Полимеры на каждый день: как OTVETDESIGN объяснил нефтехимию через календарь | Статьи

Коммуникация сложных продуктов остается одной из главных задач b2b-компаний. В статье рассказали, как это можно сделать через простой и понятный формат на примере СИБУРА — переведя язык нефтехимии в повседневные сценарии.

СИБУР — один из крупнейших игроков мировой нефтехимии и лидер российского рынка полимеров и каучуков. При этом продукты компании — это не только про промышленность. Они ежедневно присутствуют в жизни человека, хотя чаще всего остаются незаметными. Эта идея и легла в основу разработки.

«Нам важно было перевести сложный язык технологий в понятный повседневный контекст — забегая вперед, через формат календаря, который просто и наглядно объясняет, как материалы компании влияют на привычные вещи вокруг нас», — комментирует Владимир Федосеев, основатель и креативный директор OTVETDESIGN.

Такой подход отражает общий сдвиг в коммуникациях: B2B-бренды уходят от узкопрофессионального языка и ищут способы говорить с аудиторией через знакомый опыт, визуальные образы и сторителлинг.

Решение, или как пригласить партнеров в мир полимеров

В качестве носителя выбрали календарь — формат, который позволяет выстроить последовательный сторителлинг на протяжении целого года. Каждая страница — отдельная сцена из повседневной жизни, которая связана с конкретным материалом.

В центре сюжета — маскот Каталик. Он выступает связующим персонажем между индустриальным и бытовым контекстом: через его взаимодействие с предметами становится видно, где именно «работают» полимеры. Например, в одной из сцен он слушает музыку в наушниках (в производстве используется моноэтиленгликоль), в другой — украшает елку с элементами из ПВХ.

Такой прием опирается на простую логику визуальной коммуникации: человеку проще понять функцию материала, когда он встроен в знакомую ситуацию.

Такой подход превращает привычный корпоративный формат в полноценный коммуникационный инструмент. Календарь работает не только как носитель, но и как способ объяснить продукт, вовлечь аудиторию и сформировать доверие.

Этот кейс показывает: если продукт трудно объяснить напрямую, имеет смысл искать его место в повседневной жизни — и строить коммуникацию вокруг этого опыта.