Книги серии "HR-библиотека"
 | Персонал, приносящий прибыльКнига адресована предпринимателям и руководителям коммерческих организаций. Она также будет интересна тем читателям, которые еще только размышляют о создании своего бизнеса или думают избрать в качестве направления своей деятельности управление ...... |
 | Менеджер как мотиватор. Практические уроки мотивации для нехаризматичных лидеровРезультаты многочисленных исследований показывают, что многие специалисты по собственной воле расстаются с руководителями, которые не способны вызвать у них достаточно сильной мотивации к эффективной работе. Менеджеры различного уровня задают ...... |
 | Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практикеВ управлении человеческим ресурсом главное - правильно выстроить весь процесс от выбора оптимальных кандидатов до эффективного использования и развития уже работающих сотрудников. Любое выпавшее звено может существенно снизить эффективность ...... |
 | Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. Сборник практических инструментовЭта книга создана по принципу "Читай и делай!". Практический опыт автора в разработке систем мотивации российских компаний обобщает в этом издании все необходимое для построения и поддержания эффективной системы мотивации даже в период существенной... |
 | Подбор персонала. Практические инструменты и приемы (+ CD-ROM)Эта книга должна стать настольной для каждого, чья деятельность связана с подбором персонала в компании. В ней подробно, с практическими примерами рассмотрен процесс привлечения работников: от планирования потребности в персонале до выхода нового... |
 | Оценка персонала. Психологические и психофизические методыНаиболее сложная часть работы по оценке личности связана с определением достоверности информации, которую человек сообщает о себе. На сегодняшний день в арсеналепсихологов, криминалистов, сотрудников спецслужб имеется уже достаточно широкий арсенал... |
 | KPIи мотивация персонала. Полный сборник практических инструментовВ этой книге собраны почти все инструменты системы KPI, которые могут реально работать в российских компаниях. Огромный опыт в разработке комплексных систем мотивации и управления персоналом, мотивации на базе KPI, внедрении стратегического, целевого,... |
 | Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системыВ условиях нестабильной экономики быстрое и эффективное вхождение нового сотрудника в существующую корпоративную систему и коллектив, а также в работу на конкретном месте становится вопросом выживания компании. "Заброшенный" новичок работает не на полную... |
 | Оценка 360 градусов. Стратегии, тактики и техники для воспитания лидеровСегодня уже никто не сомневается в безусловной эффективности метода оценки "360 градусов", однако далеко не все компании, особенно в нашей стране, готовы его использовать. Книга, которую вы держите в руках, призвана ликвидировать это упущение. Она... |
 | Персонал, приносящий прибыльКнига адресована предпринимателям и руководителям коммерческих организаций. Она также будет интересна тем читателям, которые еще только размышляют о создании своего бизнеса или думают избрать в качестве направления своей деятельности управление... |
 | Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решенияВысокопрофессиональные сотрудники, способные к развитию, - залог успеха любой компании. Как выявить таланты, какие инструменты лучше использовать? Как не ошибитьсяв выборе сотрудника, не допустить сбоев в работе, не подвергнуть себя разочарованиям?... |
 | Как вырастить отличных сотрудников. Превращаем обыкновенных людей в замечательных исполнителейЕсли бы жизнь была устроена идеально, то все работники были бы совершенны. Но в реальном мире задача управляющих состоит в том, чтобы вырастить из далеких от совершенства сотрудников людей инициативных, ответственных, стремящихся к профессиональному... |
 | Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практикеВ управлении человеческим ресурсом главное - правильно выстроить весь процесс от выбора оптимальных кандидатов до эффективного использования и развития уже работающих сотрудников. Любое выпавшее звено может существенно снизить эффективность бизнеса.... |
RSS