Пенсионная группировка

Как стало известно “Ъ”, контроль над негосударственным пенсионным фондом «Уралоборонзаводский» перешел к структурам банкира Анатолия Мотылева. Об этом рассказали три источника на пенсионном рынке. «Сделка состоялась буквально пару недель назад»,— уточнил представитель одной из крупных управляющих компаний. Фонд пока не акционировался и, как некоммерческая организация, формально не имеет владельцев. По сведениям участников рынка, НПФ «Уралоборонзаводский» последние три года контролировался структурами группы компаний «Алор», это подтверждается тем, что в состав совета НПФ входят представители «Алора», а председателем совета является Ольга Буланцева — исполнительный директор НПФ «Промагрофонд», единственным официальным бенефициаром которого является глава ГК «Алор» Анатолий Гавриленко. Господин Гавриленко отказался комментировать ситуацию. В банке «Российский кредит», одним из акционеров которого является Анатолий Мотылев, также отказались от комментариев.

На 1 июля НПФ «Уралоборонзаводский» занимал 69-е место по размеру активов (по данным ЦБ). Объем пенсионных накоплений составляет 1,15 млрд руб., пенсионных резервов — 80,3 млн руб. Фонд работает на рынке пенсионного обеспечения с 1994 года. Был переименован в 2011 году, ранее именовался НПФ «Уралвагонзаводский» (обслуживал программы УВЗ).

Лица, стоящие за ГК «Алор», являются крупнейшими консолидаторами на пенсионном рынке. За последние два года они получили контроль над НПФ «Наследие» (ранее — НПФ «Норильский никель») и НПФ «КИТ Финанс». Эти фонды, как и НПФ «Промагрофонд», входят в топ-20 крупнейших. Однако недавно ГК «Алор» отказалась приобретать крупный фонд «Благосостояние ОПС» (см. “Ъ” от 25 сентября), а теперь стало известно и о продаже мелкого. Источник, близкий к НПФ «Уралоборонзаводский», объясняет: «Эта сделка не означает уход структур “Алора” с пенсионного рынка. Сейчас непростое время, много времени и ресурсов тратится на развитие крупных НПФ, их акционирование и вхождение в систему гарантирования, и на “Уралоборонзаводский” уже не хватает сил. Это не стратегический актив, и проще продать его по хорошей цене, чем заниматься еще и им». «В масштабе “Алора” 1,5 млрд руб. (объем активов НПФ “Уралоборонзаводский”.— “Ъ”) — это небольшая сумма, хлопот при этом фонд доставит сейчас много. Полагаю, что несколько лет назад когда собственное имущество фонда было в 1,5 раза меньше, а мультипликаторы к размеру активов существенно ниже, цена уплаченная за контроль над фондом была в несколько раз меньше полученной сегодня, так что это очень выгодная сделка»,— считает гендиректор консалтинговой компании «Пенсионный партнер» Сергей Околеснов. Поскольку господин Мотылев, по словам участников рынка, готов покупать НПФ за 18–20% от активов, то цена НПФ «Уралоборонзаводский» могла составить около 300 млн руб.

Анатолий Мотылев — бывший президент и основной акционер банка «Глобэкс», санированного в 2008 году ВЭБом.  В настоящее время является одним из бенефициаров банка «Российский кредит». Также участники рынка связывают его с АМБ-банком, М-банком (находится в процессе присоединения к «Российскому кредиту») и банком «Тульский промышленник» (см. “Ъ” от 14 июля).

Господин Мотылев традиционно ведет бизнес, формируя группу из разнопрофильных активов, в которую обычно входят банк, девелоперские проекты и НПФ, так было еще во времена «Глобэкса». Год назад подобная неформальная группа начала заново формироваться после кризиса, причем пенсионным фондам эксперты отводили роль источника финансирования для других проектов господина Мотылева. «Уралоборонзаводский» стал шестым НПФ в группе, кроме него структуры господина Мотылева контролируют НПФ «Ренессанс Жизнь и Пенсии», НПФ Промышленно-сберегательного банка, «Адекта-пенсия», «Сберегательный» и «Защита будущего» (см. “Ъ” от 16 июля). Общий объем активов этих фондов составлял на 1 июля 41,9 млрд руб., крупнейший из них — НПФ «Ренессанс Жизнь и Пенсии» (33,5 млрд руб.). «Анатолий Мотылев готов покупать фонды величиной от 1 млрд руб.»,— говорит представитель одного из крупных НПФ. «Сейчас мы находимся в сложной экономической ситуации, и финансисты ищут ресурсы на внутреннем рынке для подпитки своего бизнеса»,— поясняет топ-менеджер НПФ из топ-10.