Индер Сидх
Метод Cisco. Искусство достижения взаимоисключающих целей
Doing Both: How Cisco Captures Today's Profit and Drives Tomorrow's Growth
Издательство: Альпина Паблишер, 2011 г.
978-5-9614-1540-7, 978-0-13-708364-0, 0-13-708364-5
Книгопечатная продукция
Объем: 218 стр.
Цитата
Эта книга восхитила меня. Легким, простым языком Сидху показывает, как расстаться с распространенным заблуждением - привычкой к противопоставлению, которая так часто парализует и ослабляет организацию. Эта книга более чем какая-либо другая из известных мне будет чрезвычайно полезна как сейчас, так и через десятки лет.
Уоррен Беннис, профессор бизнеса Университета Южной Калифорнии.
О чем книга
О парадоксах современного бизнеса, о том, как Cisco - одна из наиболее уважаемых компаний мира, генерирует прибыли и расширяет поток инноваций, используя принцип "действуй на два фронта". О том, какие широчайшие перспективы открывает это ноу-хау, и как оно становится решающим фактором будущего успеха самых разных компаний.
Почему книга достойна прочтения
Вы научитесь по-новому смотреть на цели и стратегию своей компании - с позиции поиска возможностей для одновременной реализации взаимоисключающих целей. Автор на реальных примерах показывает, как можно превратить проблемы бизнеса в успешные рыночные решения. Метод Cisco применим в любой организации и пойдет на пользу любому аспекту вашего бизнеса.
Для кого эта книга
Для руководителей и владельцев бизнеса, а также всех, кто интересуется стратегическим менеджментом.
Кто автор
Индер Сидху - старший вице-президент по стратегии и планированию всемирных операций компании Cisco, мирового лидера в области сетевых технологий с оборотом в $40 млрд. Ранее работал в McKinsey & Company, а также в компаниях Intel и Novell. Имеет диплом специалиста по передовым методам управления Гарвардской школы бизнеса и диплом MBA Уортонской школы бизнеса Пенсильванского университета. Получил степень магистра по проектированию компьютеров и электротехники в Массачусетском университете в Амхерсте и степень бакалавра по проектированию электротехники в Индийском институте технологии (IIT) в Дели, Индия. Индер Сидху читает лекции в Гарвардской школе бизнеса, Стэнфордском университете и Школе бизнеса имени Уолтера Хааса в Калифорнийском университете в Беркли.
Ключевые понятия
Взаимоисключающие цели, стратегии, бизнес-модели
Посмотрите также...
Найти идею. Введение в ТРИЗ - теорию решения изобретательских задач
Цитата "Метод проб и ошибок давно исчерпал свои возможности. Раньше несовершенство этого метода компенсировали увеличением числа людей, занятых решением задач. Теперь близка к исчерпанию и эта возможность". (Генрих Альтшуллер) О чем книга О ТРИЗ ......
Исполнение. Система достижения целей
Цитата "Искусство исполнения планов - это как раз то, что отличает хорошего управленца от плохого". Юлия Соколова, менеджер по маркетингу компании "Мегаплан" О чем книга О том, как выстроить систему выполнения задач, строить амбициозные ......
Реальные полномочия. Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху
Цитата "Есть только один босс - клиент. Он может уволить любого в компании - от президента до рядового сотрудника, просто потратив свои деньги в другом месте". Сэм Уолтон, основатель компании Wal-Mart О чем книга О том, каких фантастических ......
Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства
Цитата "Именно мелкие, тривиальные знаки внимания оставляют самый глубокий след в благодарном и отзывчивом сердце". Генри Клей, американский государственный деятель О чем книга О вещах, которые мы часто не замечаем, но которые в итоге ......
То, как мы работаем, — не работает. Проверенные способы управления жизненной энергией
Цитата "В организационной структуре и в нашей системе убеждений прочно укоренилось заблуждение, что человек, как и компьютер, работает наиболее эффективно в линейной среде: непрерывно, на высокой скорости, в течение длительного периода времени, ......
Без раздумий. Cкрытые силы, заставляющие нас покупать
Цитата "Самые проницательные из современных маркетологов видят нас такими, какие мы есть: медведями и хаски, увлеченными игрой". Гарри Беквит О чем книга О нас и о том, что движет нашим неосознанным выбором. Как правило, решение о покупке мы ......
Английский в стиле Economist. Словарь для искушенных
Цитата "Через какое-то время такая фразеология, как ramshackle concoction, obstreperous denizens или due obeisance of interloper, решительно отодвинет в сторону эрзац-лексикон, с которым вы когда-то гордо вышли из институтских стен". Сергей ......
Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи
Цитата "Имитация не только гораздо более распространенное явление, чем инновация, но и гораздо более популярный путь к росту бизнеса и прибыли". Теодор Левитт О чем книга О том, что имитация не только важна для выживания и процветания бизнеса, ......
Оценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство
Цитата "Большинство компетенций человека проявляются в полной мере и приводят к нужным результатам только в том случае, если он одновременно и может (умеет и способен), и хочет делать (мотивирован, ему это нравится или соответствует его системе ......
Фокус. Достижение приоритетных целей
Цитата "По-моему, качество жизни - это наши отношения с людьми и понимание того, что для нас действительно важно. Высокое качество жизни означает возможность заниматься не просто необходимым, а действительно нужным". (Стивен Кови) О чем книга О ......
Маршрутизаторы Cisco. Практическое применение
В книге рассказывается об основных принципах работы LAN- и WAN-соединений, рассматриваются концепции и технологии маршрутизации различных сетевых протоколов, а также описываются принципы функционирования маршрутизаторов Cisco и сетевой ......
Моменты истины. В сервисе нет мелочей
Цитата За последний год каждому из 10 миллионов наших клиентов довелось иметь дело примерно с пятью сотрудниками Scandinavian Airlines. Продолжительность общения составила не более 15 секунд. И эти 50 миллионов моментов истины смогли определить ......
Mesh-модель. Почему будущее бизнеса — в платформах совместного пользования?
Цитата "В природных системах отходы никогда не пропадают зря. В природе "отходы" одной системы являются пищей для другой. Перед нами стоит задача научиться извлекать ценность из разного рода отходов, таких как устаревшие автомобили или ......
Бережливый офис. Устранение потерь времени и денег
Бережливое производство - уникальная технология сокращения затрат, придуманная на Toyota. Из этой книги вы узнаете, как при помощи таких бережливых методов, как "точно вовремя", кайдзен, 5S, составление карты потока создания ценности, и других ......
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Цитата "Зная отдельных игроков, вы все-таки не можете предсказать поведение команды". Деннис Шервуд О чем книга О системном мышлении и системном подходе к построению и совершенствованию бизнес-моделей, который рассматривает организацию как ......