В ГК "НИДАН" успешно завершен проект TACIS

Проект TACIS "Корпоративное управление. Российская Федерация" осуществляется с весны 2004 года консорциумом, возглавляемым компанией СОФРЕКО (Франция). Основная задача проекта – способствовать внедрению надлежащей практики корпоративного управления в российских компаниях и оказывать помощь в укреплении правоприменительных возможностей регулятора финансового рынка и судов в отношении такой практики в интересах защиты прав акционеров. Партнером проекта выступили Федеральная служба по финансовым рынкам РФ, работающая с проектом во взаимодействии с Минэкономразвития и Высшим Арбитражным Судом РФ.

Впервые в истории проекта TACIS он имел непосредственное практическое применение –рекомендации по созданию и совершенствованию структуры корпоративного управления нескольким российским компаниям, выигравшим тендер на участие в российском этапе проекта. В число этих компаний вошла Группа компаний "НИДАН", являющаяся одним из крупнейших российских производителей соковой продукции.

Проект TACIS стартовал в Группе компаний "НИДАН" 19 января 2005 года. Структурно он подразделялся на четыре этапа. В ходе первой части проекта был проведен аудит практики применения принципов корпоративного управления в Группе: европейские и российские эксперты провели исследование качества деятельности Совета директоров, процедур раскрытия информации, систем финансовой отчетности, а также отношений с акционерами. По итогам аудита было составлено заключение и даны рекомендации по совершенствованию корпоративных процедур. На втором этапе эксперты проекта TACIS провели серию консультаций с членами Совета директоров и топ-менеджментом ГК "НИДАН" на предмет разработки проектов документов, необходимых для создания системы корпоративного управления европейского образца. В рамках третьего и четвертого этапов эксперты подготовили для Группы несколько "кейсов", содержащих практические примеры решения управленческих задач в других компаниях, а также детально обсудили их с акционерами и высшим менеджментом. Результаты, продемонстрированные ГК "НИДАН" по совершенствованию системы корпоративного управления, вызвали самые высокие оценки экспертов.

Свое участие в проекте ГК "НИДАН" рассматривает как важный этап в повышении инвестиционной привлекательности компании.  "Участие в проекте TACIS стало для нас очень важным шагом на пути выстраивания структуры корпоративного управления, понятной и приемлемой для потенциальных инвесторов", - отметила Ольга Еремеева, исполнительный директор ГК "НИДАН". - Мы получили ценные рекомендации по улучшению системы корпоративного управления, созданию органов коллегиального управления и  внедрению кодекса корпоративного поведения. Но с завершением проекта TACIS работа по совершенствованию системы корпоративного управления в Группе не закончилась, мы продолжаем  работать в этом направлении, поскольку это один из наиболее важных вопросов, непосредственно влияющих на эффективность бизнеса".

ГК "НИДАН"

Группа компаний "НИДАН" основана в Новосибирске в 1998 году. ГК "НИДАН" - один из четырех лидеров российского рынка натуральных соков и соковой продукции (17,5% рынка) и абсолютный лидер в сибирском регионе (более 45% рынка). В Группу входят заводы по производству соков в Подмосковье и Новосибирске; филиалы в Москве, Новосибирске, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Казани, Нижнем Новгороде, Самаре и Воронеже. "НИДАН" производит соковую продукцию под такими торговыми знаками, как "Моя семья", "Чемпион", "Caprice", напитки на основе 100% сока "Да!", холодный чай "Caprice Tea". Продукция компании экспортируется в Молдавию, Белоруссию, Украину, Казахстан, Грузию, Армению, Монголию. Оборот Группы в 2004 году составил $235 млн. В Группе работает 2550 человек.