"Здоровая Россия" оказалась потемкинской деревней

В декабре минувшего года стартовал проект «Здоровая Россия» - портал Минздравсоцразвития РФ, посвященный здоровому образу жизни. «Здоровая Россия» содержит полезную информацию для людей, заботящихся о своем здоровье и объединяет их в социальную сеть. Однако, заметил в своем блоге руководитель интернет-агентства «Артус» Евгений Лернер, не все с этим проектом в поряде. Согласно данным Alexa, около 70% своих посетителей сайт получает из обменной сети «Новотеки».

«Новотека» - агрегатор новостного трафика - часто используется для привлечения посетителей сайтами СМИ. Она обладает рядом достоинств - например, позволяет получить достаточно большую аудиторию очень быстро. Однако, есть у нее и очень существенные недостатки. Эта аудитория обычно не переходит в постоянных посетителей, в «ядро» сайта. Это чаще всего незаинтересованные, нецелевые посетители. Иными словами - «Новотека» плохо решает задачу формирования аудитории сайта. Можно оправдать ее использование СМИ, продающими рекламные показы - но трудно объяснить, зачем закупка трафика понадобилась государственному ресурсу.

Конкурс на разработку и поддержку сайта был открытым и победила в нем компания «Ашманов и партнеры», предложившая разработать и поддерживать сайт почти за 40 миллионов рублей. Она же должна была обеспечивать продвижение сайта в поисковых системах и посещаемость - и обеспечила, закупив трафик в принадлежащей ей же «Новотеке». Как пояснил управляющий партнер компании Игорь Ашманов, в такой трате средств нет вины исполнителя. Требования организаторов конкурса однозначно гласили: следует обеспечить уже на старте проекта посещаемость не менее 25 тыс. уникальных посетителей в сутки. Это нельзя сделать, привлекая естественный трафик - поэтому и пришлось его покупать. В принципе, хорошо, что исполнитель оказался ответственным и привлек посетителей с «Новотеки» - условия конкурса не оговаривали качества трафика. Это мог бы быть и закупленный китайский трафик - а оказался российский, пусть и с низкой, но с сильно ненулевой конверсией.

Таким образом, неграмотно сформулированный в Минздравсоцразвития заказ привел к трате бюджетных денег на в общем-то ненужную кампанию по закупке трафика. Качество его определялось исключительно совестью исполнителя. Обеспечить выполнение поставленных условий (25 тыс. в сутки при запуске) органическим трафиком невозможно - а среди покупного трафик «Новотеки» - отнюдь не худший вариант. Однако, если подходы министерств и ведомств к критериям оценки качества работы интернет-сайта не изменятся, по мере формирования «электронного правительства» и выхода органов гос. власти в сеть, все большее количество денег налогоплательщиков будет направляться на покупку трафика.