Сериалы снижают зарплаты

В минувшую пятницу участники Ассоциации продюсеров кино и телевидения (АПКиТ), объединяющей 26 крупнейших российских продюсерских компаний, обсудили производство телеконтента в кризисных условиях, рассказали “Ъ” несколько участников встречи. По их словам, на ней присутствовали главы нескольких телеканалов и производственных структур, включая Константина Эрнста («Первый канал»), Олега Добродеева (ВГТРК), Дмитрия Чернышенко («Газпром-медиа»), Александра Орджоникидзе («Национальная медиагруппа»), Юлиану Слащеву («СТС медиа»), Александра Акопова («Амедиа»), Игоря Мишина (ТНТ). Представители этих компаний от комментариев отказались. Руководители двух федеральных каналов отмечают лишь, что в условиях падающего рекламного рынка передоговариваются со всеми поставщиками контента.

Стороны исходят из того, что на начало года рекламный инвентарь на телевидении распродан лишь на 50% и рынок телерекламы в 2015 году упадет не менее чем на 25%, что приведет к снижению производственных бюджетов телеканалов на 40% и более, говорит один из собеседников “Ъ”.

В январе рекламный селлер Vi предупреждал федеральные телеканалы о падении рынка на 20–30%, говорил ранее руководитель одного из них. Глава одной из крупнейших производственных компаний оценивает объем российского рынка сериалов в 2014 году в $600–700 млн. В этом году он упадет «в лучшем случае» до $300–350 млн, уверен он.

В связи с этим с 1 февраля каналы и производители контента решили внедрять общую политику снижения затрат: по новым и действующим контрактам они сократятся на 20% по сравнению со стоимостью производства в рублях на 1 октября, а валютные сделки на внутреннем рынке будут исключены. Эти положения закреплены в меморандуме, который уже сегодня могут утвердить на правлении АПКиТ. Документ будет носить рекомендательный характер, уточняют два знакомых с ним источника. Большинство членов ассоциации уже одобрили текст, сейчас идут финальные согласования, говорят они.

В первую очередь будут сокращены гонорары актерам, говорит один из продюсеров. Стороны устно условились о потолке зарплат для большинства артистов на уровне 100 тыс. руб. (менее $1,5 тыс. по курсу ЦБ на сегодня) за съемочный день, говорят три участника встречи, отмечая, что официально такая договоренность, скорее всего, нигде не будет зафиксирована. Вводить потолок зарплат продюсерам уже приходилось в 2009 году, когда каналы из-за кризиса снизили закупки на 30–50%, сократили количество премьер и ушли в повторы. Как сообщал тогда “Ъ”, верхняя планка гонорара была установлена на уровне около 82 тыс. руб. (около $2,3 тыс. на тот момент) за съемочный день. На этот показатель действительно ориентировались, хотя каждый проект был индивидуален, вспоминает сейчас один из продюсеров. В среднем гонорары актерам составляют 40–50% сметы, а на все зарплаты, включая сценаристов и осветителей, приходится 70% сметы.

Гонорары наиболее популярных актеров в 2013–2014 годах достигали $5–20 тыс. за съемочный день, свидетельствует владелец компании «Профит» Игорь Толстунов. Сейчас в интересах звезд идти на компромисс, уверен он. «Будем искать новые, нераскрученные имена»,— предупреждает владелец другой крупной продюсерской компании, приводя в пример самый рейтинговый телепроект прошлого года — «Дом с лилиями» на «Первом канале», где не было сверхдорогих актеров. Все будет зависеть от бюджета конкретного проекта и заинтересованности в нем актера, рассуждает президент Гильдии актерских агентов Мария Проконичева. «Если у актера есть желание работать, агент договорится с производителем»,— говорит он.

Сейчас предварительно понятно, что каналы снизят закупки телеконтента как минимум на 20%, считает Игорь Толстунов. «Первый канал» сокращает закупки на 25%, подтверждает собеседник, знакомый с ситуацией. «Каналы будут платить столько, сколько им позволит рекламный рынок, так что бюджеты ужмутся пропорционально»,— рассуждает господин Толстунов. По его словам, на телепроизводственный бизнес существенно повлияла и ситуация на Украине, где стали закупать значительно меньше российских сериалов и «уронили цены» к концу года в три-четыре раза: только из-за этого производители потеряли около 20–25% выручки.