"Черное золото" ЛУКОЙЛа и "Ферреро"

В ближайшее время нового подрядчика на объединенный глобальный медиааккаунт объявят два автомобильных концерна - Renault и Nissan.

Глобальная сеть рекламных агентств Lowe Worldwide (принадлежит холдингу Interpublic Group) выиграла тендер на проведение ребрендинга заправочных станций ЛУКОЙЛа в шести европейских странах. Контракт распространяется на работы по созданию визуального стиля для 327 заправочных станций в Чехии, Словакии, Польше, Венгрии и Бельгии. Эти заправки - под брендом Jet - ЛУКОЙЛ приобрел у компании ConocoPhillips летом прошлого года за $436 млн. Координацией проекта занимается пражский офис сети Lowe. По словам управляющего директора Lowe Prague Доминика Слейда, агентству также поручено провести масштабную коммуникационную кампанию на ТВ, радио, в наружной рекламе и интернете с целью «представить потребителям европейских стран бренд «ЛУКОЙЛ». Ранее на топливном рынке Чехии, Словакии и Бельгии ЛУКОЙЛ не присутствовал. По оценкам экспертов, ребрендинг обойдется ЛУКОЙЛу от $3 млн до $30 млн.

Дмитрий Стрюков, директор департамента стратегического планирования агентства Direct Design Visual Branding, оценивает расходы на оформление одной заправочной станции от $15 тыс до $100 тыс. «Подобный разброс цен обусловлен размерами АЗС, ее форматом, наличием дополнительных сервисов (магазинов, моек), а также различными вариантами воплощения визуального стиля - от «бюджетного» варианта с размещением фирменной цветовой гаммы и логотипа до глобальной модернизации и реконструкции АЗС», - считает он. Наталья Меш, управляющий директор брендингового агентства TNC.Brand.Ads., оценивает работы по ребрендингу станций ЛУКОЙЛа гораздо более в скромную сумму - около $3 млн. «У ЛУКОЙЛа уже существуют свой фирменный стиль и указания по его применению. Поэтому задача агентства сводится лишь к имплементации фирменного стиля компании», - поясняет она.

Как стало известно Adworker.ru, ЛУКОЙЛ также передал свой креативный бюджет в России в агентство Lowe Adventa. Эту информацию подтвердили в чешском офисе Lowe. Представители компании ЛУКОЙЛ были недоступны для комментариев. Ранее ЛУКОЙЛ обслуживало агентство A.R.M.I., получившее бюджет в августе 2007 г.

На прошлой неделе еще одна компания - «Ферреро Руссия» - объявила о смене рекламного партнера. Место агентства Starcom (входит в Publicis Groupe Media), с 2000 г. осуществлявшего медиапланирование и закупки рекламы для «Ферреро», заняли сразу два агентства - Media Instinct (BBDO Group) и Carat (Aegis Media). С января 2009 г. Carat возьмет на себя баинг для всех брендов компании, а Media Instinct - планирование, региональный ТВ-баинг и спонсорство. Назвать других участников тендера в пресс-службе «Ферреро Руссия» отказались. Как заявила Юлия Полякова, директор по маркетингу компании «Ферреро Руссия», «новая стратегия маркетинга», которая состоит в разделении планирования и закупки рекламы, была принята «с целью оптимизации расходов». По данным OMD Media Direction, в 2007 г. «Ферреро Руссия» потратила на рекламу около $45 млн. Источник, близкий к сделке, утверждает, что сумма бюджета на 2009 г. составит порядка $70 млн.

Потеря «сладкого» бизнеса агентством Starcom Moscow может быть частично компенсирована в случае успеха агентства в другом тендере - за объединенный международный контракт Renault-Nissan. По информации Adworker.ru, кроме ранее обслуживающих бренды Renault и Nissan Carat и OMD (Omnicom Group) в тендере принимает участие и сеть агентств Starcom Worldwide. Решение о выборе одного рекламного партнера - одна из инициатив по сближению европейского и азиатского брендов, которая на мировом уровне обойдется Renault-Nissan в сумму $1 млрд. TNS Gallup AdFact и OMD Media Direction оценивают расходы Nissan на рекламу в России в 2007 г. в $37 млн. Бюджет Renault был немного скромнее - около $15 млн.