Х5 обосновалась у дома

На базе "Дейли", которая обошлась "Экспресс-ритейлу" не дороже $10 млн, СП планирует построить сеть из 250 собственных и 750 франчайзинговых магазинов формата "у дома". Х5 может выкупить сеть по опциону в 2013 году.

О том, что "Дейли" продана компании "Экспресс-ритейл", стороны объявят сегодня, сообщил источник, близкий к покупателю. Гендиректор "Дейли" Евгений Лукьяненко подтвердил эту информацию. Совладелец "Экспресс-ритейл" Валерий Тараканов говорит, "что сделка должна закрыться утром 24 апреля". "Экспресс-ритейл" купила 100% бизнеса ООО "Дейли" у американского предпринимателя русского происхождения Олега Орловского, рассказывает источник "Ъ". В сделку вошли 21 магазин в Москве и области, общей площадью около 4 тыс. кв. м и торговой площадью 2,9 тыс. кв. м, преимущественно в аренде. Источник со стороны покупателя уточнил, что сумма сделки составила около $10 млн с учетом долга.

Московская сеть магазинов "у дома" "Дейли" создана в 2005 году Львом Хасисом, который сейчас занимает пост гендиректора Х5 Retail Group (развивает сети "Пятерочка" и "Перекресток"). В январе прошлого года господин Хасис продал контроль над "Дейли" Олегу Орловскому. По собственным данным, оборот сети в 2007 году - $34,35 млн.

"Экспресс-ритейл" создана осенью 2007 года. 40% компании принадлежит Х5 Retail Group, а 60% - совладельцу игровых клубов "Джекпот" Герману Гогличидзе и владельцу франчайзинговых магазинов "Перекресток-мини" Х5 Валерию Тараканову. "Экспресс-ритейл" планирует открывать продуктовые магазины формата "у дома" "Пятерочка-экспресс" и "Перекресток-экспресс" (бренды принадлежат Х5) площадью 50-200 кв. м.

"Экспресс-ритейл" пока не открыла ни одного магазина. "Развитие сети начнется с покупки "Дейли". К 2012 году планируется открыть 250 собственных магазинов и 750 по франчайзингу в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге и области",- рассказывает один из менеджеров проекта. По словам топ-менеджера "Экспресс-ритейл", большинство магазинов "Дейли" переименуют в "Перекресток-экспресс". Инвестиции в ребрендинг каждого магазина составят $50-100 тыс. В этом году "Экспресс-ритейл" планирует открыть 60 магазинов "Перекресток-экспресс" и "Пятерочка-экспресс" и потратить на это примерно $25 млн с учетом покупки и ребрендинга "Дейли".

Через шесть лет вся сеть может достаться Х5, если ритейлер воспользуется соответствующими опционами: в 2011 году Х5 имеет право выкупить 30% СП и еще 30% - в 2013 году. Замгендиректор "Мосмарта" Семен Слуцкий говорит, что пока у крупных федеральных ритейлеров формат магазина "у дома" не пользуется большой популярностью, хотя и перспективен. "Большинство игроков гонятся за быстрым ростом за счет крупных форматов: супермаркетов и гипермаркетов",- говорит он. Для Х5 сейчас тоже приоритетом являются гипермаркеты: за пять-семь лет компания планирует открыть 100 крупноформатных гипермаркетов "Меркадо Суперцентр". Пока Х5 занимается своей основной стратегией, ее партнеры заняты строительством сети из небольших магазинов, гарантируя холдингу своевременный выход в перспективный формат "у дома", подтверждает источник в Х5.