"Видео Интернешнл" простила ошибки менеджера
Как стало известно, бывший гендиректор "ВИ Трэнд" Игорь Матюшенко возвращается в группу "Видео Интернешнл". С 1 ноября он займет пост гендиректора компании "ВИ Проджектс", работающей в странах СНГ. Это одно из трех основных направлений бизнеса ВИ, однако когда в марте этого года господин Матюшенко ушел с поста гендиректора "ВИ Трэнд", руководство группы объявило о серьезных просчетах его команды.
Как рассказал Ъ Игорь Матюшенко, 1 ноября он выходит на работу в группу компаний "Видео Интернешнл" в качестве гендиректора "ВИ Проджектс", занимающейся продажей рекламы в странах СНГ. "Мне предложили двухлетний контракт",-- уточнил он. Эту информацию подтвердил и PR-директор ВИ Антон Чаркин.
Господин Матюшенко, работавший в ВИ с 1997 года, ушел из группы в марте этого года, как утверждали обе стороны, по собственному желанию. Вместе с ним ушли и несколько его заместителей, а "ВИ Трэнд" возглавил гендиректор всей группы Сергей Васильев. Позднее "ВИ Трэнд" объявил о серьезных ошибках в планировании продаж (см. Ъ от 16 и 29 октября), допущенных предыдущим менеджментом. Компании даже пришлось пойти на уступки клиентам, в частности, по словам господина Чаркина, с апреля была введена плавающая комиссия за обслуживание "ВИ Трэндом" региональных станций СТС и "Домашнего". Свои потери от этих просчетов ВИ не оглашала. Однако в опубликованной отчетности холдинга "СТС Медиа" говорится, что за девять месяцев 2007 года телеканал СТС заплатил ВИ пониженную комиссию -- из-за невыполнения плана она составила не 15%, а 6% (исходя из выручки региональных станций СТС в $57,8 млн, разница составила $5,2 млн).
Объясняя, почему группа пригласила топ-менеджера, с работой которого она связывает финансовые потери, Антон Чаркин заявил Ъ, что проблемы "ВИ Трэнда" были связаны не с Игорем Матюшенко, а с его заместителями. По словам источника в ВИ, речь идет о Вадиме Баранчикове и Владимире Ничипоруке (не работает в ВИ с начала 2006 года). "А Игорь Матюшенко ушел из ВИ, так как ему было неинтересно заниматься реструктуризацией 'ВИ Трэнда'",-- добавил он. Сразу два источника, близкие к ВИ, сообщили Ъ, что еще в марте руководство ВИ предложило господину Матюшенко перейти в "ВИ Проджектс". Но он отказался и ушел работать гендиректором ОАО "Национальный телевизионный синдикат" (НТС) по приглашению одного из акционеров ОАО Игоря Мишина. За это время, по его словам, он стал владельцем 40% НТС.
Созданная в 2003 году "ВИ Проджектс" работает в Азербайджане, Грузии, Белоруссии, Молдавии, на Украине. По оценкам экспертов, оборот компании в 2007 году составит около $250 млн. Бывший гендиректор "ВИ Проджектс", гендиректор телекомпании ТВ-3 Александр Карпов отмечает, что для освоения относительно новых рынков, какими являются страны СНГ, необходимо в первую очередь умение договариваться. "А Игорь, которого я знаю очень давно, очень хороший управленец и коммуникатор-переговорщик,-- говорит он.-- Поэтому такое назначение абсолютно здравый шаг для ВИ". Игорь Матюшенко сообщил вчера Ъ, что перед ним стоит задача увеличить долю "ВИ Проджектс" в обороте группы.
Пока рынок телерекламы стран СНГ несопоставим с российским (прогноз ZenithOptimedia -- $4,265 млрд). По оценкам президента "СТС Медиа" Александра Роднянского, крупнейшими рынками являются Украина ($470 млн) и Казахстан ($200 млн). Господин Роднянский вчера подтвердил, что заинтересован в экспертизе ВИ на новых для себя рынках.
Господин Матюшенко, работавший в ВИ с 1997 года, ушел из группы в марте этого года, как утверждали обе стороны, по собственному желанию. Вместе с ним ушли и несколько его заместителей, а "ВИ Трэнд" возглавил гендиректор всей группы Сергей Васильев. Позднее "ВИ Трэнд" объявил о серьезных ошибках в планировании продаж (см. Ъ от 16 и 29 октября), допущенных предыдущим менеджментом. Компании даже пришлось пойти на уступки клиентам, в частности, по словам господина Чаркина, с апреля была введена плавающая комиссия за обслуживание "ВИ Трэндом" региональных станций СТС и "Домашнего". Свои потери от этих просчетов ВИ не оглашала. Однако в опубликованной отчетности холдинга "СТС Медиа" говорится, что за девять месяцев 2007 года телеканал СТС заплатил ВИ пониженную комиссию -- из-за невыполнения плана она составила не 15%, а 6% (исходя из выручки региональных станций СТС в $57,8 млн, разница составила $5,2 млн).
Объясняя, почему группа пригласила топ-менеджера, с работой которого она связывает финансовые потери, Антон Чаркин заявил Ъ, что проблемы "ВИ Трэнда" были связаны не с Игорем Матюшенко, а с его заместителями. По словам источника в ВИ, речь идет о Вадиме Баранчикове и Владимире Ничипоруке (не работает в ВИ с начала 2006 года). "А Игорь Матюшенко ушел из ВИ, так как ему было неинтересно заниматься реструктуризацией 'ВИ Трэнда'",-- добавил он. Сразу два источника, близкие к ВИ, сообщили Ъ, что еще в марте руководство ВИ предложило господину Матюшенко перейти в "ВИ Проджектс". Но он отказался и ушел работать гендиректором ОАО "Национальный телевизионный синдикат" (НТС) по приглашению одного из акционеров ОАО Игоря Мишина. За это время, по его словам, он стал владельцем 40% НТС.
Созданная в 2003 году "ВИ Проджектс" работает в Азербайджане, Грузии, Белоруссии, Молдавии, на Украине. По оценкам экспертов, оборот компании в 2007 году составит около $250 млн. Бывший гендиректор "ВИ Проджектс", гендиректор телекомпании ТВ-3 Александр Карпов отмечает, что для освоения относительно новых рынков, какими являются страны СНГ, необходимо в первую очередь умение договариваться. "А Игорь, которого я знаю очень давно, очень хороший управленец и коммуникатор-переговорщик,-- говорит он.-- Поэтому такое назначение абсолютно здравый шаг для ВИ". Игорь Матюшенко сообщил вчера Ъ, что перед ним стоит задача увеличить долю "ВИ Проджектс" в обороте группы.
Пока рынок телерекламы стран СНГ несопоставим с российским (прогноз ZenithOptimedia -- $4,265 млрд). По оценкам президента "СТС Медиа" Александра Роднянского, крупнейшими рынками являются Украина ($470 млн) и Казахстан ($200 млн). Господин Роднянский вчера подтвердил, что заинтересован в экспертизе ВИ на новых для себя рынках.
01.11.2007
RSS
Комментарии
Написать комментарий