Создание собственной филиальной сети является самой дорогой моделью

Модель экспансии в регионы на основе модели создания собственной филиальной сети является одной из самых стабильных моделей. Одновременно она является самой дорогой, сложной моделью развития бизнеса, а также самой рентабельной и 100% управляемой. Так, например, при организации Дилерской сети в 80% случаев сотрудничества у сторон возникают противоречия в оперативном взаимодействии, что является невозможным при использовании Филиальной модели развития компании.

Основные минусы данной модели экспансии

• Требует достаточно больших инвестиций.
• Все риски неудачного открытия филиала лежат на головной компании.
• Требует постоянного контроля за движением денежных средств и товаро-материальных ценностей.

Основные плюсы данной модели экспансии (выборка)

• 100%-ая управляемость филиала.
• Абсолютное соблюдение корпоративных политики и правил.
• Возможность вносить изменения в поставленные задачи и требования в режиме реального времени.
• Упрощается "обратная связь" с руководством филиала и, соответственно, возможность своевременной корректировки позиции компании в регионе.
• Возможность уменьшить количество сотрудников филиала, используя сотрудников головного офиса по ключевым позициям.
• Появляется взаимозаменяемость - в случае отсутствия по какой-либо причине специалиста в головном офисе его может временно заменить специалист из филиала.
• Готовится смена кадров - профессиональные сотрудники филиала могут быть приглашены на работу в головной офис компании.
• 100%-ая гарантия того, что филиал, в отличие от других моделей экспансии, не передумает быть Вашим партнёром в регионе.
• Инвестиции, вложенные в собственное подразделение, увеличивают стоимость Вашей компании в целом.

Исследование провела компания "Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА".