В. С. Смирнов, С. А. Власов, Е. С. Ваулинский, Б. И. Лебедев
Методы и модели управления проектами в металлургии
Серия: Управление проектами
Издательство: Синтег, 2001 г.
5-89638-048-8
Книгопечатная продукция
Объем: 176 стр.
Книга дает целостное представление об основных проблемах управления проектами металлургических объектов. Авторы предлагают методы и модели, которые на основных этапах жизненного цикла проекта, начиная с формулировки его целей и заканчивая конкретными вариантами воплощения технических, технологических и экономических решений, позволяют оценить параметры проекта и выбрать из них наиболее рациональные для соответствующих условий.
В книге содержатся конкретные примеры применения предложенных методов и моделей, в том числе для новых задач управления проектами, возникающих в изменившихся экономических условиях.
Книга ориентирована как на специалистов исследовательских, проектных и других организаций, осуществляющих функции управления проектами, так и на студентов, аспирантов, слушателей различных семинаров и курсов повышения квалификации в области проект-менеджмента, промышленного инжиниринга и управления производственными системами.
Посмотрите также...
Математические методы и модели в управлении
Книга содержит изложение основных математических методов и моделей, используемых при выработке управленческих решений. Рассматриваются сетевая оптимизация, линейное программирование, управление запасами, модель Леонтьева, метод анализа ......
Практика управления инновационными проектами
Учебное пособие посвящено актуальной теме - организации управления инновационными проектами. Значительное внимание уделено интеграционной компоненте управления проектами, придающей процессу управления проектом целостность и системность. Изложены ......
Сетевые модели в управлении
Настоящий сборник статей "Сетевые модели в управлении" сформирован на основе материалов специального выпуска электронного Сборника трудов "Управление большими системами" и посвящен задачам управления, в которых объект управления (и/или система ......













