Мэри Линн Палли, Майкл Уэйкфилд

Формируем стойкость. Как процветать во времена перемен

Building Resiliency. How to Thrive in Times of Change

Серия: Навигатор для лидера
Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2012 г.
978-5-91657-289-6
Книгопечатная продукция
Объем: 112 стр.

О чем эта книга
В человека заложено сопротивление изменениям, особенно когда они сопряжены с трудностями, представляются неуместными или разочаровывающими.

Однако, формируя стойкость, руководители могут не только пройти через изменения, но и преуспеть, развив свои способности. Стойкость для лидеров имеет очень большое значение. Она помогает справиться с давлением и сомнениями, которые сегодня неизбежны на руководящих должностях.

Для кого эта книга
Для руководителей, успешных и не очень.

Почему мы решили издать эту книгу
Руководители - люди занятые. У них редко есть время читать многостраничные мануалы. В книгах этой серии вы найдете квинтэссенцию информации, необходимой вам по той или иной теме профессионального совершенствования. Ценный актив на вашей полке!

От авторов
Люди часто полагают, что быть стойким - значит оставаться хладнокровным, сильным и безучастным. Многие из нас слышали высказывание: "Крутые дела делают крутые ребята". Но стойкость - не просто вопрос выносливости. Способность не сгибаться под давлением обстоятельств - неотъемлемая составляющая стойкости, но лишь одна из многих. Например, бегуны-марафонцы, безусловно, должны быть выносливыми, чтобы выдержать изнурительный забег на 42 километра. Но, кроме того, достичь финишной черты и взойти на пьедестал им часто помогает способность справляться с такими факторами, как погода, незнакомая трасса, отношение к собственным возможностям… Чтобы развивать свою стойкость, надо уделять должное внимание полученному опыту, прислушиваться к собственным эмоциям и быть готовым учиться как на разочарованиях, так и на успехах.

Об авторах
Мэри Линн Пали
Майкл Уэйкфилд
Мэри Линн Пали проводит исследования, преподает и занимается вопросами стойкости с 1994 года. Старший сотрудник программ CCL®. Имеет степень доктора педагогических наук в области организационного развития и управления персоналом Университета Вандербилта.

Майкл Уэйкфилд - руководитель направления профессионального развития в CCL®. Имеет степень магистра в области психологии Лоун-Маунтин колледжа (входящего в состав Университета Сан-Франциско), дипломированный старший HR-специалист Сообщества по управлению персоналом, дипломированный профессиональный консультант.

Посмотрите также...

Самое главное о переговорах

"Самое главное о переговорах" - новый и несколько сокращенный вариант учебника, который написан университетскими преподавателями США и Канады. Авторы показывают в книге результаты новейших мульти- и междисциплинарных научных исследований в ......

Трехэтапная "правополушарная" презентация. В продажах и не только

Вашему вниманию предлагается издание "Трехэтапная "правополушарная" презентация. В продажах и не только"....

Мастерство презентации. Как создавать презентации, которые могут изменить мир

О чем эта книга "Секреты презентаций" - о том, как слить в единое целое все составляющие презентации: структуру, драматургию, дизайн и технику выступления. Она о том, как добиваться от своих презентаций большего: больше эмоций, больше ......

Развиваем способность к изменениям. Как помочь вашим сотрудникам принять перемены

О чем эта книга Старое китайское проклятье гласит: "Чтоб жить тебе в эпоху перемен!" Многие компании сегодня находятся в процессе изменений. Если лидер вовремя окажет своим сотрудникам необходимую поддержку, им будет проще принять изменения. ......

Развиваем восприимчивость к обучению. Как извлекать уроки из собственного опыта

О чем эта книга Умение учиться на своем опыте - неотъемлемая часть лидерского развития. Данное пособие поможет вам усовершенствовать свои навыки обучения. В нем описываются основные тактики обучения. Вы узнаете, как определить те из них, которые ......

Тренируем адаптивность. Как эффективно проходить через изменения

О чем эта книга Скорость изменений современного мира сделала адаптивность необходимым навыком для лидера. Однако не всегда руководители знают, что следует делать, чтобы лучше адаптироваться к изменениям и способствовать развитию адаптивности у ......

Усиливаем стрессоустойчивость. Как успешно нейтрализовать негативный стресс

О чем этак книга Лидеры испытывают стресс в большей степени, чем все остальные - это напрямую связано с их повышенной ответственностью. "Усиливаем стрессоустойчивость" научит вас трезво оценивать свою реакцию на происходящие события и, самое ......