Бизнес-журнал №01/2014

Издательство: Бизнес
Цифровая книга

Сокращение цепочки риска. – Почему рынок не всегда справедлив к компаниям, предлагающим лучшее решение задач, и что с этим можно поделать. Об этом в своей колонке размышляет "знаток" Анатолий Вассерман.

"Сложно спрогнозировать, где именно рванет…" – Директор программы "Социальный атлас российских регионов" Независимого института социальной политики Наталья Зубаревич оценивает минувший год с точки зрения финансового самочувствия субъектов РФ. И почти не находит поводов для оптимизма в году 2014-м.

Сигнальная система. – Результаты экономической амнистии в России в очередной раз наглядно продемонстрировали полное отсутствие у бизнеса инструментов влияния (за исключением откровенно коррупционных) на принимаемые властью решения, убежден глава движения "За честный рынок" Илья Хандриков. И все это – несмотря на институты и механизмы, которые создавались в последнее время.

Обитаемый остров. – Через пару лет каждый третий российский турист будет покупать турпоездку через интернет. На таких ожиданиях в России случился бум онлайновых трэвел-агрегаторов. Но пока они только умело привлекают инвестиции, а зарабатывать в достаточной степени еще не научились.

Клик о помощи. – В стартаперской среде в США новое поветрие – запускать сервисы по аутсорсигу персональных поручений. Эта концепция вполне укладывается в глобальную тенденцию "пиринговой экономики", в которой продавцом товаров и услуг все чаще становится не профессиональная бизнес-организация, а частное лицо, обладающее каким-либо ресурсом.

Акционеры и реакционеры. – В последние год–два все более привычным элементом российского бизнес-ландшафта становятся замершие в развитии компании, еще совсем недавно подававшие большие надежды, и их смертельно уставшие от собственного бизнеса владельцы. Причину явления исследует бизнес-консультант Владимир Савостьянов.

Атака дронов. – Хобби миллионов людей на глазах начинает превращаться в большой и перспективный рынок: беспилотные летательные аппараты, пользу из которых первыми научились извлекать военные, находят все больше мирных применений. Расцвет гражданского коммерческого дроностроения неминуем – хотя бы потому, что энтузиастов-разработчиков здесь сколько угодно, а клиент – крупный бизнес – уже вполне "созрел".

Птичьи права. – Беспилотники летают сейчас в России в вакууме – правовом. От того, каким окажется нормативное регулирование зарождающейся отрасли, зависят по большому счету ее судьба и конкурентоспособность.

Подъёмная сила. – Поворот беспилотных технологий в сторону невоенного коммерческого применения ижевская компания ZALA Aero Group прочувствовала на себе: пять лет назад этот российский производитель БПЛА получил свой первый "гражданский" заказ, а сегодня на такие заказы приходится уже половина оборота.

Вид сверху. – Сырьевая экономика – отличный базис для развития коммерческих беспилотных технологий: пожалуй, никому другому не требуется столько мониторинга и аэрофотосъемки, сколько предприятиям из добывающего сектора. Основатели молодой красноярской компании "АВАКС–ГеоСервис" поняли это два года назад и с тех пор сумели вывести свой стартап на самоокупаемость.

Солнечное затмение. – На карте мировой солнечной энергетики Россия едва различима. Самая крупная из ныне действующих в нашей стране солнечных электростанций имеет мощность всего в 101 кВт. Между тем нам вряд ли стоит успокаивать себя тем, что богатой углеводородами державе энергия Солнца якобы ни к чему.

Господин выпрямитель. – Андрей Артищев продал уже почти 20 тысяч гаджетов собственной разработки, помогающих людям следить за осанкой. Проект "Мастер осанки", обеспечивающий ему оборот почти в 9 млн рублей в год, доказывает: роскошь иметь прямую спину может быть доступна и тем, кто прочно связал свою жизнь с ноутбуком.

Сигма-эффект. – С точки зрения адептов управленческой концепции "Шесть сигм", бОльшая часть российского бизнеса работает на уровне не выше двух "сигм" – и конкурентная ситуация пока такое прощает. Три–четыре "сигмы" – у лучших в своей отрасли. Пять – мечта. Шесть – недостижимый идеал, ибо он означает всего 3,4 дефекта на миллион производственных операций.

Инновации с препятствиями. – На фоне динамичного развития технологий и все большего проникновения мобильного интернета большинство классических инструментов коммуникаций по-прежнему остается неизменным. Что же сдерживает проникновение инноваций на рынок маркетинга? Об этом размышляет маркетолог Антон Куклин.

Богатство опций. – До недавнего времени опционные программы в России действовали преимущественно в крупных компаниях и только для топ-менеджмента. Однако в последнее время отдельные работодатели стали распространять их и на остальных сотрудников – вплоть до линейного персонала. Особенно в отраслях, испытывающих дефицит специалистов и талантов.

Прекрасное мгновенье. – Минувшей осенью основатель социальной сети Facebook Марк Цукерберг пожелал купить за $3,2 млрд наличными маленькую интернет–компанию SnapChat, известную лишь в профессиональных кругах и среди тинейджеров, а учредители стартапа взяли да и отказались. Мотивы сторон этой несостоявшейся сделки исследовал обозреватель "Бизнес-журнала" Сергей Голубицкий.

Посмотрите также...

Бизнес-журнал №02/2014

Это не работа. – Затраты работодателя на повышение квалификации персонала окупаются в любом случае, даже если работник потом увольняется, считает Анатолий Вассерман. Все строго по Марксу: развитие каждого в конечном счете обеспечивает развитие ......

Журнал Publish №01-02/2014

В номере: Тема номера: CTP для офсета CTP-2013: год Китая в России Собственный вывод или аутсорсинг? Первый день в типографии Пятилетка широкого формата: взгляд в будущее (FLAAR) Лучшая послепечать для оперативной полиграфии Краски за год ......

Бизнес-журнал №03/2014

Климат несамостоятельности. – Иностранные инвестиции – путь к иностранному контролю, считает "знаток" Анатолий Вассерман. За пару десятилетий правительства РФ добились выведения из страны в несколько раз большей массы денег, чем притекло из-за ......

Бизнес-журнал №04/2014

Антикризисная автаркизация. – Внешние санкции против РФ принудят страну создать внутренние технологические цепочки взамен всего, что сейчас связывает нас с зарубежьем. Это пока очень сложно, но именно этот путь обещает прирост средней прибыли, ......

Бизнес-журнал №05/2014

Внерыночное потребление. – Советская эпоха оказалась короче созданных ею очередей. Однако нерыночное распределение ресурсов позволяло СССР сконцентрировать силы для преодоления отставания и рывка. О том, чему тут можно поучиться, рассуждает ......

Бизнес-журнал №06/2014

Блистали на брегах Невы. – Наиболее интересные высказывания и дискуссионные темы Петербургского международного экономического форума. Газовый вентиль. Азиатский поворот. – Российский газовый сектор – на пороге больших перемен: новые контракты, ......

Бизнес-журнал №07/2014

Дорогу покажешь? – Российский рынок спутникового мониторинга транспорта вступает в болезненную пору переформатирования: объем госзаказов резко снизился, спрос в коммерческом секторе растет медленнее прогнозов, маржа упала. Есть пострадавшие: ......

Бизнес-журнал №08/2014

На высоких оборотах. Серия знаковых банкротств, которые потрясли российский турбизнес в июле, в очередной раз ставит вопрос об эффективности существующей системы страхования ответственности туроператоров. Фингарантии, которые все они по закону ......