Стратегический менеджмент: Инструменты руководителя

Электронная книга

Серия: Бизнес-школа
Издательство: Издательский Дом "Равновесие", 2004 г.
пластиковый Jewel case
Программный продукт

Умение стратегически мыслить необходимо каждому руководителю, которому приходится решать значимые для организации вопросы. В процессе своей деятельности менеджеры сталкиваются со многими проблемами: как выбрать ту стратегию, которая наилучшим образом подойдет для компании; какие ресурсы для этого потребуются; по каким критериям оценивать существующие варианты стратегий; каким образом лучше реализовать выбранное направление деятельности фирмы и т.д. Все эти и многие другие трудности легче преодолеть, используя основные методики и понятия стратегического менеджмента.

Вот как определяют понятие "Стратегия" К. и М. Хаттен: "Стратегия - это путь достижения целей организации".

Изучение "Стратегического менеджмента" на диске осуществляется в четыре этапа - основные практические составляющие данной науки:
- определение стратегии в управлении предприятием;
- стратегический анализ;
- стратегический выбор;
- реализация стратегии.

Освоить искусство стратегического менеджмента Вам поможет данный диск, содержащий набор правил и инструментов, практических примеров и даже готовых решений по каждой из указанных составляющих. Здесь Вы сможете найти и выбрать оптимальную для вашего бизнеса стратегию действия и рассчитать развитие событий, чтобы избежать ошибок и потерь. Материал на диске проиллюстрирован схемами, графиками и диаграммами. Есть возможность вносить в них свои данные с целью получения индивидуального результата.

На диске Вы найдете:
-теоретический материал;
- практические задания;
- словарь терминов.

Диск ориентирован на руководителей различного уровня, менеджеров организаций, преподавателей и студентов экономических ВУЗов.

Языки интерфейса: русский


Веб-сайт издателя: www.ravnovesie.com


Системные требования:
Windows NT/2000/XP;
Pentium 233 МГц;
64 Мб оперативной памяти;
4х CD-ROM;
клавиатура;
мышь.

Посмотрите также...

В.В. Петров. Школы менеджмента

Основа любой организации - это люди. Поэтому наибольшее внимание должно быть уделено изучению вопросов, касающихся поведения людей в процессе работы, роли человекав организации. И, следовательно, люди, работающие в организации, являются главным объектом...