Ïðî äèçàéí

Áóäü äîáð ê ñåáå

Áóäü äîáð ê ñåáå

Äèçàéíåðñêîå àãåíòñòâî Fab Design ñîçäàëà íîâûé îáëèê áðåíäà ‘Be good to yourself’ («Áóäü äîáð ê ñåáå») ðîçíè÷íîé ñåòè Sainsbury’s.

Ïåðåä äèçàéíåðàìè ñòàâèëàñü çàäà÷à – ñîçäàòü âïå÷àòëåíèå «äîñòóïíîãî áðåíäà», êîòîðûé ïðèâåðæåí öåííîñòÿì çäîðîâîãî ïèòàíèÿ è ïîëüçû.

Ïî ñëîâàì äèçàéíåðîâ, îíè ïîñòàðàëèñü ñîçäàòü íåêèé ñòèëü îáåäîâ íà ñâåæåì âîçäóõå, ÷òî äîëæíî ïðèâëåêàòü ïîòðåáèòåëåé è óêðåïëÿòü â íèõ ÷óâñòâî áîëåå çäîðîâîãî ñòèëÿ æèçíè. Èññëåäîâàíèÿ ñðåäè ïîêóïàòåëåé ïîäòâåðäèëè, ÷òî íîâûé äèçàéí óïàêîâêè áðåíäà ‘Be good to yourself’ ñî÷åòàåò âñå ýëåìåíòû, îòâå÷àþùèå ïîíÿòèÿì «ëó÷øåå äëÿ ìåíÿ» è «äèåòè÷åñêèé», îáåñïå÷èâàÿ àïïåòèòíûé íà âèä, îñîâðåìåíåííûé è ïðèâëåêàòåëüíûé îáðàç áðåíäà.

Àëåêñàíäð Æóðáåíêî, óïðàâëÿþùèé ïàðòíåð BRAND BROTHERS: "Âåñüìà óäà÷íûé ïðèìåð ôóíêöèîíàëüíîé óïàêîâêè - êîììóíèêàöèè ïîñëåäîâàòåëüíî ðàñêðûâàþò èäåþ. Äîìèíèðóþùèé ïîëåçíûé è çäîðîâûé çåëåíûé öâåò óïàêîâêè, ïîâûøàþùàÿ àïïåòèò ñèòóàöèÿ ïîòðåáëåíèÿ íà ñâåæåì âîçäóõå è íåìàëîâàæíàÿ ÷àñòü - íàáîð êëåéìîâ ñ èíôîðìàöèåé î æèðíîñòè è êàëîðèéíîñòè áëþäà. Êîíöåïöèÿ ïîëóôàáðèêàòîâ âðÿä ëè ñîîòâåòñòâóåò èäåå çäîðîâîãî ïèòàíèÿ, òåì íå ìåíåå, ýòà óïàêîâêà îòëè÷íî ïðîäàåò èäåþ ñâåæåñòè è ïîëüçû ïåðåêóñà íà ñâåæåì âîçäóõå".

Áóäü äîáð ê ñåáå

Áóäü äîáð ê ñåáå

Unipack.Ru
Advertology.Ru

04.07.2014

íà ïå÷àòü


Êîììåíòàðèè

Íàïèñàòü êîììåíòàðèé

 Ïðîâåðî÷íûé êîä

Àðõèâ

Ïí Âò Ñð ×ò Ïò Ñá Âñ

Ðàññûëêà

Ïîäïèñêà íà ðàññûëêó

E-mail:
 

Òàêæå íàøó ðàññûëêó âû ìîæåòå ïîëó÷àòü ÷åðåç

E-mail:  

íà ïðàâàõ ðåêëàìû

Åñòü ìíåíèå ...

Òðàíñôîðìàöèÿ ðûíêà performance-ðåêëàìû: èòîãè 2025 ãîäà è...Òðàíñôîðìàöèÿ ðûíêà performance-ðåêëàìû: èòîãè 2025 ãîäà è...
 2025 ãîäó âåêòîð ðàçâèòèÿ ðåêëàìíîé èíäóñòðèè èçìåíèëñÿ: ïåðèîä âîññòàíîâëåíèÿ ñìåíèëñÿ ýòàïîì îïòèìèçàöèè çàòðàò è ïîâûøåíèÿ îêóïàåìîñòè èíâåñòèöèé. Íà ôîíå èíôëÿöèè è ìàêðîýêîíîìè÷åñêèõ ôàêòîðîâ äèíàìèêà ðûíêà ñíèçèëàñü, à ðåêëàìîäàòåëè ïåðåðàñïðåäåëèëè áþäæåòû â ïîëüçó ýêîñèñòåì è èíñòðóìåíòîâ ñ èçìåðèìûì âîçâðàòîì ñðåäñòâ. Âàäèì Ìåëüíèêîâ, äèðåêòîð Kokoc Performance (âõîäèò  â Kokoc Group), ïðîàíàëèçèðîâàë ïîêàçàòåëè ïðîøåäøåãî ãîäà è ðàññìîòðåë ñöåíàðèè ðàçâèòèÿ ðûíêà íà 2026 ãîä.
Ïîêîëåíèå Z è ðåâîëþöèÿ â ðåêëàìå è PR: Ñïîñîáíû ëè îíè èçìåíèòü...Ïîêîëåíèå Z è ðåâîëþöèÿ â ðåêëàìå è PR: Ñïîñîáíû ëè îíè èçìåíèòü...
Âëàäèìèð Íåðþåâ, çàìåñòèòåëü ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà êîììóíèêàöèîííîãî àãåíòñòâà "Àóðà" (â ñîñòàâå "Ãàçïðîì-Ìåäèà Õîëäèíã"). Ïî ìíåíèþ ñîâðåìåííûõ äåìîãðàôîâ, ïîêîëåíèå Z – ýòî ìîëîäûå ëþäè, êîòîðûå ðîäèëèñü ïîñëå 2003 ãîäà. Òî åñòü ñåãîäíÿ èì íå áîëåå 22-23 ëåò. Îíè áóêâàëüíî òîëüêî ÷òî çàêîí÷èëè îáó÷åíèå â óíèâåðñèòåòàõ è ïðÿìî ñåé÷àñ âûõîäÿò íà ðûíîê òðóäà. Íî íàñêîëüêî ãîòîâî ñîâðåìåííîå îáùåñòâî, ñîñòîÿùåå èç ïðåäñòàâèòåëåé äðóãèõ ïîêîëåíèé, ïðèíÿòü èõ öåííîñòè è èõ ïîäõîä ê ðàáîòå?
Âåðíóòüñÿ ê êîðíÿì, ÷òîáû ðàñòè â áóäóùåì: ïî÷åìó êëàññè÷åñêèå ìåäèà...Âåðíóòüñÿ ê êîðíÿì, ÷òîáû ðàñòè â áóäóùåì: ïî÷åìó êëàññè÷åñêèå ìåäèà...
Àëåêñàíäð Êîìàðîâ, çàìåñòèòåëü ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà ðåêëàìíîãî àãåíòñòâà Àóðà â ñîñòàâå Ãàçïðîì-Ìåäèà Õîëäèíãà ðàññêàçàë î òðåíäàõ êëàññè÷åñêèõ ìåäèà.  áåøåíîì ðèòìå öèôðîâîé òðàíñôîðìàöèè, êîãäà âñå ãîâîðÿò îá àëãîðèòìàõ, òàðãåòèíãå è èíôëþåíñåðàõ, ëåãêî ñïèñàòü êëàññè÷åñêèå ìåäèà — òåëåâèäåíèå, ðàäèî, ïðåññó è íàðóæíóþ ðåêëàìó — â àðõèâ. Íî òîò, êòî èç ãîäà â ãîä íàáëþäàåò è âèäèò âñå èçìåíåíèÿ, ñâÿçàííûå ñ ðûíêîì ðåêëàìû â ïîñëåäíåå âðåìÿ ìîæíî ïðåäïîëîæèòü: èìåííî â 2024-2025 ãîäàõ ìû íàáëþäàåì íå óïàäîê, à êà÷åñòâåííûé ðåíåññàíñ «òðàäèöèîííûõ» êàíàëîâ. Èõ ðîëü êàðäèíàëüíî ìåíÿåòñÿ, è ãðàìîòíûå èãðîêè óæå èñïîëüçóþò ýòîò òðåíä.
Ïîòðåáèòåëüñêîå ïîâåäåíèå â Ðîññèè â 2026 ãîäóÏîòðåáèòåëüñêîå ïîâåäåíèå â Ðîññèè â 2026 ãîäó
Äìèòðèé Øèìàíîâ, îñíîâàòåëü è ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð àíàëèòè÷åñêîé êîìïàíèè MAR CONSULT, ïî äàííûì îò÷åòà Euromonitor International "Top Global Consumer Trends 2026" ñïðîãíîçèðîâàë, êàê áóäóò ìåíÿòüñÿ ïîòðåáèòåëüñêèå îæèäàíèÿ è ïîâåäåíèå â òå÷åíèå òåêóùåãî ãîäà ïîä âëèÿíèåì ãëîáàëüíûõ òðåíäîâ è íà ôîíå ëîêàëüíûõ ýêîíîìè÷åñêèõ âûçîâîâ.   êîíòåêñòå ãëîáàëüíîé ôðàãìåíòàöèè ðûíêîâ è ãåîïîëèòè÷åñêèõ ðèñêîâ ðîññèéñêèå ïîòðåáèòåëè âñå áîëüøå áóäóò îðèåíòèðîâàòüñÿ íà ëîêàëüíûå àëüòåðíàòèâû èìïîðòíûì òîâàðàì, ñ àêöåíòîì íà öåíîâóþ äîñòóïíîñòü è ïðàêòè÷íîñòü.
Óæå 42% ìîñêâè÷åé ïîëíîñòüþ èãíîðèðóþò òåëåâèçîðÓæå 42% ìîñêâè÷åé ïîëíîñòüþ èãíîðèðóþò òåëåâèçîð
Çà ïîñëåäíèå ñåìü ëåò êàæäûé äåñÿòûé ìîñêâè÷ ïåðåñòàë âêëþ÷àòü òåëåâèçîð. Ïî äàííûì ñâåæåãî îïðîñà Superjob, â 2025 ãîäó ïî÷òè ïîëîâèíà ãîðîæàí åãî óæå ïîëíîñòüþ èãíîðèðóþò.

Êíèãè ïî äèçàéíó

Çàãðóçêà ...

Ðåïîðòàæè

Ïñèõîëîãè÷åñêàÿ ãèáêîñòü: ïî÷åìó áåç íåå áèçíåñó íå âûæèòüÏñèõîëîãè÷åñêàÿ ãèáêîñòü: ïî÷åìó áåç íåå áèçíåñó íå âûæèòü
Advertology ïîáûâàë íà âûñòóïëåíèè áèçíåñ-ïñèõîëîãà Åâãåíèè Õèæíÿê íà êîíôåðåíöèè SM Network 2025 è ðàññêàçûâàåò, êàê îñòàâàòüñÿ óñïåøíûì â ìèðå ïîñòîÿííûõ ïåðåìåí.
Äèçàéí ïîä ãðèôîì "ñåêðåòíî"Äèçàéí ïîä ãðèôîì "ñåêðåòíî"
Íà ÷åì ðàíüøå åçäèëè ïåðâûå ëèöà ñòðàíû? Ýñêèçû, ðåäêèå ôîòîãðàôèè è ïðîòîòèïû óíèêàëüíûõ ìàøèí.
"Íàøà èíäóñòðèÿ – ñàìîäîñòàòî÷íà": ÃÏÌ Ðàäèî íà êîíôåðåíöèè..."Íàøà èíäóñòðèÿ – ñàìîäîñòàòî÷íà": ÃÏÌ Ðàäèî íà êîíôåðåíöèè...
×åãî íå õâàòàåò ðàäèî, ÷òîáû óâåëè÷èòü ñâîþ äîëþ íà ðåêëàìíîì ðûíêå? Àóäèîïèðàòñòâî: óãðîçà èëè âîçìîæíîñòè äëÿ îòðàñëè? Êàêîâû ïåðâûå ðåçóëüòàòû îáùåðîññèéñêîé êàìïàíèè ïî ïðîäâèæåíèþ èíäóñòðèàëüíîãî ðàäèîïëååðà? Ýòè è äðóãèå âîïðîñû áûëè ðàññìîòðåíû íà êîíôåðåíöèè «Ðàäèî â ãëîáàëüíîé ìåäèàêîíêóðåíöèè», ñïèêåðàìè è ó÷àñòíèêàìè êîòîðîé ñòàëè ýêñïåðòû ÃÏÌ Ðàäèî.
Ôîðóì "Ìàòðèöà ðåêëàìû" î òåõíîëîãèÿõ ðàáîòû â ïåðèîä...Ôîðóì "Ìàòðèöà ðåêëàìû" î òåõíîëîãèÿõ ðàáîòû â ïåðèîä...
Äåëîâàÿ ïðîãðàììà 28-é ìåæäóíàðîäíîé ñïåöèàëèçèðîâàííîé âûñòàâêè òåõíîëîãèé è óñëóã äëÿ ïðîèçâîäèòåëåé è çàêàç÷èêîâ ðåêëàìû «Ðåêëàìà-2021» îòêðûëàñü äåñÿòûì þáèëåéíûì ôîðóìîì «Ìàòðèöà ðåêëàìû». Åãî îðãàíèçîâàëè ÊÂÊ «Èìïåðèÿ» è «Ýêñïîöåíòð».
 ÖÄÕ ïðîøåë Äåíü ñîöèàëüíîé ðåêëàìû ÖÄÕ ïðîøåë Äåíü ñîöèàëüíîé ðåêëàìû (4)
28 ìàðòà â Öåíòðàëüíîì äîìå õóäîæíèêà ñîñòîÿëàñü 25-àÿ âûñòàâêà ìàðêåòèíãîâûõ êîììóíèêàöèé «Äèçàéí è ðåêëàìà NEXT». Îäíèì èç ñàìûõ ÿðêèõ å¸ ñîáûòèé ñòàë Äåíü ñîöèàëüíîé ðåêëàìû, êîòîðûé îðãàíèçîâàëà Àññîöèàöèÿ äèðåêòîðîâ ïî êîììóíèêàöèÿì è êîðïîðàòèâíûì ìåäèà Ðîññèè (ÀÊÌÐ) ñîâìåñòíî ñ ÀÍÎ «Ëàáîðàòîðèÿ ñîöèàëüíîé ðåêëàìû» è îðãêîìèòåòîì LIME.

Ôîðóì

  • *
    Öèòàòà: Èñòî÷íèê èëëþñòðàöèè. Èñêðåííèå ñîáîëåçíîâàíèÿ äðóçüÿì, ó÷åíèêàì, ïîêëîííèêàì ... ...
  • Îáùàÿ Òåîðèÿ Ðåêëàìû: «Âàðâàð» è «Åðåòèê». (345)
    «Âàðâàð» è «Åðåòèê»: «ýòî äðóãîå». Öèòàòà:Öèòàòà: Ñïåöïîñëàííèê ïðåçèäåíòà ÑØÀ Ñòèâ Óèòêîôô çàÿâèë, ÷òî ...
  • Îáùàÿ Òåîðèÿ Ðåêëàìû: «Ïðèìå÷àíèÿ è Äîïîëíåíèÿ». (1440)
    Ïðèìå÷àíèÿ è äîïîëíåíèÿ: «…». Öèòàòà:Öèòàòà:Öèòàòà:20.42 Çàõâàò ñóäíà. Êîììåíòàðèé Ïîñîëüñòâà ...
  • Îáùàÿ Òåîðèÿ Ðåêëàìû: «Äóðàêè» è «Äîðîãè». (321)
    «Äóðàêè» è «Äîðîãè»: «…». Öèòàòà:Öèòàòà:Óòðî âîñêðåñåíüÿ íà÷èíàåòñÿ ñ çàáîòû î áëèæíåì. Öèòàòà: «Äîìîâ ...
  • *
    Öèòàòà: Èñòî÷íèê èëëþñòðàöèè. Èñêðåííèå ñîáîëåçíîâàíèÿ äðóçüÿì, ñîðàòíèêàì, ñòîðîííèêàì ... ...
  • Ôåðìà àêêàóíòîâ â Instagram, TikTok è YouTube — áåç ôèçè÷åñ
    Ïðåâðàòèòü îäèí ðîëèê â ñîòíè ïóáëèêàöèé è ìíîãîêðàòíî óâåëè÷åòü îõâàòû â ñîöèàëüíûõ ñåòÿõ áåç çàòðàò íà ...
  • *
    Öèòàòà: Èñòî÷íèê èëëþñòðàöèè. Èñêðåííèå ñîáîëåçíîâàíèÿ äðóçüÿì, ñîðàòíèêàì, ïîêëîííèêàì ... ...
  • *
    Öèòàòà: Èñòî÷íèê èëëþñòðàöèè. Èñêðåííèå ñîáîëåçíîâàíèÿ äðóçüÿì, ñîðàòíèêàì, ïîêëîííèêàì ... ...
  • Îáùàÿ Òåîðèÿ Ðåêëàìû: «Ôàíàòû è Æèçíü». (432)
    Ôàíàòû è Æèçíü: «…». Öèòàòà:Öèòàòà: The Economist èìåíóåò äåêàáðèñòîâ ðåâîëþöèîíåðàìè, êîòîðûå ïîïûòàëèñü ...
  • *
    Öèòàòà: Èñòî÷íèê èëëþñòðàöèè. Èñêðåííèå ñîáîëåçíîâàíèÿ äðóçüÿì, ñîðàòíèêàì, ïîêëîííèêàì ... ...

íà ïðàâàõ ðåêëàìû

22.03.2026 - 20:53
RSS-êàíàëû Advertology.RuRSS    ×èòàòü Advertology.Ru ÂÊîíòàêòåÂÊîíòàêòå    ×èòàòü Advertology.Ru íà Twittertwitter   
Advertology.Ru - âñå î ðåêëàìå, ìàðêåòèíãå è PR
ðåêëàìà

Âõîä | Ðåãèñòðàöèÿ