Застройщикам выгодно работать через агентства недвижимости | Есть мнение ...

Дата публикации: 06.02.2012
Раздел: Есть мнение ...

Застройщикам выгодно работать через агентства недвижимости «Супермаркеты недвижимости» - система удобная и для потенциальных покупателей квартир в новостройках, и для самих застройщиков.

Первые получают доступ к широкому ассортименту имеющихся на рынке вариантов жилья, вторые - предложение своего продукта максимальному числу клиентов и дополнительную рекламу силами «супермаркета».

Впрочем, полностью отдавать продажи на откуп риэлторам застройщики не спешат. Главная причина - в качестве информации, которую доносят до клиентов посредники, а также в желании досконально «изучить» своего покупателя.

По мнению экспертов, которые собрались на организованном РБК daily традиционном пресс-завтраке в ресторане «Шаляпин», через «супермаркеты недвижимости» застройщики ежемесячно продают в среднем 15-20% квартир, иногда доля может достигать и 40-50%. Обычно строительные компании сотрудничают с тремя-четырьмя крупнейшими игроками рынка риэлторских услуг, а агентство недвижимости в среднем работает с восемью-десятью застройщиками. Генеральный директор ООО «ЦРП «Петербургская недвижимость» Олег Пашин отмечает, что в крупной брокерской компании покупатель имеет возможность сравнить цены, объекты, схемы отплаты, тогда как конкретный застройщик ограничен своими объектами и схемами продаж. «Помимо этого покупатель получает комплексную услугу: подбор ипотечной программы, помощь в получении кредита, реализации при необходимости имеющегося жилья, консультацию юристов», - говорит эксперт.

Именно при работе с клиентами, которым перед покупкой новой квартиры требуется сначала продать старую, агентства недвижимости оказывают застройщикам серьезное подспорье. Риэлторы могут либо найти покупателя, либо самостоятельно выкупить недвижимость. Кроме того, как отмечает руководитель департамента продаж «НДВ СПб» Вячеслав Ефремов, агентство недвижимости может помочь самому застройщику - особенно тому, кто впервые выходит на рынок или же осваивает новый для себя регион, - в определении грамотной ценовой политики. «Агентство зачастую помогает организовать и рекламную кампанию, лучше застройщика понимая, какие ходы будут более действенными, обеспечить продвижение предлагаемого строительной компанией продукта», - добавляет эксперт.

Для крупной строительной компании нет особой разницы - содержать собственный отдел продаж или же пользоваться услугами агентств-посредников, поскольку затраты будут примерно одинаковые, считает директор по маркетингу и продажам «Главстрой СПб» Михаил Бузулуцкий. «Однако если компания ставит целью массовые продажи, хочет как можно больше информировать потенциальных клиентов о своем продукте, то важно использовать разные каналы продаж и продвижения, что обеспечивается сотрудничеством сразу с несколькими крупными агентствами недвижимости», - отмечает он.

Эксперты подчеркивают, что чем выше класс жилья, чем объекты дороже, тем проще и менее накладно представлять их на рынке именно силами посредников. Некоторые застройщики работают с агентствами на условиях эксклюзивности, например строительная компания Л1 (ранее ЛЭК) и «НДВ-недвижимость». Директор по развитию Л1 Надежда Калашникова поясняет, что такой вариант сотрудничества стал серьезным подспорьем в условиях кризиса, однако сейчас продажи возвращаются к докризисным показателям, и необходимо расширять возможности для покупателей.

«Мы продолжим сотрудничество с НДВ, будем взаимодействовать с другими агентствами, также набираем и обучаем собственный отдел продаж, и за оптимальным сочетанием этих двух направлений, а также за «мегамоллами недвижимости» будущее», - уверена она. С этим согласна и начальник отдела маркетинга «Старт Девелопмент» Елена Шишулина. Она добавляет, что от собственного отдела продаж строительным компаниям не стоит отказываться еще и потому, что часть покупателей просто психологически предпочитают обращаться сразу к застройщику, считая, что это более простой и надежный путь. «И самому застройщику важно «чувствовать» клиентов, понимать их запросы, пожелания и проблемы, а также собирать полноценную статистику по потенциальному и фактическому спросу, анализировать источники рекламы, причины отказов. От сторонних агентств получить эти данные в необходимом объеме все-таки малореально», - говорит Елена Шишулина.