Игорь Бажин

Магия обновления

Издательство: LAP Lambert Academic Publishing, 2013 г.
9783659329555
Книгопечатная продукция
Объем: 388 стр.

В компактной форме изложены основы управления стратегическими преобразованиями. Книга, вооружает менеджеров знаниями, позволяющими адаптироваться к стремительным изменениям окружающей среды и выгодно позиционировать организацию на рынке с расчетом на длительную перспективу. Материалы книги базируются на современных достижениях в области стратегического менеджмента, направленного на осуществление разнообразных бизнес-процессов. Описаны компоненты управленческой деятельности в инновационных преобразованиях: диагностика бизнес-ландшафта, поиск и разработка стратегии изменений, анализ потенциала изменений в системе управления, особенности управления изменениями в организации. Для руководителей, стремящихся повысить эффективность возглавляемых ими организаций, и специалистов различных сфер управления. а также для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям "Менеджмент", "Экономика", специальностям "Менеджмент организаций", "Транспортные системы", "Экономическая кибернетика".
управление изменениями в организациях

Посмотрите также...

Основные фонды строительства. Производство и обновление

Рассматриваются теоретические основы и закономерности воспроизводства и обновления основных фондов строительства, темпы, пропорции и особенности их развития, возмещение и накопление в современных условиях хозяйствования, дан анализ состояния, ......

Логистическое управление организацией

В компактной форме изложены основы логистического менеджмента, открывающего руководителям бизнес-структур новые возможности адап-тироваться к стремительным изменениям окружающей среды и выгодно позиционировать организацию на рынке с расчетом на ......

Диагностический анализ систем управления

В компактной форме изложены основы диагностического анализа систем управления – исследовательской деятельности, обеспечивающей информационную основу разработки стратегии организации, отвечающей современным требованиям к управленческой ......