Л. В. Тюленев
Организация и планирование машиностроительного производства. Учебное пособие
Издательство: Бизнес-пресса, 2001 г.
5-8110-0038-3
Книгопечатная продукция
Объем: 304 стр.
В учебном пособии рассмотрены сущность, организация и планирование машиностроительного производства функционирующего в современных условиях рыночной экономики. Изложены содержание и стадии внутрифирменного планирования, роль и цели стратегического планирования, сущность маркетинга как основы системного планирования. Значительное место в работе уделено организации и планированию развития и вспомогательного обеспечения машиностроительного производства. Рассмотрено содержание инновационной деятельности, бизнес-планирования, вопросы управления качеством продукции. Описаны системы функционирования различных вспомогательных служб, методики планирования и учета их деятельности.
Машиностроительная отрасль многогранна и предложенные методики и системы организации и планирования могут быть успешно использованы как основополагающие материалы при организации деятельности предприятий широкого отраслевого профиля различных форм собственности.
Для студентов и преподавателей технических специальностей, специалистов организаций, представителей бизнеса и всех желающих ознакомиться с современным взглядом на организацию и планирование машиностроительного производства.
Посмотрите также...
Организация производства: Учебник для вузов (под ред. Табурчака П.П., Тумина В.М., Будыхо В.М.)
Рассмотрены теоретические основы организации производства, принципы, формы и методы организации производственных процессов. Освещены вопросы систематического подхода к организации производства, информационного обеспечения, автоматизации и ......
Практикум по организации и планированию машиностроительного производства. Производственный менеджмент
Практикум призван помочь студентам в изучении и освоении проблем организации и планирования современного машиностроительного производства, привить навыки самостоятельного решения организационно-технических вопросов. В практикуме приведен ......