Майкл Гербер
Мастерство предпринимательства. 7 стратегических направлений развития своего бизнеса
E-Myth Mastery : The Seven Essential Disciplines
Издательство: Диалектика, 2008 г.
978-5-8459-1438-5
Книгопечатная продукция
Объем: 448 стр.
Майкл Е.Гербер, ведущий в мире специалист по малому бизнесу и автор феноменально успешной серии бестселлеров E-Myth представляет следующий важный шаг в предпринимательском менеджменте и управлении: практическую программу, которая может быть выполнена вашей компанией в реальные сроки. Исходя из жизнестойкости предпринимательского духа и видения, Гербер анализирует решающее влияние энтузиазма, стремления и практики на успех любого предприятия. По мнению автора, большинство компаний терпят неудачу из-за кризиса видения, который создает неизбежно множество неправильно направленных действий. Поэтому Гербер предлагает сосредоточиться на семи основных принципах, которым следует каждое предприятие мирового уровня. Каждый принцип - это урок для руководителя, стремящегося к успеху в важных сферах делового развития: руководство; маркетинг; финансы; менеджмент обслуживание клиента; изменение возможностей; формирование возможностей. Каждый из семи уроков Гербер иллюстрирует примерами, упражнениями и специальным прикладным материалом.
Посмотрите также...
Контроллинг стратегии развития предприятия
Изложены методологические и практические аспекты контроллинга стратегии развития предприятия. Проанализировано содержание и условия применения существующих форм, методов и рычагов контроля. Рассмотрены особенности определения и интеграции ......
Разработка бизнес-решений с помощью Microsoft InfoPath
Книга содержит рекомендации специалистов и проверенные методы создания бизнес-решений с помощью InfoPath. Показан ряд сценариев программирования, объясняющих достоинства и недостатки различных подходов, и представлены лучшие способы ......
Деньги к деньгам. Инвестиционная практика бизнеса
Книга касается одного из важнейших аспектов деятельности современной компании - эффективности капитальных вложений и формирования в компании механизма реализации инвестиционной стратегии, технологии успешного управления активами. Вопрос тем ......
Сломай систему! Лекарство от управленческой изжоги
Это мемориальное издание бестселлера, выдержавшего множество переизданий и ставшего незаменимым пособием для целой плеяды руководителей по всему миру. Почему книгу, написанную гуру менеджмента 1960-х гг., до сих пор носят в карманах будущие и ......
Ничего лишнего. Философия ведения бизнеса от СЕО Gillette
Как определить главную идею бизнеса? Какую проблему решать в первую очередь? Каким должен быть настоящий лидер? Наконец, что делать, если внешне благополучная компания оказалась на краю пропасти? На все эти вопросы отвечает книга "Ничего ......
Сунь-цзы. Искусство побеждать
Начертанный РЅР° бамбуковых РїР"анках РІ VI веке РґРѕ РЅ.СЌ. китайцем РЎСѓРЅСЊ-цзы "Трактат Рѕ военном искусстве" насыщен СЃРёР"РѕР№ РЅРёРєРѕРіРґР° РЅРµ стареющей ......
Великая ИКЕА. Бренд для всех
Книга Элен Льюис из серии "Истории знаменитых брендов" посвящена идее, принципам и истории одного из самых дорогих мировых брендов - "IKEA". В ней показано, каким образом этот бренд принес большие доходы владельцу компании - Ингвару Кампраду, ......
Как создать собственную корпорацию
Эта книга раскрывает юридические уловки и стратегии, используемые богатейшими людьми для управления бизнесом. Автор предоставляет конфиденциальную информацию, позволяющую сэкономить тысячи долларов за счет уменьшения налогов и защитить активы ......
Как преодолеть экономический спад. План выживания бизнеса. Сергей Потапов. Взгляд из России
Все специалисты единодушны во мнении о том, что глобальный экономический спад уже наступил, что рецессия ударит по всем секторам экономики и что прежде, чем пойти на лад, дела пойдут из рук вон плохо. Поэтому не стоит надеяться, что рецессия - ......
Переиграть Уолл-стрит
Цитата "Миллионы людей упорно предпочитают получать процент, который в лучшем случае слегка перекрывает инфляцию, хотя могли бы из года в год наращивать свои активы на 5-6% в реальном выражении, выше уровня инфляции. Покупайте акции! Даже если ......