X5 расстается с самым дорогим

С июня этого года новым гендиректором Х5 назначен Андрей Гусев, курирующий департамент слияний и поглощений Х5. Инвесторы связывают кадровые перестановки с тем, что Х5 за последние два года чуть не уступила лидерство своему основному конкуренту - сети "Магнит". Основной акционер Х5 "Альфа-групп" настаивает, что компании нужен человек, который сможет делегировать полномочия.

Вчера Х5 Retail Group объявила о том, что наблюдательный совет компании принял отставку Льва Хасиса с поста главного исполнительного директора. В сообщении компании говорится также о решении совета назначить на этот пост Андрея Гусева, который сейчас является заместителем гендиректора и директором департамента M&A. Кандидатура будет вынесена на утверждение годовым общим собранием акционеров в июне 2011 года. Лев Хасис останется в компании до 1 июня для "обеспечения плавной передачи полномочий".

Лев Хасис рассказал "Ъ", что его отставка обсуждается уже больше года. "Ъ" впервые сообщал о возможном уходе господина Хасиса в ноябре 2009 года, но тогда и сам менеджер, и "Альфа-групп" называли такое событие маловероятным (см. "Ъ" от 25 ноября 2009 года). В итоге - это обоюдное решение самого менеджера и совета директоров компании, рассказал вчера "Ъ" глава "Альфа-групп" Михаил Фридман. "Лев возглавил компанию в период ее формирования, сразу после объединения "Перекрестка" и "Пятерочки" в 2006 году",- рассказал господин Фридман в блицинтервью "Ъ".

"К текущему моменту бизнес Х5 вырос в пять раз! Это отличный результат. Но сейчас компания перешла на новый этап развития, и, как говорится, ей нужна свежая кровь, новый взгляд",- продолжил господин Фридман. Лев Хасис еще не думал, чем займется после ухода из Х5. "В общей сложности я проработал в компании более десяти лет (в 1999 году господин Хасис вошел в совет директоров ЗАО "ТД "Перекресток"".- "Ъ"). Уже хочется подумать насчет других возможностей в жизни, но конкретных идей у меня нет",- говорит господин Хасис. У менеджера есть личный проект - сеть магазинов премиум-класса "Глобус Гурмэ", кроме того, он является миноритарным акционером авиакомпании "Трансаэро". "Это не те проекты, которым я посвящу все свое время. Вот, у Walmart показатели в этом году не очень, может быть, им пригодится моя помощь. Я был в Бентонвиле (там расположен головной офис Walmart - "Ъ"), в целом городок чистый и уютный",- шутит он.

Лев Хасис считается самым дорогим топ-менеджером несырьевых компаний: его зарплата на посту гендиректора Х5 в 2009 году составила $2,122 млн, выплаченный по итогам года бонус - $1,456 млн. Кроме того, ему принадлежит 1,8% Х5 без учета опционов, которые, согласно отчетности Х5 за 2009 год, составляют еще 0,93% Х5. Продавать свои акции он не планирует: "Я вижу существенный потенциал роста, и продать бумаги сейчас просто неразумно".

X5 Retail Group N.V. на 31 декабря 2010 года управляла 2,469 тыс. магазинами в России и на Украине под брендами "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель", "Копейка" и др. Чистая розничная выручка за 2010 год выросла на 30% в сравнении с 2009 годом - до $11,248 млрд (с учетом приобретенной в конце 2010 года сети "Копейка" - $13,047 млрд). "Альфа-групп" принадлежит 47,9%. Капитализация на LSE вчера - $11,5 млрд.

В последние годы Х5 заметно уступала своему ближайшему конкуренту - краснодарской сети "Магнит" в темпах органического роста, отмечает старший аналитики "Ренессанс Капитала" Наталья Загвоздина. ""Магнит" умеет открывать магазины быстрее и дешевле. Темпы роста Х5 с 1 декабря без учета покупки "Копейки" составят примерно 25%, в то время как выручка "Магнита" вырастет на 39% (аудированную отчетность по итогам 2010 года компании еще не публиковали.- "Ъ")",- рассуждает она. В 2011 году Х5 прогнозирует рост продаж на 40% - 20% обеспечит органический рост, остальной вклад в рост внесут приобретенные в конце 2010 года магазины "Копейка". Назначение новым гендиректором Х5 Андрея Гусева, который курировал в Х5 M&A, логично именно по этим причинам, считает Наталья Загвоздина. "Сделки были одним из основных катализаторов роста Х5 в последний год",- считает она.

Рост за счет M&A дорого обходится, и рост по показателю ROIC (возврат на вложенный капитал) у Х5 тоже ниже, чем у "Магнита" - 11,5% против 19,9% соответственно. В последнее время Х5 уступила "Магниту" и по капитализации - $11,5 млрд и $12,992 млрд соответственно, несмотря на то что годовая выручка Х5 больше выручки "Магнита" на $5 млрд. Задачи "копировать" стратегию "Магнита" никогда не было, и реальные причины кадровых перестановок не в том, что между двумя компаниями усилилась конкуренция, возражает топ-менеджер Х5. По мнению основного акционера "Магнита" Сергея Галицкого, заслуги Льва Хасиса в Х5 не стоит преуменьшать: "Лев - очень сильный соперник, с ним действительно было очень сложно и интересно конкурировать. Он не рядовой менеджер, я очень уважительно отношусь к тому, что он делал".