бы трудиться максимально продуктивно.
Прочитав эту книгу, вы узнаете: Как современные компании переходят в отношениях с сотрудниками от концепции подчинения к концепции приверженности? Какую цену заплатит компания, которая не приложит достаточно усилий для повышения мотивации своих работников? Как убедить людей усердно выполнять свою работу, с энтузиазмом и готовностью браться за самые трудные проекты? Как с помощью вознаграждений повысить эффективность работы и поддерживать ее на высоком уровне в течение длительного времени? Что способствует вдохновенной, эффективной работе персонала и формированию чувства приверженности ее сотрудников к компании? Что их сдерживает?
В результате вы сможете сделать безразличных работников фанатичными приверженцами вашей фирмы, осторожных "волков-одиночек" - активными командными игроками, а "суперзвезд" - "верноподданными", которые начнут неустанно заботиться о преуспевании вашей компании. И все это произойдет не потому, что они должны будут это делать, а потому, что они этого захотят. В этом и состоит истинная суть мотивации.

Посмотрите также...

Мотивация

В своей книге о мотивации Филип Уайтли предлагает обзор различных аспектов мотивации - одной из самых "горячих" темы современного менеджмента. Здесь вы узнаете об истории изучения и теоретиках мотивации, ознакомитесь с современными подходами, ......

Управление проектами. Руководство по ключевым процессам, моделям и методам

В современных условиях рыночной конкуренции управление проектами стало одним из наиболее ценных навыков. Своевременное осуществление проектов является необходимым условием обеспечения благополучия компаний, которые в этом отношении полагаются на ......

Мотивация

Каждый руководитель должен знать, какими мотивами руководствуются его подчиненные, чтобы создать такие условия для работы, в которых они могли бы трудиться максимально продуктивно. Прочитав эту книгу, вы узнаете, как обеспечить заинтересованность всех...