С. Г. Винокуров
Модели и методы оперативного менеджмента
Издательство: Экономика, 2006 г.
5-282-02654-6
Книгопечатная продукция
Объем: 208 стр.
Переход России к новому институциональному укладу и рыночной экономике породил множество новых проблем управления социально-экономическими системами; одной из них является создание эффективных систем управления диверсифицированными предприятиями различных отраслей, способных работать в условиях повышенной динамичности, нестабильности и неопределенности функционирования и развития предприятий и внешней среды. Наиболее адекватными системами управления в таких условиях являются системы оперативного менеджмента (СОМ). В монографии рассматриваются и обосновываются методологические и инструментальные основы построения СОМ с применением системного подхода, имитационного моделирования и новых информационных технологий управления. Рассматриваются вопросы оперативного корпоративного менеджмента. Предлагаются концепции создания и развития, а также рассматриваются вопросы социальной инфраструктуры СОМ.
Книга адресована руководителям, специалистам и менеджерам предприятий, научным работникам, аспирантам и студентам экономических факультетов.
Посмотрите также...
Менеджмент
В третье издание включены новые материалы по стратегии и тактике управления организацией, роли менеджеров и их социальной ответственности, современные тенденции в менеджменте. Использован комплексный интегрированный подход к процессам ......
Бизнес-этика
В книге на основе широкого круга отечественных и зарубежных источников рассматриваются теоретические, методические и практические вопросы этики корпоративных отношений. Раскрывается ее природа, сущность и основные принципы; анализируются взаимосвязи...
Менеджмент
В третье издание включены новые материалы по стратегии и тактике управления организацией, роли менеджеров и их социальной ответственности, современные тенденции в менеджменте. Использован комплексный интегрированный подход к процессам ......
Менеджмент
Особое место управления в рыночной экономике обусловлено тем, что именно оно должно обеспечить связанность, интеграцию производственных, экономических процессов на предприятии, внутренние ресурсы и внешнюю среду, усиливать адаптивность, ......