Черные рекламные агенства! список недобросовестных клиентов
Коллеги, добрый день.
Хочу поделиться с Вами историей, которая со мной произошла в рамках работы с РА Иллан (Пикус Сергей) и ПремиумПро (Хорошунова Полина).
В 2013 году в рамках агенства Иллан с, тогда еще работающей в Иллане, Светланой Ивановой (ее должны знать те, кто ценят профессионализм в работе с агентствами) мы начали проект по логистике оборудования компании Монтер Бит.
Проект был затяжной и долгий т.к. клиент не согласовал с МедиаМарктами размещение бренд-оборудование в ТТ.
С горем пополам мы договорились, что будем хранить то оборудование, которое не смогли развести за определенную сумму.
Тянулось это молчаливое хранение порядка 3ех месяцев. В феврале 2014 года я узнаю, что оба моих менеджера Иллана увольняются из компании и Иллан перестает заниматься БТЛ и логистикой.
Само собой я задала вопрос менеджерам о том, каким образом будет происходить оплата? Мне ответили, что все долги будут переданы в стороннее агенство (интересно на каком основании) под руководством уже не аккаунт-менеджера Хорошуновой Полины, а исполнительного партнера Хорошуновой Полины.
Мне удалось получить скан-копию гарантийного письма на оплату проекта до 21 апреля, но оплат нет до сих пор.
На контакт со мной выходят исключительно по моей инициативе. Август 2014 года- оплат нет.
Оригинала гарантийного письма мне также не прислали.
Сейчас я вынуждена подавать в суд, для того, чтобы выбить несчастные 160000 рублей за проект, которыми перекрывала долг Иллана и PremiumPro передо мной.
Не рекомендую работать с представителями данных агентств - Пикусом Сегреем и Хорошуновой Полиной.
Такая ситуация как у меня может произойти и с Вами.
Давайте вместе сформируем "черный список" тех агенств, которые ведут свою деятельность не честно. Возможно кто-то уже попадал в такую ситуацию?? Как решился вопрос?
Добрый день, Коллеги! Хотелось бы рассказать о сложившейся ситуации в ряде городов. В начале июля нами был получен проект по сбору контактных данных для финансовой компании БКС. Заказчик, который нас брифовал – агентство GOOD LUCK, г. Ульяновск, менеджер Умнова Людмила. Еще одно звено цепи- агентство ZOOM Market, г. Москва.
В техническом задании на проект были следующие формулировки: «Цель: собрать 200 контактов (имя и телефон респондетна) и внести его по ссылке.
Сроки проекта с 10 по 15 июля 2014 года.
Если человек не подтверждает по телефону что его опрашивали на улице, оплата не засчитывается!
Оплату обещали в течение недели после окончания проекта. Спустя несколько недель после сдачи проекта, мы узнаем от Клиента о том, что результативным контактом является факт продажи специалистом колл-центра услуги респонденту, а не его подтверждение об опросе.
На данный момент, проект не оплачен, более того, мы получаем выгрузку по прозвону наших контактов спустя 1, 5 месяца, в которой нет ни одного результативного контакта.
Сумма задолженности перед подрядчиками от 35000 до 140 000 рублей.
Наша организация Паркет-Клуб пользовалась услугами рекламного агенства Le Homme. Мы очень не довольны работой компании!!
Сотрудники относятся безответственно к своим обязанностям, условия договора не были соблюдены. При нескольких проверках мы ни разу не увидели промоутера на месте, только листовки на лобовых стеклах машин (договоренность была абсолютна другая). Также был оплачен громкоговоритель, которого мы не услышали. Информация, полученная от промоутера (по телефону), расходилась с информацией , полученной от Юлии Деевой. На просьбу предоставить фото или видеосъемку мы получили от нее отказ, который она аргументировала тем, что это не прописано в договоре. Она с трудом идет на контакт, отчеты приходится выпрашивать, напоминать и ждать. Конечно, никаких результатов эта рекламная акция не дала! Не понятно за что заплачены деньги! Мы не советуем связываться с этой компанией!
Добрый день, коллеги!
Наше рекламное агентство "ТЕС" на протяжении нескольких месяцев оказывало услуги по расклейке объявлений для интернет-провайдера "Сумма Телеком". Неприятная ситуация сложилась с оплатой за последний месяц работы: с их стороны была внесена предоплата 20%, с нашей стороны работа была начата в срок, каждые 3 три скидывались фото отчеты с указанием адресов, где проходила работа. Через 2 недели после начала акции "Сумма Телеком" должны были внести еще 45% от суммы счета, они этого не сделали, объяснив это тем, что на данный момент просто не хватило денег, заверили в том, что предоплата будет внесена обязательно и попросили продолжить работы.
В итоге работа завершена полностью, финальные отчеты отправлены. Через неделю после получения всех отчетов, руководитель отдела рекламы и маркетинга Харюзова Маргарита просит нас приехать на встречу с руководством и службой безопасности.
На встрече нам заявляют, что все наши фотографии вызывают у них подозрения, что когда-то их монтажники где-то прошли посмотрели и ничего не увидели, в связи с этим счет оплачен не будет. Никаких письменных претензий, ни одной подозрительной фотографии, ни одного факта некачественно выполненной работы нам предоставить не смогли... Сумма задолженности 150 000 руб.
Как оказалось, аналогичная ситуации у них была в прошлом году с нашими партнерами ООО «Диксон-регион», которые оказывали им услуги по размещению рекламы на стендах МЧС. Сумма задолженности была свыше 1 000 000 руб.
Наши партнеры решили этот вопрос через суд, это же и в наших планах.
Уровень доступа: Вы не можете начинать темы, Вы не можете отвечать на сообщения, Вы не можете редактировать свои сообщения, Вы не можете удалять свои сообщения, Вы не можете голосовать в опросах
В креативных индустриях рынок труда давно стал навыкоцентричным. Работодатель внимательно смотрит на реальные компетенции, тщательно тестирует практические умения. При этом, диплом, статус вуза и ранее занимаемые должности значат для работодателя всё меньше. Конечно, в таких условиях найм становится более трудоёмким и кропотливым, что не позволяет диджитал-агентствам масштабироваться в нужном темпе.
Спасением становятся стажировки. Агентство «Лайка» второй год проводит стажёрские программы для студентов и молодых специалистов. По их результатам ребята не только осваивают практические навыки на реальных проектах, но и трудоустраиваются. Классический «вин-вин», как, если бы это была не стажировка, а бизнес-сделка.
В 2025 году вектор развития рекламной индустрии изменился: период восстановления сменился этапом оптимизации затрат и повышения окупаемости инвестиций. На фоне инфляции и макроэкономических факторов динамика рынка снизилась, а рекламодатели перераспределили бюджеты в пользу экосистем и инструментов с измеримым возвратом средств. Вадим Мельников, директор Kokoc Performance (входит в Kokoc Group), проанализировал показатели прошедшего года и рассмотрел сценарии развития рынка на 2026 год.
Владимир Нерюев, заместитель генерального директора коммуникационного агентства "Аура" (в составе "Газпром-Медиа Холдинг"). По мнению современных демографов, поколение Z – это молодые люди, которые родились после 2003 года. То есть сегодня им не более 22-23 лет. Они буквально только что закончили обучение в университетах и прямо сейчас выходят на рынок труда. Но насколько готово современное общество, состоящее из представителей других поколений, принять их ценности и их подход к работе?
Александр Комаров, заместитель генерального директора рекламного агентства Аура в составе Газпром-Медиа Холдинга рассказал о трендах классических медиа. В бешеном ритме цифровой трансформации, когда все говорят об алгоритмах, таргетинге и инфлюенсерах, легко списать классические медиа — телевидение, радио, прессу и наружную рекламу — в архив. Но тот, кто из года в год наблюдает и видит все изменения, связанные с рынком рекламы в последнее время можно предположить: именно в 2024-2025 годах мы наблюдаем не упадок, а качественный ренессанс «традиционных» каналов. Их роль кардинально меняется, и грамотные игроки уже используют этот тренд.
Дмитрий Шиманов, основатель и генеральный директор аналитической компании MAR CONSULT, по данным отчета Euromonitor International "Top Global Consumer Trends 2026" спрогнозировал, как будут меняться потребительские ожидания и поведение в течение текущего года под влиянием глобальных трендов и на фоне локальных экономических вызовов.
В контексте глобальной фрагментации рынков и геополитических рисков российские потребители все больше будут ориентироваться на локальные альтернативы импортным товарам, с акцентом на ценовую доступность и практичность.
Advertology побывал на выступлении бизнес-психолога Евгении Хижняк на конференции SM Network 2025 и рассказывает, как оставаться успешным в мире постоянных перемен.
Чего не хватает радио, чтобы увеличить свою долю на рекламном рынке? Аудиопиратство: угроза или возможности для отрасли? Каковы первые результаты общероссийской кампании по продвижению индустриального радиоплеера? Эти и другие вопросы были рассмотрены на конференции «Радио в глобальной медиаконкуренции», спикерами и участниками которой стали эксперты ГПМ Радио.
Деловая программа 28-й международной специализированной выставки технологий и услуг для производителей и заказчиков рекламы «Реклама-2021» открылась десятым юбилейным форумом «Матрица рекламы». Его организовали КВК «Империя» и «Экспоцентр».
28 марта в Центральном доме художника состоялась 25-ая выставка маркетинговых коммуникаций «Дизайн и реклама NEXT». Одним из самых ярких её событий стал День социальной рекламы, который организовала Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР) совместно с АНО «Лаборатория социальной рекламы» и оргкомитетом LIME.
RSS