Новости

LetterOne Technology ищет, куда вложить $16 млрд

LetterOne Technology ищет, куда вложить $16 млрд

Инвестиционная группа Михаила Фридмана и его партнеры готовят сделки в Европе и США.

Инвестиционная группа LetterOne Technology (L1 Technology) Михаила Фридмана, Германа Хана и Алексея Кузьмичева планирует вложить $16 млрд в телекоммуникационные и технологические активы в Европе и США, рассказал ее главный управляющий директор Алексей Резникович газете Financial Times (FT). Расквартированная в Лондоне L1 Technology – преемница компании Altimo, крупнейшая инвестиция которой – 47,9% голосующих акций холдинга Vimpelcom Ltd. (L1 Technology – его крупнейший совладелец). В наблюдательный совет L1 Technology войдут сооснователь Lastminute.com Брент Хоберман, специализирующийся на телекоммуникациях ирландский предприниматель Денис O’Брайен, бывшие топ-менеджеры Google Осама Бедье и Skype Расс Шоу, а также первый директор по маркетингу британской Vodafone сэр Джулиан Хорн-Смит.

Помимо пакета в Vimpelcom Ltd. в собственность L1 Technology переходят 49% компании Cukurova Telecom Holding (CTH), эквивалентные 13,22% акций крупнейшего турецкого сотового оператора Turkcell. Справедливую стоимость этих двух активов Резникович оценивает примерно в $14 млрд (при том что рыночная сейчас не превышает $7 млрд). Но, учитывая, что у L1 Technology нет долгов, группе по силам серьезно увеличить портфель активов, уверен Резникович. В планах L1 Technology приобретение разных видов бизнеса – от традиционных телекоммуникационных компаний, нуждающихся в капитале, до интернет-компаний, выпускающих приложения и предоставляющих сервисы потоковой передачи данных, сказал он журналистам FT. Компании, которые приобретет L1 Technology, получат доступ к абонентской базе Vimpelcom, насчитывающей более 200 млн человек, рассчитывает Резникович.

Оптимизация Vimpelcom

По словам Резниковича, L1 Technology настаивает на полном пересмотре операций Vimpelcom Ltd., который после объединения с Weather Telecom Нагиба Савириса работает во многих странах мира, в том числе в Италии, Алжире, Пакистане, Бангладеш. Под сокращение могут попасть 2/3 базовой стоимости компании.

Об интересе к бизнесу, смежному с телекоммуникационным, Резникович рассказывал «Ведомостям» около года назад: это могут быть интернет-компании, компании, занимающиеся хранением и обработкой данных, и т. д., приводил он примеры. Прежде Altimo стремилась приобретать существенные пакеты акций, позволяющие влиять на управление: даже в Turkcell, где она в 2005 г. купила миноритарную долю, Altimo несколько лет (вплоть до 2014 г.) боролась за право забрать контрольный пакет, заложенный под кредит, выданный его владельцу – турецкой Cukurova. Но сейчас, говорил Резникович «Ведомостям» год назад, размер пакета становится не столь важен: все зависит от ситуации в конкретной компании и отрасли – иногда хватает и 10%, а где-то требуется контроль.

Вчера представитель L1 Technology не ответил на запрос «Ведомостей».

$16 млрд – это примерно на $2 млрд больше, чем «Альфа-групп» заработала в 2013 г. на продаже «Роснефти» 25% акций ТНК-BP. Более того – примерно половину вырученных тогда $14 млрд «Альфа» уже успела потратить на покупку нефтегазового бизнеса RWE (обошлась в 5,1 млрд евро). Но у L1 Technology остаются ничем не обремененные акции Vimpelcom, которые можно заложить, говорил Резникович «Ведомостям» ранее. Рыночная стоимость этого пакета составляла вчера $5,65 млрд.

Какие покупки могут быть среди первых? В середине марта 2015 г. Alfa Telecom Turkey – «дочка» L1 Technology – предложила выкупить у Cukurova оставшийся 51% CTH, дающий контроль над Turkcell, за $2,8 млрд. Cukurova на это предложение пока не ответила, но ранее турецкие власти неоднократно давали понять, что не одобрят переход крупнейшего оператора страны в собственность нерезидента. Это была бы хорошая сделка, говорит аналитик Газпромбанка Сергей Васин, но состоится она не раньше, чем L1 Technology уладит конфликт с остальными акционерами и государством. Она могла бы заинтересоваться и интернет-компаниями, считает аналитик «Уралсиба» Константин Белов: правда, здесь ей придется конкурировать с точки зрения экспертизы и понимания рынка с такими гигантами, как Google.

Бывшая Altimo много лет воевала с партнером по Vimpelcom – норвежской Telenor, которая в отличие от россиян осторожно относилась к планам радикальной экспансии этого холдинга. Два года назад представитель Telenor не исключал возможность выхода из Vimpelcom (вчера получить комментарии у норвежцев не удалось).

Конфликт акционеров был, когда Vimpelcom Ltd начинал работать на Украине и заключалась сделка с Нагибом Савирисом по покупке его активов, говорит Белов. Сейчас же таких проблем, для которых нужно менять структуру акционеров, у компании нет – нужно скорее сосредоточиться на тех рынках, где у компании наблюдаются проблемы, считает он.

Дарья Тросникова (Ведомости)

Advertology.Ru

07.04.2015

на печать


Комментарии

Написать комментарий

 Проверочный код

Анализ рынков

Архив

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс

Рассылка

Подписка на рассылку

E-mail:
 

Также нашу рассылку вы можете получать через

E-mail:  

на правах рекламы

Есть мнение ...

Трансформация рынка performance-рекламы: итоги 2025 года и...Трансформация рынка performance-рекламы: итоги 2025 года и...
В 2025 году вектор развития рекламной индустрии изменился: период восстановления сменился этапом оптимизации затрат и повышения окупаемости инвестиций. На фоне инфляции и макроэкономических факторов динамика рынка снизилась, а рекламодатели перераспределили бюджеты в пользу экосистем и инструментов с измеримым возвратом средств. Вадим Мельников, директор Kokoc Performance (входит  в Kokoc Group), проанализировал показатели прошедшего года и рассмотрел сценарии развития рынка на 2026 год.
Поколение Z и революция в рекламе и PR: Способны ли они изменить...Поколение Z и революция в рекламе и PR: Способны ли они изменить...
Владимир Нерюев, заместитель генерального директора коммуникационного агентства "Аура" (в составе "Газпром-Медиа Холдинг"). По мнению современных демографов, поколение Z – это молодые люди, которые родились после 2003 года. То есть сегодня им не более 22-23 лет. Они буквально только что закончили обучение в университетах и прямо сейчас выходят на рынок труда. Но насколько готово современное общество, состоящее из представителей других поколений, принять их ценности и их подход к работе?
Вернуться к корням, чтобы расти в будущем: почему классические медиа...Вернуться к корням, чтобы расти в будущем: почему классические медиа...
Александр Комаров, заместитель генерального директора рекламного агентства Аура в составе Газпром-Медиа Холдинга рассказал о трендах классических медиа. В бешеном ритме цифровой трансформации, когда все говорят об алгоритмах, таргетинге и инфлюенсерах, легко списать классические медиа — телевидение, радио, прессу и наружную рекламу — в архив. Но тот, кто из года в год наблюдает и видит все изменения, связанные с рынком рекламы в последнее время можно предположить: именно в 2024-2025 годах мы наблюдаем не упадок, а качественный ренессанс «традиционных» каналов. Их роль кардинально меняется, и грамотные игроки уже используют этот тренд.
Потребительское поведение в России в 2026 годуПотребительское поведение в России в 2026 году
Дмитрий Шиманов, основатель и генеральный директор аналитической компании MAR CONSULT, по данным отчета Euromonitor International "Top Global Consumer Trends 2026" спрогнозировал, как будут меняться потребительские ожидания и поведение в течение текущего года под влиянием глобальных трендов и на фоне локальных экономических вызовов.  В контексте глобальной фрагментации рынков и геополитических рисков российские потребители все больше будут ориентироваться на локальные альтернативы импортным товарам, с акцентом на ценовую доступность и практичность.
Уже 42% москвичей полностью игнорируют телевизорУже 42% москвичей полностью игнорируют телевизор
За последние семь лет каждый десятый москвич перестал включать телевизор. По данным свежего опроса Superjob, в 2025 году почти половина горожан его уже полностью игнорируют.

Книги по дизайну

Загрузка ...

Репортажи

Психологическая гибкость: почему без нее бизнесу не выжитьПсихологическая гибкость: почему без нее бизнесу не выжить
Advertology побывал на выступлении бизнес-психолога Евгении Хижняк на конференции SM Network 2025 и рассказывает, как оставаться успешным в мире постоянных перемен.
Дизайн под грифом "секретно"Дизайн под грифом "секретно"
На чем раньше ездили первые лица страны? Эскизы, редкие фотографии и прототипы уникальных машин.
"Наша индустрия – самодостаточна": ГПМ Радио на конференции..."Наша индустрия – самодостаточна": ГПМ Радио на конференции...
Чего не хватает радио, чтобы увеличить свою долю на рекламном рынке? Аудиопиратство: угроза или возможности для отрасли? Каковы первые результаты общероссийской кампании по продвижению индустриального радиоплеера? Эти и другие вопросы были рассмотрены на конференции «Радио в глобальной медиаконкуренции», спикерами и участниками которой стали эксперты ГПМ Радио.
Форум "Матрица рекламы" о технологиях работы в период...Форум "Матрица рекламы" о технологиях работы в период...
Деловая программа 28-й международной специализированной выставки технологий и услуг для производителей и заказчиков рекламы «Реклама-2021» открылась десятым юбилейным форумом «Матрица рекламы». Его организовали КВК «Империя» и «Экспоцентр».
В ЦДХ прошел День социальной рекламыВ ЦДХ прошел День социальной рекламы (4)
28 марта в Центральном доме художника состоялась 25-ая выставка маркетинговых коммуникаций «Дизайн и реклама NEXT». Одним из самых ярких её событий стал День социальной рекламы, который организовала Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР) совместно с АНО «Лаборатория социальной рекламы» и оргкомитетом LIME.

Форум

на правах рекламы

20.05.2026 - 14:25
RSS-каналы Advertology.RuRSS    Читать Advertology.Ru ВКонтактеВКонтакте    Читать Advertology.Ru на Twittertwitter   
Advertology.Ru - все о рекламе, маркетинге и PR
реклама

Вход | Регистрация