"SMS-клуб знатоков" на Дальнем Востоке

Компания "Интерактиви" организовала для "Мегафон" "SMS-игру", определяющую эрудированность населения Дальнего Востока. Главная особенность проекта – участвует только один оператор сотовой связи.
Проект является монобрендовым, а значит, ориентирован на абонентов конкретного оператора сотовой связи. В отличие от мультибрендовых проектов, где принимать участие в борьбе за призы могут абоненты разных операторов, акцент в монобрендовых проектах полностью сконцентрирован только на одном операторе связи. Именно он получает все PR-дивиденды от SMS-акции. Монобрендовый проект - это отдельная PR-акция, которая воспринимается абонентами неразрывно с компанией-оператором. При проведении такого проекта задействуются элементы фирменного стиля. Название, содержание, слоганы акции вписываются в общую PR-концепцию оператора. Призы победителям SMS-акции вручают руководители компании-оператора лично. Контент-провайдер обеспечивает только техническую сторону и предоставляет призы.
По такой технологии организован SMS-проект "Умник" для абонентов компании "Мегафон" на Дальнем Востоке. Смысл игры заключается в следующем: при регистрации в игре участник выбирает уровень сложности вопросов и зарабатывает баллы, отвечая на них. В каждом туре "самый умный абонент" - лидер рейтинга получит смартфон SonyEricsson P910i, а следующие за ним двое призёров - камерофоны Nokia 6620. Главный приз - ноутбук Acer Ferrari получит тот "умник", который наберёт больше всех баллов по итогам всего проекта! За рейтингом, обновляющимся в режиме on-line, участники могут следить на портале Угадал.ру.
Сегодня в условиях жесткой конкуренции на рынке, преимущество получит тот из операторов, кто сможет лучше других закрепиться в сердце абонента, заработать его лояльность, в том числе и проведением громких акций с прозрачными правилами и щедрыми призами. Естественно организаторы, оператор и контент-провайдер, получают не только PR–дивиденды, но и ощутимую финансовую прибыль, так как подобные проекты сегодня весьма популярны.
20.09.2005











Комментарии
Написать комментарий