М. В. Прохорова, Ю. И. Кондратьева

Персонал, приносящий прибыль

Серия: HR-библиотека
Издательство: Эксмо, 2009 г.
978-5-699-29456-5
Книгопечатная продукция
Объем: 624 стр.

Книга адресована предпринимателям и руководителям коммерческих организаций. Она также будет интересна тем читателям, которые еще только размышляют о создании своего бизнеса или думают избрать в качестве направления своей деятельности управление персоналом. <br><br> На простом языке авторы ведут диалог с читателями, поясняя текст примерами из практики, поэтому книга читается легко и увлекательно. <br> Авторы подробно изложили задачи, методы и технологии, которые полезно и выгодно применять при управлении персоналом, если есть заинтересованность в высокой рентабельности и активном развитии бизнеса. <br> В книгу включена рубрика "Давайте посчитаем...", благодаря которой можно экономически оценить перспективы того или иного решения, касающегося управления персоналом. <br> Хорошим подспорьем в напряженной работе владельца бизнеса и его менеджеров будут приложения к книге, в которые авторы включили нормативные акты. Поиск этих документов непрост, между тем на них основываются многие управленческие решения, связанные с управлением персоналом. В других приложениях авторы делятся своими наработками по заполнению трудовых документов, организации найма, обучению и аттестации персонала, построению корпоративной культуры и организации рабочих команд, проверенными на практике.

Посмотрите также...

Разработка моделей сорсинга информационно-технологических процессов организации

Разработка комплексной стратегии сорсинга информационно-технологических (ИТ) процессов организации предполагает выбор наиболее подходящей модели. На сегодняшний день понятная классификация подобных моделей отсутствует, границы рынка ИТ-сорсинга ......

Показываем бизнес-процессы

Как выделить и описать бизнес-процессы компании? Что такое процессный подход в управлении компанией и как его реализовать практически? Как интегрировать решения по организации бизнес-процессов в корпоративную архитектуру и систему менеджмента ......

Проектируем корпоративную архитектуру

Как составить комплексное описание организации деятельности компании в форме корпоративной архитектуры? Какие ключевые компоненты образуют корпоративную архитектуру компании? Как проектировать, мониторить и улучшать корпоративную архитектуру? ......

Отрасли и сектора глобальной экономики. Особенности и тенденции развития

В России уже на высшем политическом уровне говорят о необходимости реиндустриализации экономики, или новой индустриализации. Растет понимание того, что для повышения конкурентоспособности и возможностей отечественных компаний и отраслей ......