Новости

Успенский уводит Чебурашку от бывшей жены

Успенский уводит Чебурашку от бывшей жены

Эффективный способ скрыть активы от малоактивного миноритария — отдать старую компанию под слияние, а имущество перевести на новое юрлицо.

Столичное ООО «Чебурашка», которое контролирует Эдуард Успенский и на которое были зарегистрированы товарные знаки «Чебурашка», «Простоквашино», «В нашу гавань заходили корабли» и многие другие, реорганизуется. Как следует из данных Единого госреестра юрлиц, эта компания вливается в состав ООО «Артель», зарегистрированного в Приморье. По мнению экспертов, таким образом осуществляется просто ликвидация предприятия — ведь сами товарные знаки переведены на новое одноименное ООО «Чебурашка». Бывшая супруга Успенского Элеонора Филина тоже констатировала, что таким образом ее пытаются лишить прав на Чебурашку.

Помимо «Чебурашки» в новую структуру войдет целый ряд небольших компаний с самой разной специализацией — «АМС-Аметист», «Страховой брокер «Веди», «Спецмонтажстрой» и другие. Юрист Эдуарда Успенского Константин Леонтьев отказался комментировать реорганизацию, заметив только, что всё делается для оптимизации деятельности ООО.

ООО «Чебурашка» было зарегистрировано в 1995 году и занималось предоставлением лицензий на использование товарных знаков, созданных Успенским. Компания принадлежит на 70% Эдуарду Успенскому, еще по 15% у 52-летней бывшей жены писателя Элеоноры Филиной и Юрия Успенского (брат).

— Это классический способ ликвидации предприятия. Объявлять о банкротстве, официально закрывать ООО — это достаточно долгий и трудоемкий процесс. Есть другой путь. Компания просто переходит в состав нового ООО, как правило, зарегистрированного другом регионе, и сливается с ним. Эта схема грязная, но более простая, — пояснил президент Первой патентной компании Анатолий Аронов. По его оценке, таким образом ликвидировать компанию в среднем стоит 50–60 тыс. рублей.

В апреле 2012 года было зарегистрировано еще одно ООО «Чебурашка». В нем 70% тоже принадлежат 76-летнему писателю, оставшиеся 30% — Александру Зубареву, это продюсер и официальный представитель писателя. Зубарев отказался от комментариев.

Новую компанию зарегистрировали спустя несколько месяцев после того, как было официально объявлено о разводе Эдуарда Успенского и Элеоноры Филиной. После создания нового ООО на него стали переводить товарные знаки. Так, в прошлом году были поданы новые заявки на регистрацию товарных знаков «Чебурашка», «В нашу гавань заходили корабли», «Дядя Федор», «Матроскин». Например, товарный знак «Деревня Простоквашино» был передан новому ООО «Чебурашка» в августе 2013 года. Кстати, этот знак по классу молочных продуктов с 2004 года уступлен по договору Keynes Investments Limited — через эту кипрскую фирму молочный холдинг «Юнимилк» управляет частью своей интеллектуальной собственности. Марка «Простоквашино» по ряду классов тоже переоформлена на новое ООО «Чебурашка» в апреле 2013 года.

Всё это позволит Успенскому после ликвидации старого ООО сохранить за собой бренды. В качестве причины, по которой была использована такая схема, юристы называют желание лишить старых партнеров возможности получать прибыль от использования брендов.

— Видимо, таким образом Успенский решил лишить меня прав на «Чебурашку». Он использовал разные способы. Наверное, этот оказался наиболее действенным, — сказала «Известиям» Элеонора Филина. Она известна как ведущая телепередачи «В нашу гавань заходили корабли».

При этом, как отметила собеседница, после развода она уже не следила за делами ООО, хотя по-прежнему стоит в списке собственников. Можно отметить, что Успенский и Филина были официально женаты с 2005 по 2011 год (третий брак писателя), то есть Чебурашка (1966) и прочие персонажи не являются «совместно нажитым имуществом». С Юрием Успенским связаться не удалось.

— Если бы предприятие закрывали официально, например в связи с банкротством, то тогда надо было бы делить активы между совладельцами — оценивать все бренды и распределять прибыль от них соответственно долям. Также если бы просто перебросили товарные знаки и сохранили компанию, то был шанс, что совладельцы могли бы высказать претензии. А так компания просто исчезает путем слияния, и предъявлять претензии уже никто не сможет, — добавил Анатолий Аронов.

Как отметила Наталья Золотых, глава патентной компании Transtechnology, стоимость товарных знаков, зарегистрированных на ООО «Чебурашка», оценить невозможно.

— Для этого нужна информация о размерах продаж товаров под этими брендами, оговоренной сумме лицензионного соглашения в каждом случае. Все эти данные закрыты, поэтому даже приблизительно оценить никто не сможет, — сообщила она.

Опрошенные эксперты в целом считают, что качество менеджмента семейством брендов «Чебурашки» оставляет желать лучшего — они считают, что нет системности и работу с этими франшизами по внешним признакам едва ли можно назвать эффективной. Персонажей Успенского знают все, а дистрибуция той же сувенирной продукции практически отсутствует. Известно, что Чебурашка-персонаж очень популярен в Японии, но платят ли японские компании за использование бренда: сколько, в каких странах вообще платят — представитель Успенского Константин Леонтьев на эти вопросы отвечать отказался — коммерческая тайна.

Молочная продукция «Простоквашино» — пожалуй, самый успешный пример коммерциализации наследия Успенского. Если роялти, то есть лицензионные отчисления от «Юнимилка», носят регулярный характер, то, скорее всего, они выше, чем от Bosco Михаила Куснировича — хотя бы в силу более масштабного использования бренда «Простоквашино». Условия работы ООО «Чебурашка» с поставщиком одежды Bosco стали достоянием общественности после того, как в 2012 году спор о размере выплат привел партнеров в суд. Как следует из материалов дела, в 2011 году эта сумма составила $25 тыс., а в 2012-м — $100 тыс.

Успенский чаще ссорился с крупными лицензиатами. Так, не сложились отношения с кондитерским предприятием «Красный Октябрь» — в 1990-х компания получила товарный знак «Чебурашка». Успенский предложил ей класть в коробки конфет «Чебурашка» одноименную семейную игру. «Красный Октябрь» отказался, после чего писатель обратился в суд — тот признал, что автор Чебурашки должен получать проценты от продаж конфет. В итоге фабрика свернула их производство. В разное время Успенский получал отчисления, например, от производителей детской жевательной резинки «Кот Матроскин», сети екатеринбургских магазинов «Матроскин», производителей наполнителя для кошачьих туалетов «Матраскин» и многих других компаний, использующих придуманные им образы.

01.10.2014

на печать


Комментарии

Написать комментарий

 Проверочный код

Анализ рынков

Архив

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс

Рассылка

Подписка на рассылку

E-mail:
 

Также нашу рассылку вы можете получать через

E-mail:  

на правах рекламы

Есть мнение ...

Трансформация рынка performance-рекламы: итоги 2025 года и...Трансформация рынка performance-рекламы: итоги 2025 года и...
В 2025 году вектор развития рекламной индустрии изменился: период восстановления сменился этапом оптимизации затрат и повышения окупаемости инвестиций. На фоне инфляции и макроэкономических факторов динамика рынка снизилась, а рекламодатели перераспределили бюджеты в пользу экосистем и инструментов с измеримым возвратом средств. Вадим Мельников, директор Kokoc Performance (входит  в Kokoc Group), проанализировал показатели прошедшего года и рассмотрел сценарии развития рынка на 2026 год.
Поколение Z и революция в рекламе и PR: Способны ли они изменить...Поколение Z и революция в рекламе и PR: Способны ли они изменить...
Владимир Нерюев, заместитель генерального директора коммуникационного агентства "Аура" (в составе "Газпром-Медиа Холдинг"). По мнению современных демографов, поколение Z – это молодые люди, которые родились после 2003 года. То есть сегодня им не более 22-23 лет. Они буквально только что закончили обучение в университетах и прямо сейчас выходят на рынок труда. Но насколько готово современное общество, состоящее из представителей других поколений, принять их ценности и их подход к работе?
Вернуться к корням, чтобы расти в будущем: почему классические медиа...Вернуться к корням, чтобы расти в будущем: почему классические медиа...
Александр Комаров, заместитель генерального директора рекламного агентства Аура в составе Газпром-Медиа Холдинга рассказал о трендах классических медиа. В бешеном ритме цифровой трансформации, когда все говорят об алгоритмах, таргетинге и инфлюенсерах, легко списать классические медиа — телевидение, радио, прессу и наружную рекламу — в архив. Но тот, кто из года в год наблюдает и видит все изменения, связанные с рынком рекламы в последнее время можно предположить: именно в 2024-2025 годах мы наблюдаем не упадок, а качественный ренессанс «традиционных» каналов. Их роль кардинально меняется, и грамотные игроки уже используют этот тренд.
Потребительское поведение в России в 2026 годуПотребительское поведение в России в 2026 году
Дмитрий Шиманов, основатель и генеральный директор аналитической компании MAR CONSULT, по данным отчета Euromonitor International "Top Global Consumer Trends 2026" спрогнозировал, как будут меняться потребительские ожидания и поведение в течение текущего года под влиянием глобальных трендов и на фоне локальных экономических вызовов.  В контексте глобальной фрагментации рынков и геополитических рисков российские потребители все больше будут ориентироваться на локальные альтернативы импортным товарам, с акцентом на ценовую доступность и практичность.
Уже 42% москвичей полностью игнорируют телевизорУже 42% москвичей полностью игнорируют телевизор
За последние семь лет каждый десятый москвич перестал включать телевизор. По данным свежего опроса Superjob, в 2025 году почти половина горожан его уже полностью игнорируют.

Книги по дизайну

Загрузка ...

Репортажи

Психологическая гибкость: почему без нее бизнесу не выжитьПсихологическая гибкость: почему без нее бизнесу не выжить
Advertology побывал на выступлении бизнес-психолога Евгении Хижняк на конференции SM Network 2025 и рассказывает, как оставаться успешным в мире постоянных перемен.
Дизайн под грифом "секретно"Дизайн под грифом "секретно"
На чем раньше ездили первые лица страны? Эскизы, редкие фотографии и прототипы уникальных машин.
"Наша индустрия – самодостаточна": ГПМ Радио на конференции..."Наша индустрия – самодостаточна": ГПМ Радио на конференции...
Чего не хватает радио, чтобы увеличить свою долю на рекламном рынке? Аудиопиратство: угроза или возможности для отрасли? Каковы первые результаты общероссийской кампании по продвижению индустриального радиоплеера? Эти и другие вопросы были рассмотрены на конференции «Радио в глобальной медиаконкуренции», спикерами и участниками которой стали эксперты ГПМ Радио.
Форум "Матрица рекламы" о технологиях работы в период...Форум "Матрица рекламы" о технологиях работы в период...
Деловая программа 28-й международной специализированной выставки технологий и услуг для производителей и заказчиков рекламы «Реклама-2021» открылась десятым юбилейным форумом «Матрица рекламы». Его организовали КВК «Империя» и «Экспоцентр».
В ЦДХ прошел День социальной рекламыВ ЦДХ прошел День социальной рекламы (4)
28 марта в Центральном доме художника состоялась 25-ая выставка маркетинговых коммуникаций «Дизайн и реклама NEXT». Одним из самых ярких её событий стал День социальной рекламы, который организовала Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР) совместно с АНО «Лаборатория социальной рекламы» и оргкомитетом LIME.

Форум

на правах рекламы

17.05.2026 - 22:07
RSS-каналы Advertology.RuRSS    Читать Advertology.Ru ВКонтактеВКонтакте    Читать Advertology.Ru на Twittertwitter   
Advertology.Ru - все о рекламе, маркетинге и PR
реклама

Вход | Регистрация