Маркетологи сегодня входят в топ-листы самых невостребованных профессий - еще бы, когда везде урезают рекламные бюджеты и оптимизируют структуру маркетинговых департаментов. Но потребность в хороших кандидатах по-прежнему высока, настаивают эксперты.
Адрес статьи: http://www.advertology.ru/article68029.htm
В статье не совсем точно описан рынок. Если смотреть на него с реальных позиций, то в октябре 2008 маркетологов наоборот начали набирать. Что верно укзаанно, з.п. теперь режут, но только самопальщикам, которые сидели в компаниях и в потолок плевали. Относительно топ-менеджмента с сентября на середину ноября з.п. по топовым позициям выросли, средняя планка поднялась на 20.000 рублей. Для эксклюзива, оклады пошли за 210.000 руб, хотя летом были до 180-200. Только вот требования теперь реальные стали и полные. Халявщиков уже никто терпеть не будет, всем хотят выжить.
«Маркетолог должен уметь разработать и подписаться под такой стратегией, которая бы гарантировала клиенту если не рост, то хотя бы сохранение выручки, - поясняет Калинин. - Можно сказать, что сегодня роль маркетолога сродни функциям стратегического директора».
А раньше он чем занимался? Бумагу портил? Отлично, чтобы понять это понадобился кризис. А так, когда деньги сами текут их считать не надо...
Конечно, обидно, конечно, тревожно, но ВСЕ-ТАКИ! Есть плюсы кризиса - и это потрясающий бизнес-фильтр!
Интрамаркетинг рассматривает предприятие как сообщество людей - поэтому выживает сильнейший (умнейший, мудрейший...) - что в рамках огромного бизнес-сообщества, и что касается одного специалиста-маркетолога.
Сейчас очень востребованы этакие человеки-оркестры :) которые вам и маркетинг, и рекламу, и пиар, и бренд-билдинг организуют и/или скоординируют. Кризис - это лучшее время учиться, осваивать новое (потому как мотивация велика!). Мой малочитающий знакомый, испугавшись за свое место регионального менеджера, попросил меня дать ему "Дао Тайота", чтобы начать хоть что-то!
Кризис это также время развития, только с измененным вектором.
Меня взяли на работу именно в кризис - да, я больше уделяю ей время, я не получаю золотые бонусы, но зато я знаю,что если выдержу в таких условиях, то потом уже осилю всё.
Конечно, обидно, конечно, тревожно, но ВСЕ-ТАКИ! Есть плюсы кризиса - и это потрясающий бизнес-фильтр!
Интрамаркетинг рассматривает предприятие как сообщество людей - поэтому выживает сильнейший (умнейший, мудрейший...) - что в рамках огромного бизнес-сообщества, и что касается одного специалиста-маркетолога.
Сейчас очень востребованы этакие человеки-оркестры :) которые вам и маркетинг, и рекламу, и пиар, и бренд-билдинг организуют и/или скоординируют. Кризис - это лучшее время учиться, осваивать новое (потому как мотивация велика!). Мой малочитающий знакомый, испугавшись за свое место регионального менеджера, попросил меня дать ему "Дао Тайота", чтобы начать хоть что-то!
Кризис это также время развития, только с измененным вектором.
Меня взяли на работу именно в кризис - да, я больше уделяю ей время, я не получаю золотые бонусы, но зато я знаю,что если выдержу в таких условиях, то потом уже осилю всё.
Вот упёрлись в маркетологов ... , которые портят не только бумагу и кресла, в которых сидят Крайних назначили...
В своё время, специальные должности для них пооткрывали, стркутуры (отделы и даже департаменты) создали, а процессы для реализации маркетинговой концепции в компании не построили. Вот теперь и "отжимают Мурзика" ... /анекдот такой есть/. Было бы смешно, если бы не было так печально. Кризис, в "спящей его форме" уже сидел в СТРУКТУРЕ таких контор. И кто же его туда "вставил" /догадайтесь с трёх раз/? Теперь он "проснулся" и стал ПРОЦЕССОМ разрушения.
С увольнением маркетологов такие компании в краткосрочной перспективе чуток сэкономят на ФЗП, но уже в среднесрочной перспективе не смогут настроить себя "под изменчивый мир" (с). Не только персонал, но и владельцы "будут свободны". Десять лет тому назад "грядки пропололи". С тех пор много чего нового выросло. Естественный отбор никто не отменял.
поэтому выживает сильнейший (умнейший, мудрейший...)
Не согласен. Выживает тот, кто сумел или приспособиться, или изначально думал о "завтра". И то и другое предполагает Профессионализм и наличие Системы в работе.
Сейчас очень востребованы этакие человеки-оркестры
Не думаю. Скорее люди, способные мыслить масштабно и стратегически, а также внедрять СВОЁ, наперекор ВСЕМУ (этому, жаль, в институтах не учат).
Крайних назначили...
Именно так! Именно назначили!
То Jur
В другой теме к нашему разговору о "языке бизнеса". У маркетинга нет иной цели и задачи кроме прибыли. Даже оборот не показатель.
А тут, во время "кризиса" чего-то стали вспоминать и увольнять людей (сокращать), в форме мести за СВОИ же просчёты.
Как было?
Нужен маркетолог! Пришёл человек, а по сути чем он был занят? И даже если что-то делал никто на это внимания не обращал. Соответственно, "пачкал бумагу". Иногда целыми департаментами.
To Александр Грамм в продолжение тематики
Да, прибыль. Текущая прибыль и прибыль в перспективе. Если обозначить в цифрах - это уже корпоративные ЦЕЛИ. От них и нужно "танцевать". Но, почему - то многим танцорам "что - то мешает"
"Начальство никому не прощает СВОИ ошибки" (c) - это, ведь классика...
То Jur.
это уже корпоративные ЦЕЛИ
Я бы сказал ПРИБЫЛЬ это смысл существования компании вообще. А цели они конкретные. Например, чистая прибыль за 2008 год должна оставить 1 млн. долл. Или через 3 года достичь ежемесячного показателя по прибыли в размере 50 тыс. долл.
От них и нужно "танцевать".
Прежде, чем начать от них танцевать нужно посмотреть, а может ли компания достичь этого показателя. Цель ещё должна быть и достижимой. А так, обычно получается, что и цель не достижимую ставят и ресурсов своих не знают. Отсюда и отсутствие позиционирования себя (товара, услуги) на рынке... уффф... денег-то все хотят, но так сильно, что забывают о главном вопросе "Так как же их заработать" ИМХО.
Уровень доступа: Вы не можете начинать темы, Вы можете отвечать на сообщения, Вы не можете редактировать свои сообщения, Вы не можете удалять свои сообщения, Вы не можете голосовать в опросах
Сегодня стрит-ритейл и торговые центры работают в условиях, когда эффект от привычных маркетинговых инструментов ослабевает: покупатели стали расчетливее, трафик в магазинах снижается, а конкуренция с маркетплейсами ужесточается. За первую половину 2026 года посещаемость продуктовых магазинов упала на 10%. Рост продовольственной розницы, по прогнозу Альфа-Банка, замедлится до 6,6% — это в два раза меньше, чем годом ранее. В такой ситуации бизнес все чаще ищет новые ходы, чтобы привлечь и удержать клиента, сохранить его лояльность. Одна из хитростей — благожелательная атмосфера в торговом зале, стимулирующая покупки. И звук здесь играет далеко не второстепенную роль.
Марианна Базаркулова, эксперт по практическому применению ИИ в бизнесе платформы искусственного интеллекта LibraChat, на примере текстов рассказала, по каким признакам можно распознать нейросетевой контент.
В креативных индустриях рынок труда давно стал навыкоцентричным. Работодатель внимательно смотрит на реальные компетенции, тщательно тестирует практические умения. При этом, диплом, статус вуза и ранее занимаемые должности значат для работодателя всё меньше. Конечно, в таких условиях найм становится более трудоёмким и кропотливым, что не позволяет диджитал-агентствам масштабироваться в нужном темпе.
Спасением становятся стажировки. Агентство «Лайка» второй год проводит стажёрские программы для студентов и молодых специалистов. По их результатам ребята не только осваивают практические навыки на реальных проектах, но и трудоустраиваются. Классический «вин-вин», как, если бы это была не стажировка, а бизнес-сделка.
Advertology побывал на выступлении бизнес-психолога Евгении Хижняк на конференции SM Network 2025 и рассказывает, как оставаться успешным в мире постоянных перемен.
Чего не хватает радио, чтобы увеличить свою долю на рекламном рынке? Аудиопиратство: угроза или возможности для отрасли? Каковы первые результаты общероссийской кампании по продвижению индустриального радиоплеера? Эти и другие вопросы были рассмотрены на конференции «Радио в глобальной медиаконкуренции», спикерами и участниками которой стали эксперты ГПМ Радио.
Деловая программа 28-й международной специализированной выставки технологий и услуг для производителей и заказчиков рекламы «Реклама-2021» открылась десятым юбилейным форумом «Матрица рекламы». Его организовали КВК «Империя» и «Экспоцентр».
28 марта в Центральном доме художника состоялась 25-ая выставка маркетинговых коммуникаций «Дизайн и реклама NEXT». Одним из самых ярких её событий стал День социальной рекламы, который организовала Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР) совместно с АНО «Лаборатория социальной рекламы» и оргкомитетом LIME.
Отлично, чтобы понять это понадобился кризис. А так, когда деньги сами текут их считать не надо...
Крайних назначили...
RSS