А. А. Петросов
Стратегическое планирование и прогнозирование
Серия: Высшее горное образование
Издательство: Издательство Московского государственного горного университета, 2001 г.
5-7418-0145-5
Книгопечатная продукция
Объем: 464 стр.
Изложены методы стратегического планирования и прогнозирования, адаптированные к условиям горного производства. В доступном дня практического использования виде приведены модификации матричного балансового метода В.В.Леонтьева, программно-целевой метод стратегического планирования, раскрыты основные направления, содержание и этапы формирования стратегий фирмы. Дана общая характеристика методов прогнозирования, отражены комплексное единство и значимость прогнозирования в системе стратегического планирования. Рассмотрены методы обработки исходной информации, методы прогнозирования динамических рядов и условия их применения, вычислительные алгоритмы и примеры. Представлены модели производственных функций, факторные методы, включая метод главных компонент, экспертные методы прогнозирования, изложена концепция прогнозирования конъюнктуры рынка.
Для студентов, магистров и аспирантов горных вузов и факультетов, изучающих экономику; для руководителей и специалистов горных предприятий и организаций в помощь при разработке стратегических планов развития.
Посмотрите также...
О стратегическом планировании в политике
В своей монографии академик РАН А.А.Кокошин рассматривает комплекс вопросов методологии и практики стратегического планирования в политике применительно к деятельности государства на международной арене, к укреплению военной мощи государства в ......
Муниципальное стратегическое планирование. От теории к технологии
Пособие представляет собой синтез теоретического и практического материала по методологии и методике муниципального стратегического планирования. Рассматриваются вопросы аналитического и организационного обеспечения разработки стратегии, ......
Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование
В настоящее время, когда на первый план выходят проблемы разработки и реализации долгосрочного стратегического плана и ощущается острый дефицит профессионально подготовленных специалистов в области прогнозирования, стратегического и ......