Глобальные рекламные сети все больше проигрывают независимым игрокам
В этом году и особенно два года назад на Каннском фестивале очень много говорилось о том, что ведущие мировые рекламные сети должны адаптироваться к новым реалиям рекламного рынка: появлению новых интерактивных каналов коммуникации, все большим возможностям потребителей игнорировать рекламное сообщение, вопросу «возврата на инвестиции» в маркетинговые коммуникации.Возникают и другие вопросы:
Могут ли клиенты позволить себе оплачивать комиссии глобальных креативных сетей, если вопрос «возврата на рекламные инвестиции» стоит все более остро?
Готовы ли креативщики старых сетевых агентств, привыкшие видеть воплощение креативных идей в сценариях ТВ роликов, мыслить в форматах новых интерактивных каналов коммуникации?
У меня создалось впечателение, что на глобальном рекламном рынке появилась и активно развивается альтернативная модель взаимодействия брэндов и рекламных агентств. Модель действует следующим образом: для разработки глобальной креативной идеи коммуникации подключается мощный креативный бутик типа Crispin Porter & Bogusky, Strobbery Frog и т.д. (иногда в этой роли выступают головные офисы крупных сетевых агентств). Далее разработанная идея отдается в маркетинговые отделы на места, где адаптируется и реализуется с помощью локальных независимых агентств. В результате происходит значительный выигрыш в качестве идей и экономия на сетевых комиссиях. Яркий пример - осуществление глобальной кампании Coca-Cola на основе идей Wieden+Kennedy.
Еще одна причина для развития такой модели: для того, чтобы выделить свой брэнд из информационного клатера и вызвать у потребителя желание взаимодействовать, рекламодателям нужны по настоящему яркие идеи. И такие идеи все-таки чаще находятся в независимых творческих бутиках, чем офисах сетевых гигантов. Согласен, что эта точка зрения может быть субъективной, в сетевых агентствах тоже много талантов - но для многих рекламодателей она выглядит логичной. Особенно верным кажется это утверждение для наших рынков: всех каннских львов для России за последние годы получило независимое агентство IQ Marketing. Где же креативных потенциал BBDO, TBWA и других «монстров» мирового креатива на наших рынках?
Думаю, эти глобальные изменения дают все больше возможностей для независимых агентств на наших рынках приобщиться к работе с глобальными брэндами, больше возможностей для независимых агентств успешно конкурировать с транснациональными рекламными корпорациями, больше возможностей для развития отечественного рекламного бизнеса в целом.
21.07.2008
RSS
Комментарии
Написать комментарий