"После закрытия Афиша и Time Out ниша осталась без конкурентов"

О причинах выхода в Украину, конкуренции, своей целевой аудитории, а также о том, почему киевский проект развивается в рамках российского, в интервью MMR рассказали Игорь Садреев, главный редактор the Village, и Алексей Аметов, генеральный директор Look At Me.

Какова была изначальная задумка и предпосылки к созданию проектов? Как они трансформировались со временем?

Игорь Садреев, главный редактор The Village: The Village появился в Москве в очень удачное время - на место мэра Лужкова, который 18 лет правил городом как собственной пасекой, пришла новая команда. И одновременно стало очевидно, что самим горожанам надоело жить в культурных гетто, передвигаться по городу от одной точки к другой. Они хотят и, что важнее, могут менять свой город. The Village хотел поддержать это стремление Москвы к обновлению. Это издание не просто о большом городе, а о новом городе и новых горожанах. И задумка эта как была, так и осталась: ведь в Москве нужно сделать еще тысячи вещей, чтобы приблизить ее к мегаполису мирового уровня. Также появился The Village в Петербурге и Киеве в момент, когда эти города начали динамично развиваться.

Никогда не было идеи создавать еще и одноименный принт? Почему?

И. С.: Выпускать бумажную версию изначально думали, но отказались от этой идеи - и дело не в том, что бумага умирает, а цифра побеждает. The Village - тот тип медиа и коммуникации, который должен существовать именно в сети. Это площадка мнений, проектов, экспериментов, сервисов - бумажный лист для этого не подходит просто по своим физическим параметрам.

Как вы оцениваете сегмент, в котором решили закрепиться в Киеве?

Алексей Аметов, генеральный директор Look At Me: В этом сегменте сейчас практически нет конкурентов. После того, как закрылись Афиша и Time Out, в городе возник вакуум. Есть ТОП-10, но он больше про моду и очень молодежный.

Спустя какое время вы вышли на самоокупаемость и как скоро планируете сделать прибыльным украинский проект?

А.А.: Пока мы инвестируем в Киев и Петербург. Московская версия вышла в плюс через год после запуска. Думаю что год - полтора это займет и в Киеве. 

Что кроме высокой цели стало причиной выхода на украинский рынок?

А.А.:  Мы любим Киев и при этом чувствуем, что рынок растет очень быстро, и конкуренции пока нет. Какие еще могут быть причины? 

Какой будет контент-политика?

И.С.: Контент-политика The Village в Киеве будет ровно такой же, как в Москве и Санкт-Петербурге. Это городское интернет-издание, и Киев, по нашему разумению, сталкивается с теми же проблемами роста и развития, что и другие города. Открываются новые достойные заведения, появляются сообщества неравнодушных горожан, администрация уже не пытается делать вид, что на дворе каменный век. Киев излучает энергию, а мы будем ее фиксировать всеми возможными средствами.

Кто ЦА всего проекта и отдельных активностей?

И.С.: Целевая аудитория The Village - молодые и активные горожане. Они хотят менять пространство вокруг себя: свой подъезд, свой двор, свою улицу и свой город. Им в меру интересно все: кино и музыка, дизайн и арт, устройство городов и общественные отношения, политика и экономика. Понятие «образ жизни» включает для них и отдых, и работу, поход в кино и поход в магазин. The Village пишет обо всем этом.

Какой в Украине будет штат? Как его деятельность будет согласована с российским?

А.А.: Сейчас у нас в Киевском офисе работают четыре человека. Офисом руководит Ольга Бабич. А в Москве все региональные версии курирует наш региональный редактор Ольга Полищук. 

Почему не взяли украинский домен, а сделали украинский проект, как раздел российского сайта?

И.С.: Мы не стали брать украинский домен опять-таки потому, что материалы The Village интересно читать везде. Они в хорошем смысле универсальны, как универсальны проблемы современных мегаполисов. Москва здесь выступает равным партнером, который в чем-то опережает другие города СНГ, а в чем-то неизбежно отстает от них.

Вы являетесь организаторами тематических mini-лекций, ужинов, социальных проектов. Расскажите в двух словах о планах по этим направлениям в Украине?

И.С.: Ужины и mini-лекции - это спецпроекты, которые мы реализуем вместе с конкретными брендами. Со временем эти форматы появятся и в Киеве. Что касается социальных проектов - мы всеми силами поддерживаем любые здравые начинания, будь это велопарковка около магазина, создание бренда города или развитие новых общественных пространств. Думаю, мы быстро найдем в Киеве единомышленников.

С кем вы проводите ужины и для чего проекту это направление с точки зрения развития бизнеса?

И.С.: Ужины The Village и бара Strelka - это спецпроект, который мы постарались сделать интересным не только для рекламодателя, но, в первую очередь, для читателей. Раз в две недели мы собираем за круглым столом интересных людей, и они обсуждают важную для города и нашей жизни тему - современное образование и архитектура, развлечения и общественные пространства. Вставая из-за стола, участники ужина каждый раз благодарят за то, что у них появилась вот такая возможность в приятном месте, в дружелюбной обстановке поговорить о том, что их действительно волнует. А если это волнует их, это волнует и наших читателей, потому что на самом деле все мы из одной команды.